เนื้อหา

• ขั้นตอน
• วิธีที่ 1 จาก 2: ส่วนที่ 1: จ้างครูที่มีคุณสมบัติสูง
• วิธีที่ 2 จาก 2: ส่วนที่ 2: ดึงดูดครูที่ดีที่สุดมาสู่โรงเรียนในยามขาดแคลน
• เคล็ดลับ

คุณภาพการศึกษาส่วนใหญ่จะกำหนดโดยคุณภาพของอาจารย์ผู้สอน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโรงเรียนในการจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง ปัญหาการขาดแคลนครูในโรงเรียนที่มีการศึกษาต่ำและผู้ที่ได้รับทุนไม่เพียงพอ จึงไม่น่าแปลกใจที่โรงเรียนดังกล่าวจะมีปัญหาในการดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพ ต่อไปนี้คือขั้นตอนง่ายๆ ที่คุณทำตามได้เพื่อค้นหาครูที่ทุ่มเทและมีความสามารถ

ขั้นตอน

วิธีที่ 1 จาก 2: ส่วนที่ 1: จ้างครูที่มีคุณสมบัติสูง

1. 1 โฆษณาตำแหน่งงานว่างของคุณอย่างกว้างขวาง ยิ่งคุณดึงดูดผู้สมัครได้มากเท่าไร คุณก็จะมีโอกาสมากขึ้นในการหาผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถและทุ่มเท สถานศึกษาหลายแห่งจำกัดตนเองในการค้นหาแบบแคบ ๆ และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงทำผิดพลาด คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ทราบเกี่ยวกับการค้นหาของคุณ ใช้ช่องค้นหาเพิ่มเติม:
   • โฆษณาตำแหน่งงานว่างของคุณบนเว็บไซต์การสอน
   • โพสต์โฆษณาของคุณบนเว็บไซต์หางานยอดนิยม เช่น rabota.ru หรือ hh.ru
   • โฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของคุณ
   • ลงโฆษณาของคุณในหนังสือพิมพ์ภูมิภาค
   • โฆษณาที่วิทยาลัยฝึกอบรมครูหรือมหาวิทยาลัยในพื้นที่ของคุณ
2. 2 มีส่วนร่วมในงานมหกรรม ครูมักมีส่วนร่วมในงานเหล่านี้ ดังนั้นพยายามใช้ประโยชน์สูงสุดจากงานดังกล่าว อย่าลืมเข้าร่วมงานครูในท้องถิ่นและระดับภูมิภาคทั้งหมด
3. 3 บอกผู้สมัครเกี่ยวกับแพ็คเกจผลประโยชน์และเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น น่าเสียดายที่เงินเดือนครูค่อนข้างต่ำ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้สมัครที่มีศักยภาพจะต้องตระหนักถึงโบนัสที่โรงเรียนของคุณเสนอให้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโฆษณาของคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับการประกันสุขภาพ โอกาสในการสร้างรายได้ ผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ
4. 4 โฆษณาโรงเรียนของคุณ สำหรับครูที่ดีที่สุด ปัจจัยสำคัญคือบรรยากาศที่เอื้ออำนวยในทีม คนชอบทำงานในตำแหน่งที่ชื่นชมผลงานของพวกเขา บอกเราว่าโรงเรียนและหน่วยงานท้องถิ่นสนับสนุนครูอย่างไร - พูดถึงโรงเรียนของครูหนุ่ม พูดคุยเกี่ยวกับโอกาสทั้งหมดที่พนักงานของคุณมี
5. 5 สร้างความร่วมมือกับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย ค้นหาว่าสถาบันการศึกษาในพื้นที่ของคุณมีการฝึกอบรมครูและพยายามพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับสถาบันเหล่านั้น แน่นอนว่าอาจต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย แต่คุณสามารถดึงดูดครูรุ่นเยาว์ที่ต้องการงานแรกได้
   • ขอให้พนักงานปัจจุบันของคุณบรรยาย ฝึกปฏิบัติกับนักเรียนของสถาบันการศึกษาเหล่านี้
   • จัดงานพี่เลี้ยงนักเรียนรุ่นพี่
   • มีส่วนร่วมในการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่คุณเลือก
6. 6 สร้างโปรแกรมที่เหมาะสมสำหรับนักเรียนมัธยมปลาย พิจารณาแนวทางระยะยาวในการสรรหาและเริ่มแนะนำคนหนุ่มสาวให้รู้จักอาชีพครูในขณะที่พวกเขายังเป็นวัยรุ่น ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าโปรแกรมดังกล่าวจ่าย - ครูที่ทุ่มเทและมีความสามารถมาที่โรงเรียนซึ่งยังคงอยู่ในพื้นที่นี้ไปตลอดชีวิต หากโรงเรียนหรือชุมชนของคุณมีเงินทุน คุณสามารถใช้โปรแกรมจูงใจต่างๆ ซึ่งรวมถึง:
   • ความช่วยเหลือทางการเงินและทุนการศึกษาสำหรับผู้มีเกียรติที่สนใจทำงานด้านการศึกษา
   • หลักสูตรระยะสั้นสำหรับนักเรียน ซึ่งจะทำให้เยาวชนมีโอกาสได้ลองเป็นครูให้เร็วที่สุด
   • รับประกันงานสำหรับนักเรียนที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์และตกลงทำงานเป็นครูตามระยะเวลาที่กำหนด

วิธีที่ 2 จาก 2: ส่วนที่ 2: ดึงดูดครูที่ดีที่สุดมาสู่โรงเรียนในยามขาดแคลน

1. 1 เสนอสิ่งจูงใจทางการเงิน ครูรุ่นเยาว์มักจะลังเลที่จะไปโรงเรียนที่มีผลการเรียนต่ำหรือขาดเงินทุน และไม่น่าแปลกใจเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเงินเดือนยังต่ำอยู่ ดังนั้นหากเป็นไปได้ ให้แก้ปัญหาการขาดแคลนพนักงานด้วยแรงจูงใจทางการเงิน แม้ว่าคุณจะไม่สามารถจ่ายเงินเพิ่มเต็มจำนวนได้ คุณสามารถลองทำสิ่งต่อไปนี้:
   • เสนอการจ่ายเงินก้อน
   • พิจารณาตัวเลือกของโบนัสเพื่อให้บรรลุผลงานบางอย่าง
   • เข้าร่วมโครงการเงินอุดหนุนจากรัฐบาล
2. 2 ทำงานกับการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในโรงเรียนของคุณ ตามสถิติ สิ่งจูงใจทางการเงินช่วยดึงดูดอาจารย์ผู้สอน แต่ถ้าโรงเรียนต้องรับผิดชอบหน้าที่การงานเท่านั้น แม้แต่โรงเรียนที่มีงบประมาณต่ำมากก็สามารถดำเนินโครงการที่มุ่งส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของครู และสร้างบรรยากาศที่ดีของความร่วมมือและความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพยายามอย่างเต็มที่เพื่อนำเสนอโรงเรียนของคุณในแบบที่ดีที่สุดแก่ผู้มีโอกาสเป็นพนักงาน
3. 3 สร้างโรงเรียนครูหนุ่ม ครูหนุ่มหลายคนรู้สึกไม่ปลอดภัย คุณสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้โดยการพัฒนาโปรแกรมการให้คำปรึกษาซึ่งครูรุ่นเยาว์สามารถทำงานร่วมกับเพื่อนที่มีประสบการณ์มากขึ้นเพื่อให้ความช่วยเหลือและสนับสนุน
4. 4 มองหาผู้สมัครที่ต้องการเปลี่ยนสถานการณ์ที่ยากลำบากให้ดีขึ้น ครูบางคนเห็นข้อดีแม้ในปัญหาทางการเงินของโรงเรียน - พวกเขาต้องการรู้สึกว่าจำเป็นจริงๆ ยอมรับปัญหาในโรงเรียนอย่างเปิดเผย - คุณยังปิดบังไม่ได้ - ให้เน้นที่การหาครูที่จะยอมทำงานในสภาวะที่ยากลำบาก รวมถึงกับเด็กจากเขตเสี่ยง
5. 5 เพิ่มความพยายามในการค้นหาของคุณเป็นสองเท่าในพื้นที่ของคุณ การทำงานกับสถาบันการศึกษาในท้องถิ่นมีบทบาทพิเศษ ครูรุ่นเยาว์ - ผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย - มีแนวโน้มที่จะเลือกที่จะอยู่ในเมืองและละแวกใกล้เคียงมากกว่า ซึ่งนักเรียนมีลักษณะเหมือนตัวเอง พนักงานในอนาคตของคุณอาจกำลังศึกษาอยู่ที่โรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น
6. 6 ให้โรงเรียนของคุณพยายามเข้าร่วมในโครงการอบรมขึ้นใหม่ของรัฐบาล การกรอกตำแหน่งงานว่างที่ไม่เป็นที่นิยมในบางครั้งต้องใช้วิธีการที่แปลกใหม่
7. 7 มีสมาธิกับพนักงานปัจจุบันของคุณ คุณกำลังพยายามหาครูที่คุณต้องการนอกโรงเรียน แต่บางทีผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยมอาจอยู่ในกำแพงแล้ว พิจารณาโอกาสที่จะช่วยให้คนเหล่านี้ได้รับปริญญาและใบรับรองที่ขาดหายไป

เคล็ดลับ

• อย่าละเลยโครงการสรรหาบุคลากรระยะยาว หากคุณสนใจในอาชีพครูของนักเรียนมัธยมปลาย ในอีกไม่กี่ปีคุณจะได้รับผู้เชี่ยวชาญชั้นหนึ่ง - บางครั้งวิธีนี้กลับกลายเป็นว่าถูกต้องและสมเหตุสมผลมากกว่าการสรรหาคนงานจากท้องถนน