เนื้อหา

• ขั้นตอน
• ส่วนที่ 1 จาก 4: ค้นหาแนวคิดผู้ประกอบการ
• ตอนที่ 2 ของ 4: เริ่มต้น
• ส่วนที่ 3 ของ 4: การจัดตั้งองค์กร
• ส่วนที่ 4 จาก 4: การพัฒนาธุรกิจ
• เคล็ดลับ

การเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่ายวางแผนเพื่อไปให้ถึงจุดสูงสุด ตั้งเป้าหมาย และจัดหาทุนเริ่มต้น ขยายธุรกิจของคุณผ่านการทำงานหนัก ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้คนที่ยอดเยี่ยม และบอกทุกคนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ทันทีที่คุณจับโชคได้ ให้ลงทุนรายได้ของคุณในโครงการเชิงพาณิชย์อื่นๆ หรือในธุรกิจของคุณทันที

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 จาก 4: ค้นหาแนวคิดผู้ประกอบการ

1. 1 ดำเนินการตรวจสอบส่วนบุคคล ก่อนที่จะเป็นผู้ประกอบการ คุณจะต้องพิจารณาก่อนว่าคุณมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่ ดูจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณอย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประเมินสัมภาระของคุณ (ความรู้และประสบการณ์) ความสามารถ (ทักษะและความชอบ) และคุณสมบัติส่วนตัว (ความพากเพียร ความสามารถในการเอาชนะความยากลำบาก) คุณมีความรู้และประสบการณ์ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในสาขาที่คุณเลือกหรือไม่? คุณจะสามารถรับมือกับความล้มเหลวและความยากลำบากบนเส้นทางสู่ความสำเร็จได้หรือไม่? สุดท้าย ให้ประเมินว่าคุณการเงินเป็นอย่างไรสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ
2. 2 ค้นหาคำตอบ หลายคนตระหนักดีถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการทำ หรือจินตนาการถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีประโยชน์ที่พวกเขาอยากได้ อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่กำลังทำงานกับมันจริงๆ ในการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องเปิดใจรับแรงบันดาลใจและมองโลกผ่านสายตาของคนที่สามารถแก้ปัญหาใดๆ ได้ เพื่อกระตุ้นกระบวนการคิดของคุณ ให้ถามคำถามชั้นนำ:
   • เนื้อหาใดที่คุณต้องการดูบนอินเทอร์เน็ต
   • คุณอยากเล่นเกมอะไร
   • มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณจะใช้เพื่อช่วยคนไร้บ้านหรือไม่?
   • ไม่ว่าคุณจะเลือกการพัฒนาแบบใด คุณควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดปัญหาและความปรารถนาที่จะแก้ไข เขียนความคิดทั้งหมดของคุณ ไม่ว่ามันจะดูบ้าบอแค่ไหนสำหรับคุณ
3. 3 ให้โอกาสตัวเอง สร้างสรรค์. สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเองก่อนเริ่มต้น จัดสรรพื้นที่ว่างในตารางเวลาของคุณสำหรับกิจกรรมที่ปราศจากความเครียดและดำดิ่งสู่กระแสความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นอิสระ เดินเล่นในป่า อ่านหนังสือในที่เงียบ ๆ ขับรถโดยไม่มีเป้าหมายสูงสุด ให้เวลากับตัวเองในการไตร่ตรอง ไตร่ตรอง และค้นหาแนวคิดอย่างเงียบๆ ว่าคุณจะพัฒนาจิตวิญญาณของผู้ประกอบการได้อย่างไร
   • ย้ายมากขึ้น! อย่านั่งในที่เดียวนานกว่าหนึ่งชั่วโมง การออกกำลังกายเป็นประจำ - อย่างน้อย 30 นาทีต่อวัน - เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสุขภาพร่างกายและจิตใจ แม้แต่การเดินแบบสบายๆ ก็จะช่วยกระตุ้นกระบวนการคิดของคุณ และสร้างความคิดสร้างสรรค์ให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
4. 4 เรียนรู้จากผู้อื่น ทำวิจัยของคุณเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นๆ ประสบความสำเร็จ ลองนึกดูว่าคุณจะนำแนวคิด วิธีการ หรือโซลูชันทางเทคนิคไปใช้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร อ่านหนังสือและบทความของพวกเขา สื่อสารกับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นๆ ให้ได้มากที่สุด การได้อยู่ร่วมกับคนเหล่านี้ คุณจะเติบโต เรียนรู้ และเข้าใจสิ่งที่ต้องใช้เพื่อประสบความสำเร็จ
   • นอกจากการเรียนรู้จากผู้ประกอบการที่ต้องการแล้ว ให้สอบถามพนักงานและเพื่อนร่วมงานเพื่อขอข้อมูล
   • ขอคำแนะนำจากเพื่อนที่มีความรู้ เพื่อนฝูง และนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวกับวิธีทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้ดีที่สุด
5. 5 อยู่กับความหลงใหล คุณจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อคุณเชื่อมั่นและพอใจกับผลิตภัณฑ์ของคุณ พลังงานของคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักลงทุนและหุ้นส่วนที่มีศักยภาพ และช่วยให้คุณเติบโตทางธุรกิจ
   • งานอดิเรกของคุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คุณทำงาน กำหนดสิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดและพิจารณาว่าจะไปในทิศทางนั้นอย่างไร ตัวอย่างเช่น หากคุณสนใจที่จะช่วยเหลือวาฬ คุณสามารถพัฒนาแอปพลิเคชันที่สามารถช่วยคุณติดตามจำนวนวาฬหรือเผยแพร่การล่าวาฬไปทั่วโลก
6. 6 เสี่ยง. ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะไม่อยู่ในที่ที่พวกเขาอยู่ตอนนี้ เล่นโดยปราศจากความเสี่ยง ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องพิจารณาความเสี่ยงเมื่อส่งเสริมธุรกิจของคุณ
   • ตัวอย่างเช่น คุณอาจตัดสินใจสร้างเครื่องมือค้นหา แม้ว่าจะมีเครื่องมือค้นหาจำนวนมากอยู่แล้วก็ตาม หากคุณมั่นใจว่าเสิร์ชเอ็นจิ้นของคุณดีกว่าโปรแกรมอื่นหรือมีบางอย่างที่หาไม่ได้จากที่อื่น ก็ลุยเลย!
   • การรับความเสี่ยงไม่ได้หมายถึงการกระโดดสุ่มสี่สุ่มห้า ทำการบ้านของคุณก่อนที่จะพัฒนาบริการใหม่หรือเปิดร้านใหม่

ตอนที่ 2 ของ 4: เริ่มต้น

1. 1 ตั้งเป้าหมายให้ตัวเอง ขั้นแรก ตัดสินใจว่าคุณต้องการทำอะไร แล้วเริ่มทำ เป้าหมายของคุณอาจสูงส่งหรือธรรมดาก็ได้ คุณต้องการช่วยและปรับปรุงชีวิตเด็กเร่ร่อนหรือไม่? คุณต้องการจัดหาอาหารหรือสินค้าแฟชั่นที่หลากหลายให้กับผู้คนหรือไม่? ไม่ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไร ให้นิยามมัน
   • เป้าหมายระยะสั้นอาจรวมถึง "ขายได้มากกว่าสัปดาห์ที่แล้ว" หรือ "รับนักลงทุนรายใหม่หนึ่งรายในไตรมาสนี้" พยายามตั้งและบรรลุเป้าหมายระยะสั้นอย่างน้อยสามเป้าหมายในแต่ละสัปดาห์และทุกเดือน
   • เป็นการดีกว่าที่จะสร้างแผนระยะสั้นเป็นขั้นตอนทั้งหมด เพื่อที่การดำเนินการตามแผนจะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่กว้างขวาง ความสำเร็จอย่างยั่งยืนประกอบด้วยการบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะกลางอย่างสม่ำเสมอ
   • แผนระยะยาวสามารถนำเสนอในรูปแบบของพันธกิจและวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรหรือบริษัทของคุณ ตัวอย่างเป้าหมายระยะยาว: “ต้องแน่ใจว่าผู้อยู่อาศัยในเยคาเตรินเบิร์กทุกคนที่ต้องการแว่นตาจะได้รับแว่นตา”
   • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณเป็นจริง เข้าใจได้ และมีความเกี่ยวข้อง
2. 2 ตั้งเป้าหมาย ตรวจสอบทุกอย่าง แล้วไปกันเลย! เมื่อความคิดได้เป็นรูปเป็นร่างแล้ว ก็ถึงเวลาเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการทำงาน เริ่มต้นด้วยรูปแบบการขายง่ายๆ ก่อนที่คุณจะก้าวเข้าสู่เรื่องใหญ่ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจเครื่องดื่มและทำน้ำผลไม้หรือโซดาของคุณเอง ให้เริ่มทำที่บ้านและขายที่ชายหาดหรือระหว่างงานโรงเรียน หากคุณมีอาหารสัตว์เลี้ยงที่คุณคิดว่าดีกว่าอาหารที่มีอยู่ ให้เริ่มแจกเป็นของขวัญเล็กๆ น้อยๆ ให้กับเพื่อนและครอบครัว ในช่วงเริ่มต้นนี้ คุณจะได้รับคำติชมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และใช้ข้อมูลนี้ในกระบวนการวางแผนเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ
3. 3 จัดทำแผนธุรกิจ แผนธุรกิจคือเอกสารเชิงกลยุทธ์ที่แสดงให้เห็นว่าคุณอยู่ที่ไหนและต้องการไปที่ไหน ควรอธิบายว่าคุณคิดอย่างไรกับโครงสร้างองค์กรและเป้าหมายของธุรกิจของคุณ ใช้วิสัยทัศน์และความคิดโดยรวมในการพัฒนาในอนาคตของบริษัทเป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างแผนธุรกิจ แผนขั้นสุดท้ายควรดูเหมือนเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจ และคุณส่งต่อไปยังนักลงทุนเมื่อคุณแสวงหาเงินทุน
   • พันธกิจประกอบด้วยคำอธิบายว่าธุรกิจหรือองค์กรของคุณทำอะไรในแต่ละวัน ตัวอย่างเช่น พันธกิจของบริษัทน้ำมะนาวอาจเป็น "We make great lemonade"
   • คำแถลงวิสัยทัศน์จะแสดงภาพใหญ่ของสิ่งที่คุณกำลังจะทำต่อไป ตอนนี้และในอนาคต ตัวอย่างเช่น คำแถลงวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอาจฟังดูเหมือน: "เราต้องการบรรลุการรู้หนังสือสากลในเยคาเตรินเบิร์ก" และเขียนแผนสำหรับการดำเนินการตามความคิดของคุณ
   • กำหนดกลุ่มเป้าหมายสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ใครจะซื้อพวกเขา? คุณอยากเห็นใครเป็นผู้ซื้อ? วิธีการขยายธุรกิจของคุณเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณน่าสนใจสำหรับผู้บริโภคใหม่? วิเคราะห์ประเด็นเหล่านี้และนำผลการวิเคราะห์มารวมไว้ในแผนธุรกิจ
   • คิดถึงการแข่งขัน. ส่วนแบ่งการตลาดของคุณจะลดลงหรือเพิ่มขึ้นหรือไม่? ทำอย่างไรจึงจะเติบโต? ศึกษาข้อมูลในอดีตหรือประสบการณ์ของบริษัทที่คล้ายคลึงกัน เพื่อทำความเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงใดกำลังเกิดขึ้นในตลาด
   • แผนธุรกิจของคุณควรมีข้อมูลการตลาด คุณจะโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร? โฆษณาของคุณเหมาะกับใคร?
4. 4 พิจารณาพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับธุรกิจของคุณ คุณสามารถเป็นหัวหน้าบริษัท องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร บริษัทจำกัดส่วนตัว หรือเจ้าของคนเดียว แบบฟอร์มองค์กรนี้จะกำหนดภาระผูกพันทางกฎหมายและภาษีของคุณและต้องลงทะเบียนกับหน่วยงาน
   • บริษัท เป็นบริษัทมหาชนที่มีผู้ถือหุ้นเป็นเจ้าของหุ้น บริษัทอยู่ภายใต้การควบคุมของคณะกรรมการบริษัท โดยปกติแล้ว เฉพาะองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้นที่เปลี่ยนจากบริษัทเอกชนไปยังบริษัทมหาชน โดยการออกหุ้นในตลาดเนื่องจากมีโครงสร้างธุรกิจที่ซับซ้อน
   • เจ้าของคนเดียวน่าจะเป็นรูปแบบองค์กรที่คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณ ผู้ประกอบการประเภทนี้เริ่มต้นและดำเนินการโดยบุคคลเพียงคนเดียว แม้ว่าจะมีความเป็นไปได้ในการตัดสินใจที่ยืดหยุ่น แต่ปัญหาก็อาจเกิดขึ้นได้ เนื่องจากคุณต้องรับผิดชอบต่อภาระหน้าที่และความสูญเสียขององค์กรเป็นการส่วนตัว
   • การเป็นหุ้นส่วนคือโครงการความร่วมมือที่ทั้งสองฝ่ายรวมความพยายามของตนและมีส่วนแบ่งผลกำไรเท่ากัน มีสิทธิเท่าเทียมกันในการตัดสินใจในการพัฒนาและกลยุทธ์ของธุรกิจ คิดและเลือกพันธมิตรที่คุณไว้วางใจ
   • บริษัทร่วมทุนแบบปิดรวมองค์ประกอบของบริษัทและห้างหุ้นส่วน บริหารโดยสมาชิกของ บริษัท และกำไรจะเกิดขึ้นโดยตรงกับสมาชิกแต่ละคน
   • องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรนั้นคล้ายกับองค์กรที่มีเป้าหมายและโครงสร้างธุรกิจ แต่สามารถแก้ปัญหาทางสังคมเพื่อแลกกับการยกเว้นภาษีได้
   • พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายธุรกิจที่ปฏิบัติงานในพื้นที่ของคุณก่อนตัดสินใจเลือกรูปแบบทางกฎหมายที่คุณจะใช้ หากคุณอายุต่ำกว่าสิบแปดปี นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากคุณอาจยังไม่สามารถทำกิจกรรมหลายอย่างได้ตามกฎหมาย อย่างไรก็ตาม กฎหมายอาจแตกต่างกันในแต่ละภูมิภาค ดังนั้นควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ (ควรเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ในสาขาที่คุณสนใจ) ก่อนตัดสินใจ

ส่วนที่ 3 ของ 4: การจัดตั้งองค์กร

1. 1 มองหาเงินทุนเริ่มต้น วิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจคือการขอสินเชื่อส่วนบุคคล แผนธุรกิจควรมีเหตุผลที่ครอบครัวหรือเพื่อนฝูงจะลงทุนในตัวคุณ อย่าดึงดูดการลงทุนเพียงเพราะความสัมพันธ์ส่วนตัว เพราะความล้มเหลวจะนำไปสู่การแตกแยกและความแปลกแยก ระบุความคิดของคุณ กระตุ้นพวกเขาด้วยความกระตือรือร้นเพื่อให้พวกเขาต้องการลงทุน
   • คุณยังสามารถใช้ความสามารถของไซต์สำหรับการระดมทุน "ของผู้คน" สำหรับโครงการ เช่น Boomstarter หรือ Planeta.ru
2. 2 ออกเงินกู้เริ่มต้นธุรกิจ หากคุณกำลังวางแผนกระแสเงินสดที่เข้มข้น คุณอาจต้องขอสินเชื่อจากสถาบันการธนาคารหรือจากนักลงทุน มองหาผู้ร่วมทุน (เต็มใจเสี่ยงโชคด้วยการลงทุนในแนวคิดใหม่ที่ยังไม่ผ่านการทดสอบ) และพูดคุยกับสถาบันการเงินในพื้นที่ของคุณ - ธนาคารและสหภาพเครดิต - เกี่ยวกับการรับเงินทุน
   • แม้ว่าเงินทุนที่เพิ่มเข้ามาสามารถให้เงินคุณมากกว่าสินเชื่อส่วนบุคคลหรือเงินของคุณเอง คุณจะต้องจ่ายดอกเบี้ย ดูแลเพื่อให้ได้อัตราดอกเบี้ยที่ต่ำและการชำระเงินรายเดือนขั้นต่ำที่ต่ำเพียงเล็กน้อย
   • เป็นเรื่องยากสำหรับวัยรุ่นที่จะได้รับเงินกู้ธุรกิจ ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณคือการยืมเงินจากญาติและเพื่อน หากคุณต้องการเงินกู้เพื่อธุรกิจจริงๆ ให้ขอให้พ่อแม่หรือผู้ปกครองเป็นผู้ค้ำประกันของคุณ รวมไว้ในแผนของคุณเพื่อรับเงินกู้ทันทีที่คุณอายุ 18 ปี - จากนั้นคุณจะได้รับบัตรเครดิตและโอนจำนวน copay ที่จำเป็นเป็นประจำ
3. 3 เลือกสถานที่ ธุรกิจของคุณควรตั้งอยู่ในที่ที่มีพื้นที่ทำงานเพียงพอ หากคุณมีบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเล็กๆ ที่สร้างแอปที่ยอดเยี่ยม คุณต้องมีสำนักงานที่ถ่อมตัวถ้าคุณอยู่ในธุรกิจตัดเย็บเสื้อผ้า คุณอาจต้องการโกดังขนาดใหญ่เพื่อผลิตและจัดเก็บเสื้อผ้า ผ้า และวัตถุดิบ
   • สอบถามเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจเพื่อขอข้อมูลเกี่ยวกับข้อบังคับการวางผังเมืองที่นำมาใช้ในเมืองหรือเทศมณฑลนี้ ธุรกิจบางประเภทไม่สามารถตั้งอยู่ใกล้กับที่อยู่อาศัยหรืออสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ประเภทอื่นได้
   • ปล่อยให้มีที่ว่างสำหรับการเติบโต ลองนึกถึงกลยุทธ์การเติบโตระยะยาวของคุณและดูว่าพื้นที่ปัจจุบันสามารถรองรับบริษัทที่ขยายใหญ่ได้หรือไม่
   • พิจารณาข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับธุรกิจของคุณ เช่น สถานที่ที่ปลอดภัย ย่านที่เหมาะสม การโฆษณากลางแจ้ง และอื่นๆ
   • หากคุณเป็นวัยรุ่น โปรดสอบถามล่วงหน้าว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่คุณจะเช่ามีสิ่งอำนวยความสะดวกพิเศษสำหรับผู้เยาว์หรือไม่ สัญญาเช่ากับผู้เยาว์มีความเสี่ยงที่ทุกหน่วยงานไม่ต้องการลงนาม หากคุณไม่สามารถเช่าสถานที่จากตัวแทนอสังหาริมทรัพย์รายหนึ่งได้ โปรดติดต่อหน่วยงานอื่น หรือขอให้พ่อแม่หรือผู้ปกครองเช่าพื้นที่ในนามของคุณและโอนค่าเช่าผ่านเป็นพร็อกซี่ของคุณ
4. 4 รับสมัครพนักงาน. เมื่อธุรกิจของคุณพร้อมที่จะเปิดจริง คุณอาจต้องการพนักงานที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ พิจารณาลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นและไซต์จัดหางาน เช่น HeadHunter เพื่อแนะนำพนักงานที่คุณกำลังมองหา ขอให้ผู้สมัครส่งประวัติย่อและจดหมายสมัครงานว่าเหตุใดตำแหน่งที่เสนอจึงเหมาะสำหรับพวกเขา
   • สัมภาษณ์กันหน่อย อย่าจ้างผู้สมัครคนแรกที่ดูถูกคุณ หากคุณกำลังรับสมัครสองตำแหน่ง คุณควรสัมภาษณ์ผู้สมัครอย่างน้อย 15 คน
   • หากคุณเป็นผู้ประกอบการรายย่อย การรับสมัครพนักงานในบริษัทของคุณอาจเป็นเรื่องยาก เนื่องจากอายุของคุณ ผู้คนอาจสงสัยเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ กรอบกฎหมายในการทำข้อตกลงกับผู้เยาว์ยังค่อนข้างเปราะบาง และพนักงานที่มีศักยภาพอาจสงสัยว่าจะผูกมัดตัวเองกับคุณหรือไม่เพื่อที่จะดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถ จะดีกว่าที่จะมีแผนธุรกิจที่มั่นคงและประสบความสำเร็จเล็กน้อย (การรับรู้ในท้องถิ่น ส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นหรือผลกำไรสูง) ก่อนที่จะเชิญผู้สมัคร
5. 5 จัดซื้ออุปกรณ์. ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ คุณอาจต้องการอุปกรณ์ใหม่จำนวนมาก หรือบางทีอุปกรณ์ที่มีอยู่อาจเพียงพอสำหรับคุณ หากจำเป็น อุปกรณ์ดังกล่าวสามารถเช่า ซื้อใหม่ หรือซื้อใช้แล้วได้
   • คุณสามารถเช่าสิ่งของที่จำเป็น รวมทั้งโต๊ะทำงาน เครื่องจักร หรือยานพาหนะ เพื่อลดการลงทุนเริ่มแรกของคุณ อย่างไรก็ตาม หากธุรกิจของคุณเติบโตต่อไป คุณควรซื้ออุปกรณ์ของคุณเอง มิฉะนั้น คุณจะต้องจ่ายค่าเช่ามากเกินไป
   • คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ที่ใช้ เมื่อบริษัทปิดหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่ เครื่องเก่าก็จะถูกขาย คุณสามารถเลือกซื้อสินค้าจากการขายอุปกรณ์ส่วนเกินของรัฐบาลได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจของคุณ
   • คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ใหม่ นี่เป็นตัวเลือกที่แพงที่สุด แต่คุณก็จะได้สิ่งที่ต้องการ และคุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการจ่ายเงินมากเกินไปในภายหลังสำหรับค่าอุปกรณ์ที่เช่า
   • ผู้เยาว์อาจต้องการความช่วยเหลือจากพ่อแม่หรือผู้ปกครองในการจัดอุปกรณ์ให้เช่า หากคุณไม่นำอุปกรณ์ไปไว้ที่ใดที่หนึ่ง - ไปที่อื่น
6. 6 ตุนวัสดุที่คุณต้องการ คุณอาจต้องใช้วัสดุในปริมาณที่แตกต่างกัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสาขากิจกรรมของคุณ คิดเกี่ยวกับวัสดุที่คุณต้องการทันทีและอะไรในอนาคตระบุผู้ผลิตหลักและค้นหาผู้ผลิตที่คุ้มค่าเงินที่สุด
   • ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังเปิดสลัดบาร์ คุณจะต้องมีผู้จัดหาผักกาดหอม แครอท และผักอื่นๆ เป็นประจำ ติดต่อเกษตรกรในท้องถิ่นสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อส่วนผสมที่จำเป็น
7. 7 การประยุกต์ใช้แผนการตลาด เมื่อคุณพร้อมแล้ว ให้เริ่มดำเนินการตามแผนการตลาดและการขายของคุณ ซื้อพื้นที่โฆษณา สร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับผู้ประกอบการในท้องถิ่น และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของคุณตามที่วางแผนไว้ ตรวจสอบความพยายามทางการตลาดของคุณเพื่อดูว่าสิ่งใดประสบความสำเร็จมากที่สุด จับคู่การขึ้นและลงของการขายของคุณกับการใช้จ่ายทางการตลาดของคุณ ถามลูกค้าว่าพวกเขารู้จักบริษัทของคุณได้อย่างไร และจดคำตอบไว้ จากนั้น คุณสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับเพื่อปรับแต่งกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ
   • สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณภาพของสินค้าหรือบริการ คำพูดจากปากต่อปากนั้นฟรีและเป็นหนึ่งในวิธีโฆษณาที่มีประสิทธิภาพที่สุด

ส่วนที่ 4 จาก 4: การพัฒนาธุรกิจ

1. 1 กระตุ้นกิจกรรมทางธุรกิจ ใช้โอกาสและจุดแข็งของชุมชนท้องถิ่นและออนไลน์เพื่อส่งเสริมธุรกิจของคุณ เปิดช่อง YouTube ที่อุทิศให้กับเรื่องราวเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ รวมถึงความสำเร็จล่าสุดของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป้าหมายของคุณควรคือการสร้างแบรนด์ของคุณ ซึ่งเป็นภาพลักษณ์ที่ผู้บริโภคของคุณจะรับรู้ แบรนด์ของคุณควรเชื่อมต่อคุณกับลูกค้าของคุณภายใต้ระบบคุณค่าเดียวกัน
   • คุณสามารถสร้างแบรนด์ได้ด้วยการทำงานเพื่อขยายการโต้ตอบกับลูกค้าภายนอกร้าน หรือผ่านทางผู้ติดต่อทางธุรกิจโดยตรง ตัวอย่างเช่น ชื่อเสียงของคุณอาจสนับสนุนการมีส่วนร่วมของชุมชนหรือการกุศล
   • ตัวอย่างเช่น หากคุณมีธุรกิจลูกกวาดและกำลังมองหาที่จะออกผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ คุณสามารถนำเสนอวิดีโอ YouTube สั้นๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ รสชาติเป็นอย่างไร ผู้คนคิดอย่างไร และผู้คนสามารถซื้อได้ที่ไหน .
   • ใช้งานโซเชียลมีเดียเช่น VKontakte, Facebook หรือ Twitter แจ้งโปรโมชั่น ข่าวสาร และส่วนลดสำหรับสินค้าและบริการของคุณ
   • นอกจากนี้ คุณสามารถเชิญตัวแทนของสื่อหรือบริษัททีวีท้องถิ่นและบอกพวกเขาเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจของคุณ
   • เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ก็สามารถจ้างพนักงานการตลาดที่สามารถจัดโฆษณาที่เหมาะสมได้
2. 2 ขยายธุรกิจของคุณทีละน้อย เมื่อประสบความสำเร็จและได้หาวิธีต่างๆ แล้ว ให้เริ่มขยายธุรกิจของคุณ หากคุณอยู่ในธุรกิจเครื่องดื่ม ให้หาข้อตกลงกับพ่อค้าในท้องถิ่นเพื่อขายเครื่องดื่มบรรจุขวดของคุณ หากคุณทำเสื้อผ้า ให้นำตัวอย่างผลิตภัณฑ์ของคุณไปที่ร้านค้าในพื้นที่เพื่อสร้างความสนใจและขายผ่านพวกเขา วิธีและที่ที่คุณขยายขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่คุณทำ เมื่อคุณเพิ่ม RPM ให้พิจารณา:
   • จ้างคนงาน ดึงดูดอาสาสมัคร
   • เปิดร้านค้าเฉพาะ
   • รับเงินทุนเพิ่มเติม
   • เปิดตัวโฆษณา;
   • ขยายเครือข่ายการจัดจำหน่าย
   • เสนอบริการใหม่ที่เกี่ยวข้อง
3. 3 ลงทุนต่อไป. อย่าหยุดมองหาวิธีใหม่ๆ ในการปรับปรุงธุรกิจของคุณ อย่าปล่อยให้ตัวเองติดอยู่กับทิศทางเดียวเท่านั้น นำเงินแรกที่ได้รับมาหมุนเวียนในการโฆษณา อุปกรณ์ที่ได้รับการปรับปรุง และวัตถุดิบเพิ่มเติม
   • หรือนำรายได้ของคุณไปลงทุนในธุรกิจอื่นๆ
   • ไม่ว่าคุณจะทำอะไร อย่าเสียเงินไปกับของเล่น รถยนต์ และของเสียที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ใช้เงินที่ได้รับอย่างระมัดระวัง
4. 4 ทำงานหนัก การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ต้องใช้ความทุ่มเทและการเสียสละบางอย่าง หากคุณยังเด็ก คุณอาจถูกฉีกขาดระหว่างการเรียนกับการทำงาน แต่ไม่ว่าคุณจะทำอะไร สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดตารางงานและยึดตามนั้น
   • ตัวอย่างเช่น คุณสามารถจัดสรรเวลาทุกเย็นตั้งแต่ 6:00 น. ถึง 8:00 น. เพื่อให้งานยุ่ง
5. 5 วางแผนสำหรับอนาคต คิดเกี่ยวกับอนาคตของคุณและวิธีที่คุณเห็นงานของคุณ ถามตัวเองทุกวันว่าคุณใช้ชีวิตอย่างถูกต้องและทำธุรกิจได้ดีหรือไม่ ถ้าทุกวันผ่านไปเหมือนวันนี้ สุดท้ายคุณจะเก็บอะไรไว้? คุณจะมีความสุขไหม การกระทำของคุณจะส่งผลดีต่อผู้อื่นและโลกรอบตัวคุณในระยะยาวหรือไม่?
   • หากจู่ๆ คุณเห็นว่าคุณพลาดบางอย่างในชีวิตการทำงานหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ ให้นำสถานการณ์นั้นมาไว้ในมือของคุณเองแล้วเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น จำไว้ว่าความสำเร็จไม่ใช่แค่เงินจำนวนมาก นอกจากนี้ยังเป็นความพึงพอใจในตัวตนของคุณ ความรู้สึกของความสำเร็จส่วนบุคคล
6. 6 เตรียมพร้อมที่จะก้าวไปอีกระดับ ถ้าความคิดเริ่มแรกของคุณไม่ได้ผล ก็อย่ากลัวที่จะจบมัน หากคุณพบว่าสายธุรกิจอื่นหรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องมีแนวโน้มดีขึ้น ให้เริ่มธุรกิจใหม่ในพื้นที่นั้น
   • หากจำเป็นต้องปรับปรุงรูปแบบธุรกิจของคุณ ให้เปลี่ยนไปใช้ทิศทางอื่น เช่น จากโซดาเป็นน้ำผลไม้
   • หากธุรกิจของคุณเติบโตเร็วเกินไป คุณอาจต้องชะลอตัวลงโดยการตัดพนักงาน ปิดร้านที่ไม่ก่อผล และละทิ้งหัวข้อที่อ่อนแอ
   • เปิดใจให้กว้าง มองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ

เคล็ดลับ

• เก็บบันทึกภาษีไว้อย่างน้อยสี่ปี คุณจะต้องใช้เมื่อคำนวณภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางที่หัก ณ ที่จ่ายในธุรกิจของคุณ เมื่อจัดทำบัญชีเงินเดือนและการคืนภาษี และเมื่อคำนวณภาษีของรัฐบาล