เนื้อหา

• ที่จะก้าว
• ส่วนที่ 1 จาก 6: กำหนดพื้นฐาน
• ส่วนที่ 2 ของ 6: การเขียนแผนธุรกิจ
• ส่วนที่ 3 จาก 6: ด้านกฎหมาย
• ส่วนที่ 4 จาก 6: ดูแลการเงินของคุณ
• ส่วนที่ 5 จาก 6: การตลาด
• ส่วนที่ 6 จาก 6: การเปิดตัวธุรกิจของคุณ
• เคล็ดลับ
• คำเตือน

คุณใฝ่ฝันที่จะมี บริษัท ของตัวเองหรือไม่? ในที่สุดก็เป็นเจ้านายของคุณเองความสามารถในการกำหนดจุดหมายปลายทางของคุณเองหรือใครจะรู้แม้กระทั่งอยู่ในจุดสูงสุดของอุตสาหกรรมทั้งหมด มันยากไหม? โดยไม่ต้องสงสัยใด ๆ . มันท้าทาย? แน่นอนเช่นกัน คุณจำเป็นต้องร่ำรวยและมีการศึกษาที่ดีและคุณต้องการประวัติย่อที่ไม่มีที่สิ้นสุดหรือไม่? ไม่ได้อย่างแน่นอน! ทำได้ด้วยเหรอ? ตามมายากล 8 ลูกของเล่นที่ใช้ทำนายอนาคตคำตอบคือ "ใช่!" เสมอ แล้วคุณจะทำอย่างไรคุณจะทำให้มันทำงานได้อย่างไร? วางแผนวางแผนและวางแผนเพิ่มเติม! มีหลายวิธีที่พร้อมใช้งานและผ่านการทดสอบอย่างกว้างขวางเพื่อให้คุณเริ่มต้นในธุรกิจของคุณเองดังนั้นเริ่มต้นวันนี้!

ที่จะก้าว

ส่วนที่ 1 จาก 6: กำหนดพื้นฐาน

1. คิดถึงสิ่งที่คุณอยากทำ อาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการทำมาโดยตลอดหรือเป็นบริการที่คุณคิดว่าจะเป็นประโยชน์ต่อผู้คน อาจเป็นสิ่งที่ผู้คนไม่รู้ว่าต้องการเพราะไม่เคยคิดมาก่อน
   • การมีช่วงระดมความคิดแบบไม่เป็นทางการกับเพื่อนที่ฉลาดและสร้างสรรค์สักสองสามคนจะมีประโยชน์และสนุกสนาน เริ่มต้นด้วยคำถามง่ายๆเช่น "เราจะทำอะไร" จุดประสงค์ของเซสชันการระดมความคิดไม่ใช่การเขียนแผนธุรกิจที่สมบูรณ์ แต่เพียงเพื่อรับแนวคิดบางอย่าง ความคิดจำนวนมากเหล่านั้นจะส่งตรงไปที่ถังขยะและอื่น ๆ จะไม่เป็นของดั้งเดิม แต่ก็มีบางส่วนที่คุณสามารถทำบางอย่างได้ด้วย
2. ตั้งเป้าหมายของคุณ คุณต้องการความเป็นอิสระทางการเงินหรือคุณต้องการขาย บริษัท ของคุณให้กับผู้เสนอราคาสูงสุด? คุณต้องการบางสิ่งบางอย่างที่เล็กและมีการจัดระเบียบที่ดีสิ่งที่คุณชอบทำและให้รายได้ที่มั่นคงแก่คุณหรือไม่? สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาตั้งแต่เนิ่นๆ
3. คิดชื่อที่ใช้ได้ คุณสามารถตั้งชื่อได้ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าจะทำอะไร ชื่อที่ดียังช่วยให้คุณระบุได้ว่าคุณกำลังจะตั้ง บริษัท ประเภทใด เมื่อแผนของคุณเติบโตขึ้นและสิ่งต่างๆเริ่มเป็นรูปเป็นร่างคุณอาจได้ชื่อที่เหมาะ แต่อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นมาขัดขวางไม่ให้คุณคิดชื่อในช่วงแรกให้เลือกชื่อที่จะใช้ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาตามแผน ; คุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในภายหลัง
   • คุณสามารถใช้วิธี Beatles เพื่อเพิ่มสีสันให้กับสิ่งต่างๆ พวกเขามักใช้ชื่อเพลงตลก ๆ จนกว่าเพลงจะเสร็จ นั่นคือชื่อการทำงานของเพลง เมื่อวานนี้ เช่น "ไข่คน"
4. พิจารณาว่าคุณจะทำงานร่วมกับทีมประเภทใด คุณจะตั้ง บริษัท คนเดียวหรือกับเพื่อนที่ดีหนึ่งหรือสองคน? การทำงานร่วมกันจะมีประโยชน์มากเพราะผู้คนมักจะสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกันในการคิดใหม่ ๆ คำพูดที่ว่า“ สองสามารถเป็นได้มากกว่าหนึ่ง” และ“ ทั้งหมดเป็นมากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ” ใช้กับสิ่งนี้ได้อย่างแน่นอน
   • ลองนึกถึงเรื่องราวความสำเร็จที่เป็นที่รู้จักและมีชื่อเสียงระดับโลกล่าสุดของดูโอเช่น John Lennon และ Paul McCartney, Bill Gates และ Paul Allen หรือ Steve Jobs และ Steve Wozniak ความสำเร็จส่วนใหญ่ของพวกเขาเกิดจากการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยมซึ่งทำให้ทั้งสองคนได้รับสิ่งที่ดีที่สุดและพวกเขาทั้งหมดกลายเป็นมหาเศรษฐี คุณกลายเป็นมหาเศรษฐีที่ได้รับการรับรองจากการเป็นพันธมิตรกับคนอื่นหรือไม่? ไม่ว่า แต่มันไม่สามารถทำร้ายได้อย่างแน่นอน
5. เลือกอย่างชาญฉลาด เลือกคนที่คุณจะตั้งธุรกิจด้วยอย่างรอบคอบ เพียงเพราะใครสักคนเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณจะทำงานร่วมกันได้ดีในฐานะหุ้นส่วนทางธุรกิจ เริ่มต้นธุรกิจของคุณกับคนที่คุณไว้วางใจ เมื่อเลือกคู่ค้าและพนักงานของคุณสิ่งต่อไปนี้มีความสำคัญ:
   • อีกอย่างเสริมจุดอ่อนของคุณหรือไม่? หรือคุณทั้งสองมีทักษะเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น? ในกรณีนี้โปรดระวังเพราะอาจมีคนยุ่งกับสิ่งเดียวกันมากเกินไปในขณะที่สิ่งอื่น ๆ ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
   • โดยทั่วไปคุณเห็นด้วยกันหรือไม่? ความไม่ลงรอยกันเกี่ยวกับรายละเอียดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และบางครั้งก็มีประโยชน์ด้วยซ้ำ แต่การไม่เห็นด้วยในสาระสำคัญเช่นวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท ของคุณอาจนำไปสู่ความขัดแย้งที่ไม่สามารถแก้ไขได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและเต็มใจที่จะทำงานหนักอย่างที่คุณเป็น
   • หากคุณกำลังเชิญผู้อื่นมาสัมภาษณ์ลองเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีค้นหาความสามารถที่แท้จริงที่อยู่เบื้องหลังวุฒิการศึกษาและตำแหน่งเหล่านั้นทั้งหมดหรือบางคนที่ขาดพวกเขาโดยการอ่าน ผู้คนมักมีพรสวรรค์โดยกำเนิดที่ไม่ตรงกับเส้นทางการศึกษาแบบดั้งเดิมที่พวกเขาได้รับโดยตรง (หรือไม่) การรู้สึกว่ามี "คลิก" (ไม่ว่าคุณจะอยู่ใกล้กัน) และมีใครบางคนซ่อนความสามารถไว้หรือไม่ดังนั้นจึงมีความสำคัญพอ ๆ กับคุณสมบัติของเขาหรือเธอบนกระดาษ

ส่วนที่ 2 ของ 6: การเขียนแผนธุรกิจ

1. จัดทำแผนธุรกิจ แผนธุรกิจ (หรือแผนธุรกิจ) ช่วยให้คุณกำหนดสิ่งที่คุณจะต้องใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก สรุปสาระสำคัญของ บริษัท ของคุณในเอกสารเดียว นอกจากนี้ยังช่วยให้นักลงทุนบุคลากรของธนาคารและบุคคลอื่น ๆ ที่อาจสนใจในธุรกิจของคุณในการพิจารณาว่าจะช่วยคุณได้ดีที่สุดอย่างไรและธุรกิจของคุณจะดำเนินไปได้หรือไม่ หนังสือที่มีประโยชน์มากได้รับการตีพิมพ์เกี่ยวกับวิธีการเขียนแผนธุรกิจที่อธิบายส่วนที่สำคัญที่สุดได้อย่างถูกต้อง ใช้หนังสือเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งเล่มเป็นแนวทาง (คุณสามารถหาซื้อได้ในร้านหนังสือห้องสมุดและบนอินเทอร์เน็ต) โดยสรุปอย่างน้อยคุณควรรวมองค์ประกอบต่อไปนี้ในแผนธุรกิจของคุณ:
2. สรุปสั้น ๆ. อย่างน้อยคุณต้องรวมองค์ประกอบพื้นฐานจำนวนหนึ่งไว้ในแผนธุรกิจของคุณ อธิบายแนวคิดระดับโลกของธุรกิจวิธีที่คุณจะจัดหาเงินทุนจำนวนเงินที่คุณคิดว่าคุณต้องการสถานะปัจจุบันรวมถึงสถานะทางกฎหมายบุคคลที่เกี่ยวข้องคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับประวัติของธุรกิจและข้อมูลอื่น ๆ ที่ จะทำให้ผู้คนเชื่อมั่นในความสำเร็จของธุรกิจของคุณ
3. รายละเอียด บริษัท ที่นี่คุณจะอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณและคุณอธิบายตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดโดยรวม ลูกค้าของคุณจะเป็นใครและคุณจะทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร? หากคุณได้เลือกโครงสร้างองค์กรโดยเฉพาะเช่น บริษัท รับผิด จำกัด บริษัท เอกชนหรือการเป็นเจ้าของคนเดียวโปรดระบุและอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงเลือกแบบฟอร์มนั้น อธิบายผลิตภัณฑ์ของคุณคุณสมบัติหลักและเหตุผลที่คุณคาดหวังให้ผู้คนซื้อ
4. ตั้งชื่อกลยุทธ์ทางการตลาดจำนวนหนึ่ง การจะประสบความสำเร็จคุณจะต้องทำความรู้จักกับตลาด“ ของคุณ” ดังนั้นคุณจึงต้องใช้เวลาอย่างมากในการวิเคราะห์ว่าใครจะสนใจผลิตภัณฑ์ของคุณและคุณต้องการให้พวกเขาจ่ายเงินให้คุณได้อย่างไร ตลาดของคุณใหญ่แค่ไหนจะมีโอกาสขยายตลาดฐานอะไรคือศักยภาพในการขายของคุณ? การทำความเข้าใจตัวแปรเหล่านี้จะทำให้คุณต้องการขายให้กับผู้ที่อ่านแผนธุรกิจของคุณ
5. การวิเคราะห์การแข่งขัน ในขั้นตอนการเขียนหัวข้อดังกล่าวคุณจะได้ทราบด้วยว่าคู่แข่งหลักของคุณคือใคร ลองดูว่ามีใครทำสิ่งที่คล้ายกับสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำอยู่แล้วและประสบความสำเร็จเพียงใดในการทำเช่นนั้น การค้นหาสิ่งที่พวกเขาทำผิดและสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาพังนั้นมีความสำคัญเท่าเทียมกัน
6. แผนการพัฒนา. คุณจะสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร? เป็นบริการที่คุณนำเสนอหรือหากเป็นซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนขึ้นเล็กน้อยหรือผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เช่นของเล่นหรือเครื่องปิ้งขนมปังไม่ว่าจะเป็นอะไรจะทำอย่างไร? กำหนดกระบวนการตั้งแต่ต้นกำเนิดของวัตถุดิบและการประกอบไปจนถึงการตกแต่งการบรรจุการจัดเก็บและการจัดส่ง คุณต้องการคนพิเศษหรือไม่? สหภาพแรงงานจะเกี่ยวข้องหรือไม่? คุณต้องคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด
7. วางแผนกิจกรรมของคุณ ใครเป็นผู้นำและใครเป็นคนต่อไป? กำหนดองค์กรของคุณตั้งแต่พนักงานต้อนรับไปจนถึงผู้อำนวยการและบทบาทของทุกคน ทั้งงานและบทบาทของพวกเขาในด้านการเงิน หากคุณทราบโครงสร้างขององค์กรของคุณดีคุณจะสามารถวางแผนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ดีขึ้นเพื่อให้คุณสามารถกำหนดจำนวนเงินทุนที่คุณจะต้องใช้ในการดำเนินงาน โปรดทราบว่าธุรกิจของคุณจะมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและจะช่วยให้คุณทราบคร่าวๆว่าใครเป็นผู้ดำเนินธุรกิจ เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นคุณมีแนวโน้มที่จะปรับจำนวนคนที่คุณวางแผนจะจ้างเพื่อให้เหมาะกับความต้องการในขณะนั้นนอกจากนี้ "เจ้าหน้าที่" มักจะรวมคุณไว้มากพอ ๆ กับใครก็ตามที่คุณขอคำแนะนำเช่นทนายความและนักบัญชีของคุณ นั่นไม่ใช่ปัญหาตราบใดที่คุณแสดงว่ายินดีจ่ายเงินสำหรับคำแนะนำและความช่วยเหลือจากภายนอกจนกว่า บริษัท ของคุณจะพร้อมที่จะจ้าง
8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าครอบคลุมด้านการเงินแล้ว โดยสรุปหมายความว่าคุณอธิบายถึงจำนวนเงินที่คุณวางแผนจะใช้จ่ายและจำนวนเงินที่คุณคิดว่าจะได้รับ นี่เป็นส่วนที่มีพลวัตที่สุดในแผนของคุณและอาจสำคัญที่สุดในระยะยาว ดังนั้นให้ปรับส่วนนี้เป็นรายเดือนในปีแรกทุกสามเดือนในปีที่สองจากนั้นปีละครั้ง

ส่วนที่ 3 จาก 6: ด้านกฎหมาย

1. ลองหาทนายความหรือที่ปรึกษากฎหมาย คุณจะพบกับอุปสรรคมากมายเมื่อคุณย้ายจากงานในสำนักงานที่จำเจไปสู่การดำรงอยู่ของการทำงานล่วงเวลาและผู้ประกอบการที่ได้รับค่าตอบแทนน้อย อุปสรรคเหล่านี้บางส่วนจะเป็นกองเอกสารกฎและข้อบังคับตั้งแต่สัญญาเช่าไปจนถึงข้อบัญญัติของเมืองใบอนุญาตเทศบาลข้อกำหนดของรัฐบาลและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับภาษีการบริจาคที่บังคับสัญญาหุ้น บริษัท และอื่น ๆ ความคิดที่ว่ามีคนโทรหาเมื่อคุณต้องการคำแนะนำเป็นความคิดที่ปลอบโยนรวมถึงแหล่งความช่วยเหลือที่คุณต้องการอย่างยิ่งในขณะที่คุณวางแผนเส้นทางสู่ความสำเร็จ
   • เลือกคนที่ "คลิก" ด้วยและคนที่เข้าใจว่าคุณกำลังทำอะไร นอกจากนี้ยังควรเป็นคนที่มีประสบการณ์ในด้านนี้เนื่องจากที่ปรึกษากฎหมายที่ไม่มีประสบการณ์สามารถทำให้คุณมีปัญหาได้อย่างรวดเร็วและต้องเสียค่าปรับหรือแม้แต่โทษจำคุก
2. รับนักบัญชี. คุณต้องการใครสักคนที่สามารถจัดการเรื่องการเงินของคุณได้อย่างราบรื่น แต่แม้ว่าคุณคิดว่าคุณสามารถทำบัญชีด้วยตัวเองได้ แต่คุณก็ต้องการคนที่เข้าใจแง่มุมด้านภาษีในการดำเนินธุรกิจ การจัดเก็บภาษีอาจเป็นธุรกิจที่ซับซ้อนสำหรับธุรกิจดังนั้นคุณต้องมีที่ปรึกษาด้านภาษี (อย่างน้อยที่สุด) และอีกครั้งไม่ว่าคุณจะเอาท์ซอร์สทางการเงินเป็นส่วนใหญ่หรือส่วนน้อยให้เลือกคนที่น่าเชื่อถือ
3. จัดตั้งหน่วยธุรกิจ เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีและหวังว่าจะดึงดูดนักลงทุนคุณจะต้องพิจารณาว่าคุณต้องการตั้งธุรกิจประเภทใด คุณควรคุ้นเคยกับเงื่อนไข บริษัท รับผิด จำกัด บริษัท รับผิด จำกัด ฯลฯ แต่สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กคุณจะต้องเลือกรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งดังต่อไปนี้:
   • ธุรกิจผู้ชายคนเดียวหากคุณจะดำเนินธุรกิจ (โดยไม่มีพนักงาน) คนเดียวหรือร่วมกับคู่สมรสของคุณ
   • บริษัท ที่อยู่ภายใต้ บริษัท หากคุณจะดำเนินการ บริษัท นี้ร่วมกับหุ้นส่วน
   • ห้างหุ้นส่วนจำกัดซึ่งประกอบด้วยหุ้นส่วนทั่วไปจำนวนหนึ่งซึ่งต้องรับผิดต่อปัญหาภายใน บริษัท และหุ้นส่วนจำนวนหนึ่งที่มีความรับผิด จำกัด ซึ่งต้องรับผิดเฉพาะจำนวนเงินที่พวกเขาลงทุนใน บริษัท พวกเขาทั้งหมดมีส่วนร่วมในกำไรและขาดทุน
   • บริษัท ทุนหรือห้างหุ้นส่วนซึ่งไม่มีหุ้นส่วนคนใดที่ต้องรับผิดต่อความประมาทเลินเล่อของผู้อื่น

ส่วนที่ 4 จาก 6: ดูแลการเงินของคุณ

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นของคุณ คุณจะหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร? มีตัวเลือกทุกประเภทเช่นธนาคารผู้ร่วมทุนนักลงทุนนอกระบบ (ที่เรียกว่านักลงทุนเทวดา) เงินอุดหนุนจากเทศบาลหรือการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กหรือเงินออมของคุณเอง คุณอาจจะไม่ได้ทำสิ่งที่คุณวางแผนไว้เต็ม 100% ดังนั้นคุณต้องมีเงินสำรองที่พร้อมใช้งานเพียงพอเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่แน่นอนจนกว่าทุกอย่างจะดำเนินไปจริง วิธีหนึ่งที่เร็วที่สุดในการล้มละลายคือการขาดเงินทุน
   • โปรดจำไว้ว่า "4 Fs for Investment": ผู้ก่อตั้ง (ผู้ก่อตั้งนั่นคือคนที่แบ่งปันความคิดของคุณ) ครอบครัวเพื่อนและคนโง่นั่นคือคนโง่
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีมากกว่าขั้นต่ำ คุณสามารถกำหนดได้ว่าคุณต้องมีเงิน 50,000 ดอลลาร์เพื่อเริ่มต้นธุรกิจและสามารถเพิ่มได้ คุณนำเงิน 50,000 ดอลลาร์นั้นซื้อโต๊ะทำงานเครื่องพิมพ์และวัตถุดิบ แต่แล้วเดือนที่สองก็มาถึงคุณยังคงผลิตอยู่ต้องจ่ายค่าเช่าเช่นเดียวกับเงินเดือนและคุณจะได้รับใบเรียกเก็บเงินทั้งหมดพร้อมกัน เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นสิ่งที่คุณต้องทำก็คือปิดเครื่อง ถ้าเป็นไปได้พยายามมีเงินสำรองให้เพียงพอสำหรับปีที่ไม่มีรายได้
3. ประหยัด วางแผนที่จะใช้จ่ายให้น้อยที่สุดกับเครื่องใช้สำนักงานและค่าโสหุ้ยในช่วงเริ่มต้น คุณไม่จำเป็นต้องมีอาคารสำนักงานที่หรูหราหรือเก้าอี้สุดทันสมัยหรืองานศิลปะราคาแพงบนผนัง ตู้ไม้กวาดในตำแหน่งที่ถูกต้องอาจเพียงพอถ้าหลังจากรับพวกเขาในห้องโถงแล้วคุณจะรู้วิธีพาลูกค้าไปที่ห้องอาหารกลางวันเพื่อนัดหมาย การเริ่มต้นธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวเนื่องจากการซื้อของแถมที่มีราคาแพงและการขาดความเอาใจใส่ต่อ บริษัท เอง
4. ทำการคำนวณและการวางแผนที่ดี กำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จทางการเงิน คุณต้องการขายสินค้าหรือบริการในราคาเท่าใด คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการผลิต? ประมาณการกำไรสุทธิโดยประมาณรวมถึงต้นทุนคงที่เช่นค่าเช่าพลังงานบุคลากร ฯลฯ
5. ทำการวิเคราะห์การแข่งขัน ค้นหาราคาที่พวกเขาขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน คุณสามารถเพิ่มบางสิ่งบางอย่าง (มูลค่าเพิ่ม) เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแตกต่างออกไปและทำให้มั่นใจได้ว่าราคาจะน่าสนใจยิ่งขึ้นหรือไม่? ตัวอย่างเช่น บริษัท ของคุณอาจเสนอการรับประกันเพิ่มอีก 1 ปีโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือเปลี่ยนอะไหล่ฟรีหรืออุปกรณ์ดีๆสำหรับการซื้อครั้งแรก
   • การแข่งขันไม่ได้เป็นเพียงแค่ตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือในระดับสังคมและต่อสภาพแวดล้อมของคุณ ผู้บริโภคเริ่มตระหนักมากขึ้นถึงความจำเป็นที่ บริษัท จะต้องแสดงให้เห็นว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับสภาพการทำงานและสิ่งแวดล้อมที่ดี การมีเครื่องหมายคุณภาพจากองค์กรที่มีชื่อเสียงในรูปแบบของฉลากและโลโก้สามารถทำให้ลูกค้ามั่นใจได้เป็นพิเศษว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสอดคล้องกับมาตรฐานและคุณค่าของพวกเขามากกว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีเครื่องหมายคุณภาพดังกล่าว
6. ควบคุมต้นทุนการดำเนินงานของคุณ จับตาดูต้นทุนการดำเนินงานของคุณอย่างใกล้ชิดและตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่เกินคาดการณ์ของคุณ เมื่อคุณเห็นเงินที่ไม่จำเป็นถูกใช้ไปกับบางสิ่งบางอย่างเช่นไฟฟ้าโทรศัพท์เครื่องใช้สำนักงานหรือวัสดุบรรจุภัณฑ์ลองดูรอบ ๆ ประเมินจำนวนเงินที่คุณต้องการจริงและทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อลดหรือลดค่าใช้จ่ายนั้น เมื่อเริ่มต้นคิดอย่างประหยัดที่สุด คุณสามารถคิดถึงการเช่าแทนการซื้อและคุณสามารถจ่ายเงินสำหรับบางสิ่งล่วงหน้าแทนการทำสัญญาระยะยาว
7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนสามารถจ่ายเงินให้คุณได้ คุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถรับการชำระเงินจากลูกค้าของคุณได้ ทุกวันนี้คุณสามารถทำงานร่วมกับสิ่งที่เรียกว่า Square เพื่อรวบรวมการชำระเงินด้วยบัตรเครดิตซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากต้องใช้เอกสารน้อยมากและมีค่าใช้จ่ายต่ำ แต่ถ้าคุณไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีมากนักคุณสามารถใช้วิธีที่ล้าสมัยและเปิดบัญชีการค้าได้
   • บัญชีการค้าคือข้อตกลงที่ธนาคารซึ่งเป็นผู้ซื้อให้วงเงินเครดิตแก่ผู้ขายเพื่อให้พวกเขาสามารถรวบรวมการชำระเงินจากบัตรเครดิตยี่ห้อใดยี่ห้อหนึ่งได้ ตามหลักการแล้วจะไม่สามารถเรียกเก็บเงินผ่านบัตรเครดิตแบรนด์หลักได้ อย่างไรก็ตาม Square ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้อง จำกัด ตัวเองไว้ที่ตัวเลือกนี้ ลองดูที่มัน
   • The Square เป็นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลบัตรเครดิตซึ่งคุณสามารถเชื่อมต่อกับโทรศัพท์หรือแท็บเล็ตของคุณเปลี่ยนเป็นเครื่องบันทึกเงินสดได้ คุณอาจเคยพบกับ Square ในร้านค้าเนื่องจากระบบถูกนำมาใช้มากขึ้นในร้านกาแฟร้านอาหารแผงลอยบนถนนและร้านค้าอื่น ๆ (Square สามารถรับรู้ได้จากสี่เหลี่ยมพลาสติกที่มีขนาดเท่ากับตราประทับที่วางอยู่ในแท็บเล็ตหรือโทรศัพท์ . ถูกเสียบ)

ส่วนที่ 5 จาก 6: การตลาด

1. มีเว็บไซต์. หากคุณกำลังจะขายของทางอินเทอร์เน็ตให้ทำธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ของคุณและสร้างเว็บไซต์ของคุณเองหรือให้ใครมาทำแทนคุณ นี่จะเป็นการแสดงร้านค้าของคุณดังนั้นอย่าลืมทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้คนเข้ามาเยี่ยมชมและอยู่ในไซต์ของคุณ
2. จ้างนักออกแบบมืออาชีพ ซึ่งมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่เว็บไซต์ที่มีการนำเสนอที่น่าเชื่อถือเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณกำลังจะจัดทำธุรกรรมทางการเงินผ่านเว็บไซต์ของคุณให้ลงทุนในการเข้ารหัสความปลอดภัยและเลือก บริษัท ที่เชื่อถือได้และมีสุขภาพดีทางการเงินเพื่อทำธุรกรรม
3. ดึงความเป็นผู้ลงโฆษณาในตัวคุณออกมา แม้ว่าคุณจะยังคงเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่ก็จะไม่ประสบความสำเร็จหากคนอื่นไม่เชื่อในผลิตภัณฑ์ของคุณเช่นกัน หากคุณไม่มีประสบการณ์ในการโฆษณาและการตลาดหรือคุณแค่ไม่ชอบพูดคุยเรื่องการเสนอขายคุณควรจัดการตอนนี้และสวมเสื้อแจ็คเก็ตผู้ลงโฆษณาของคุณ รวบรวมแชทสั้น ๆ ที่ดีเพื่อโน้มน้าวผู้คนว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ สิ่งนี้ควรเน้นคุณค่าวัตถุประสงค์และศักยภาพของสิ่งที่ บริษัท ของคุณนำเสนอ เขียนคำพูดนี้หลาย ๆ เวอร์ชันจนกว่าคุณจะพบเวอร์ชันที่พูดได้ทุกอย่างที่ทำให้คุณรู้สึกดีและคุณสามารถพูดได้โดยไม่ลังเล อย่าลืมออกกำลังกาย!
   • พิมพ์นามบัตรต้นฉบับที่สะดุดตา
4. ใช้เวลาพอสมควรในการพัฒนาโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของคุณ คุณสามารถเริ่มทำสิ่งนี้ได้นานก่อนที่ บริษัท ของคุณจะเสร็จเร็วยิ่งดี ใช้ Facebook, Google+, Twitter และโซเชียลมีเดียรูปแบบอื่น ๆ เพื่อให้ผู้คนตื่นเต้นและกระจายข่าว คุณต้องการให้ผู้คนตื่นเต้นและพูดคุยเกี่ยวกับโครงการของคุณเพื่อที่พวกเขาจะได้ติดตามการพัฒนา (ใช้ที่อยู่ธุรกิจสำหรับ บริษัท ของคุณและแยกที่อยู่ส่วนตัวของคุณอย่าส่งข้อความเดียวกันเสมอไป แต่ให้ปรับเปลี่ยนตามที่อยู่ที่ใช้และกลุ่มเป้าหมายของคุณ)
5. นำแผนการตลาดและการจัดจำหน่ายไปปฏิบัติ เริ่มทำการตลาดทันทีที่ผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ระหว่างการผลิตหรือในขณะที่บริการของคุณกำลังได้รับการพัฒนาและทันทีที่คุณทราบคร่าวๆว่าสินค้าจะพร้อมขายเมื่อใด หากคุณวางแผนที่จะลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์หรือนิตยสารพวกเขาต้องการภาพถ่ายหรือสำเนาผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างน้อยสองเดือนก่อนการเผยแพร่ หากคุณจะนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการในร้านค้าให้ทำล่วงหน้าและจองพื้นที่บนชั้นวางให้เพียงพอ หากคุณกำลังจะขายของออนไลน์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของคุณพร้อมสำหรับการดำเนินธุรกิจทางอิเล็กทรอนิกส์ หากคุณเสนอบริการลงโฆษณาในผู้โฆษณาที่เหมาะสมหรือนิตยสารการค้าทางหนังสือพิมพ์และทางอินเทอร์เน็ต

ส่วนที่ 6 จาก 6: การเปิดตัวธุรกิจของคุณ

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีพื้นที่เพียงพอ ไม่ว่าจะเป็นสำนักงานหรือโกดังหากคุณคิดว่าคุณต้องการพื้นที่มากกว่าโรงรถหรือห้องรับรองแขกของคุณคุณต้องได้รับทันที
   • คุณอาจทำงานจากที่บ้านได้ตามปกติและบางครั้งก็ต้องการพื้นที่พิเศษสำหรับการประชุมหรือเพื่อความบันเทิงแก่ลูกค้า ในกรณีนี้คุณมักจะใช้ช่องว่างใจกลางเมืองได้ Google เกี่ยวกับ "สถานที่ให้เช่าสำหรับธุรกิจ [ชื่อเมือง / จังหวัด]" และคุณจะพบพื้นที่จำนวนมากในพื้นที่ของคุณที่พร้อมให้เช่าชั่วคราว
2. พัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เมื่อคุณวางแผนการตั้งค่าธุรกิจของคุณเรียบร้อยแล้วการเงินก็เข้าที่และคุณได้จ้างพนักงานที่ต้องการมากที่สุดแล้วคุณสามารถเริ่มต้นได้ คุณสามารถทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ทั้งหมดได้รับการเข้ารหัสและทดสอบหรือตุนวัสดุไว้และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันสิ้นสุดในพื้นที่โรงงานของคุณ (ที่เรียกว่าโรงรถ) หรือคุณสามารถซื้อขนาดใหญ่พิเศษและเพิ่มราคา ไม่ว่าคุณจะทำอะไรคุณต้องเตรียมผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสำหรับตลาดในระหว่างกระบวนการผลิต ในช่วงเวลานี้คุณอาจต้องเผชิญกับสิ่งต่อไปนี้:
   • ความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนความคิดของคุณ คุณอาจพบว่าคุณจำเป็นต้องปรับสีพื้นผิวหรือขนาดของผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณอาจต้องเสนอบริการของคุณในรูปแบบที่ละเอียดรัดกุมมากขึ้นหรือเฉพาะเจาะจงมากขึ้น ตอนนี้คุณต้องใส่ใจกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างช่วงทดสอบและการพัฒนา คุณจะรู้สึกได้โดยอัตโนมัติเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเพื่อเพิ่มคุณภาพหรือเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณนำเสนอนั้นไม่เหมือนกับผลิตภัณฑ์ที่เสื่อมสภาพของคู่แข่ง
   • ขอความคิดเห็น. เพื่อนและครอบครัวของคุณเป็นผู้สมัครที่ดีในการถามคำถามและให้ข้อเสนอแนะ - ให้พวกเขาแสดงความคิดเห็น!
   • ขาดพื้นที่ นี่เป็นเรื่องธรรมดากว่าที่คุณคิด ก่อนที่คุณจะรู้ว่าหุ้นกำลังสะสมและคุณต้องจัดเก็บผลิตภัณฑ์ของคุณในห้องนั่งเล่นในห้องนอนและในโรงเก็บของในสวน หากจำเป็นให้พิจารณาเช่าพื้นที่จัดเก็บ
3. เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการประกอบบรรจุรหัสวางจำหน่ายทางออนไลน์และพร้อมจำหน่ายหรือเมื่อบริการของคุณได้รับการจัดเตรียมอย่างครบถ้วนและพร้อมที่จะส่งมอบให้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเปิดตัวธุรกิจของคุณ ส่งข่าวประชาสัมพันธ์ตะโกนจากหลังคา ส่งผ่าน Twitter โพสต์บน Facebook ให้ทุกคนได้ยินไปทั่วทุกมุมตลาด - คุณได้เริ่มธุรกิจใหม่แล้ว!
   • จัดปาร์ตี้หรือเครื่องดื่มที่คุณเชิญใครก็ได้ที่สามารถโฆษณาคุณแบบปากต่อปาก ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากนัก - เครื่องดื่มและของว่างสามารถซื้อได้จากผู้ค้าส่งและคุณสามารถขอให้เพื่อนและครอบครัวช่วยเสิร์ฟได้ (คุณสามารถขอบคุณพวกเขาด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ!)

เคล็ดลับ

• เสนอคุณภาพและบริการที่ดีให้กับผู้ที่อาจกลายมาเป็นลูกค้าของคุณเสมอแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นลูกค้าก็ตาม เมื่อพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณคุณจะต้องเป็นคนแรกที่พวกเขานึกถึง
• ต้องขอบคุณอินเทอร์เน็ตธุรกิจออนไลน์อาจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจในวันนี้ นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นยังต่ำกว่าการตั้งธุรกิจจริง "" อย่างมาก
• เรียนรู้และเปิดใจรับการเปลี่ยนแปลง ค้นหาเพื่อนที่ปรึกษาองค์กรผู้ประกอบการในท้องถิ่นฟอรัมอินเทอร์เน็ตและวิกิเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับความกังวลในแต่ละวันเกี่ยวกับการจ้างงานตนเอง การดำเนินธุรกิจจริงของคุณให้เป็นไปในทางที่ดีและประสบความสำเร็จนั้นง่ายกว่ามากเมื่อคุณไม่จำเป็นต้องคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ ในเรื่องที่ใช้งานได้จริงทุกประเภทและนั่นก็สำหรับผู้ประกอบการรายอื่น
• การตั้งธุรกิจแฟรนไชส์อาจเป็นทางเลือกที่ดี แต่คนส่วนใหญ่ไม่มีเงินทุนเริ่มต้นเพียงพอสำหรับสิ่งนั้น
• บริษัท ขายตรงส่วนใหญ่มีเงินทุนเริ่มต้นต่ำเมื่อเทียบกับ บริษัท ที่มีอยู่จริง นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณไปถึงจุดคุ้มทุนได้เร็วกว่าการร่วมทุนแบบเดิม
• อีกทางเลือกหนึ่งคือการซื้อขายบน eBay หรือ Overstock
• คุณสามารถเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์หนึ่งหรือสองชิ้นจากนั้นจึงเพิ่มแนวคิดใหม่ ๆ ไปเรื่อย ๆ !
• อย่ากลัวที่จะทดลองราคา คุณต้องกำหนดราคาขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างเท่าเทียมกัน แต่อย่าลังเลที่จะทดลองกับรูปแบบต่างๆเช่นราคาต่ำพิเศษหรือราคาพิเศษที่สูงกว่า

คำเตือน

• ระวังคนขอเงินคุณก่อนที่จะเสนออะไรให้คุณเสมอ การค้าสร้างความมั่งคั่งด้วยผลกำไร "สองทาง" ดังนั้น บริษัท ต้องเต็มใจจ่ายเงินให้คุณหากพวกเขาต้องการให้คุณทำงานให้ (ธุรกิจแฟรนไชส์หรือธุรกิจที่บ้านอาจมีค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นที่สมเหตุสมผล แต่ต้องเสนอราคาที่เหมาะสมสำหรับคุณในการทำงานในธุรกิจเพื่อให้ผู้จัดการเริ่มสร้างรายได้จากความสำเร็จของคุณไม่ใช่เพียงเพราะคุณใน บริษัท ของพวกเขา )
• ระวังข้อเสนอทางธุรกิจที่ดูเหมือนจะ“ บางอย่างเพื่ออะไร” สิ่งนี้มักเกี่ยวข้องกับการรับบางสิ่งจากใครบางคนซึ่งมักจะมาจากคุณ มีรูปแบบต่างๆมากมายซึ่งบางส่วนมีรายละเอียดมากกว่าระบบอื่น ๆ เช่นระบบปิรามิดและการฉ้อโกงค่าธรรมเนียมล่วงหน้า