การหาที่ปรึกษา

ผู้เขียน: Morris Wright
วันที่สร้าง: 28 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 1 กรกฎาคม 2024
Anonim
ที่ปรึกษากฎหมาย
วิดีโอ: ที่ปรึกษากฎหมาย

เนื้อหา

ที่ปรึกษามักจะเป็นที่ปรึกษาอาสาสมัครหรือครูที่แนะนำคุณในเรื่องงานโรงเรียนหรือด้านอื่น ๆ ในชีวิตของคุณ บางครั้งมันเป็นความสัมพันธ์ที่จัดอย่างเป็นทางการระหว่างมืออาชีพและมือใหม่และบางครั้งความสัมพันธ์ก็ไม่เป็นทางการมากขึ้นเช่นมิตรภาพกับแบบอย่าง แม้ว่าคุณจะตัดสินใจว่าความสัมพันธ์กับที่ปรึกษาของคุณมีลักษณะอย่างไรบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยคุณค้นหาผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพและกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับอีกฝ่าย อ่านเพื่อเริ่มต้น

ที่จะก้าว

ส่วนที่ 1 จาก 3: การเลือกประเภทของที่ปรึกษา

  1. เข้าใจบทบาทของพี่เลี้ยง. ที่ปรึกษาที่ดีจะช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะทำสิ่งต่างๆ แต่จะไม่ทำสิ่งเหล่านั้นให้คุณ พี่เลี้ยงเป็นตัวอย่างที่ดี ตัวอย่างเช่นที่ปรึกษาด้านวิชาการจะสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการศึกษาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตลอดจนคำแนะนำและตัวอย่างในการบรรลุเป้าหมายด้วยวิธีที่ชาญฉลาดและเป็นทางเลือก อย่างไรก็ตามเขาหรือเธอจะไม่ช่วยคุณแก้ไขเรียงความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ก่อนที่คุณจะต้องส่งมัน นี่คือความแตกต่างระหว่างติวเตอร์กับพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาที่ดีจะ:
    • ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ
    • ช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการจัดโครงสร้างและจัดระเบียบหัวข้อ
    • แสดงมุมมองใหม่ของคุณและแก้ไขรูปแบบการคิดที่ไม่ถูกต้อง
    • พัฒนาทักษะการตัดสินใจของคุณ
    • คุณได้รับรู้เทคนิคของการค้า
    • ระบุแหล่งข้อมูลที่สำคัญและหนังสืออ้างอิงที่เป็นประโยชน์
    เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ

    พิจารณาที่ปรึกษาด้านวิชาการ โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการสนทนาตัวต่อตัวกับคนที่เก่งในเรื่องหรือเรื่องที่คุณกำลังศึกษาซึ่งมีเวลาให้คำปรึกษาคุณและผู้ที่สนใจผลการเรียนของคุณ พิจารณา:

    • อาจารย์อาจารย์มหาวิทยาลัยหรืออาจารย์อื่น ๆ
    • นักเรียนที่มีอายุมากกว่าหรือมีประสบการณ์มากขึ้น
    • พี่น้องหรือสมาชิกในครอบครัวคนอื่น ๆ
  2. พิจารณาที่ปรึกษาด้านกีฬาและนันทนาการ นึกถึงพี่เลี้ยงที่เก่งในกีฬาที่คุณสนใจและต้องการพัฒนาต่อไป แน่นอนว่าในขณะที่ทักษะด้านกีฬาควรมีบทบาทสำคัญในการเป็นที่ปรึกษาด้านกีฬา แต่คุณควรคำนึงถึงความสัมพันธ์ที่เป็นมนุษย์ด้วยเมื่อคิดถึงที่ปรึกษาด้านกีฬา ผู้ให้คำปรึกษาด้านฟุตบอลที่ดีควรเป็นคนสปอร์ตนักกีฬาอัจฉริยะคนที่มีพัฒนาการที่ดีรวมถึงนักฟุตบอลที่ดีมาก พิจารณา:
    • โค้ชและผู้ช่วย
    • ผู้เล่นที่มีประสบการณ์จากทีมของคุณหรือจากทีมอื่น ๆ
    • นักกีฬามืออาชีพหรือนักกีฬาที่เลิกแล้ว.
    • ผู้ฝึกสอน
  3. พิจารณาที่ปรึกษางาน. ที่ปรึกษางานและที่ปรึกษามืออาชีพอื่น ๆ มักเป็นพนักงานที่ประสบความสำเร็จในสาขาหรืออุตสาหกรรมที่คุณต้องการทำงานและใครสามารถสอนเทคนิคการค้าให้คุณได้บ้าง นี่อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่ลงทุนไปจนถึงเล่นกีตาร์บลูส์ คิดว่าใครดีกว่าคุณในสิ่งที่คุณอยากจะทำ พิจารณา:
    • เพื่อนร่วมงานและคนที่คุณรู้จักผ่านงานของคุณ
    • เจ้านายเก่าของคุณ แต่ไม่ใช่หัวหน้างานปัจจุบันของคุณ
    • พนักงานอยู่ในสถานะดี
    เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ

    พิจารณาที่ปรึกษาส่วนตัว. พัฒนาความสัมพันธ์กับคนที่คุณชื่นชมเป็นการส่วนตัวไม่ใช่เพราะสิ่งที่พวกเขาทำ แต่เป็นเพราะพวกเขาเป็นใครและพวกเขาดำเนินไปอย่างไร นึกถึงคนที่คุณมองหาโดยไม่มีเหตุผลใดเป็นพิเศษ ที่ปรึกษาส่วนตัวอาจเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้:

    • เพื่อนบ้านหรือเพื่อนบ้าน
    • บาร์เทนเดอร์หรือบาริสต้าที่คุณชื่นชอบ
    • ไอคอนสไตล์ส่วนตัวของคุณ
    • คนที่เข้าร่วมคริสตจักรของคุณ
    • เด็กชายหรือเด็กหญิงในร้านขายแผ่นเสียง
    • สมาชิกของสโมสรหรือสมาคมที่คุณอยู่
  4. คิดถึงวิธีอื่น ๆ ในการสื่อสาร ที่ปรึกษาอาจเป็นเพื่อนบ้านหรือเพื่อนร่วมชั้นเรียนที่คุณชื่นชม แต่ก็อาจเป็นคนที่คุณไม่เคยพบเจอ หนังสือชื่อดัง จดหมายถึงกวีหนุ่ม โดย Rainer Maria Rilke บันทึกการติดต่อระหว่างกวีชื่อดัง (Rilke) กับนักศึกษาและนักเขียนรุ่นเยาว์ที่ส่งบทกวีมาให้เขาและขอคำแนะนำ พิจารณา:
    • คนที่ประสบความสำเร็จที่คุณอาจเคยอ่านและคนที่คุณรู้สึกเชื่อมโยง
    • คนที่มีอยู่อย่างชัดเจนบนอินเทอร์เน็ตและเป็นคนที่คุณสามารถเข้าถึงได้ง่าย
    • ใครก็ตามที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์อย่างน้อยหนึ่งข้อสำหรับที่ปรึกษา แต่คุณยังไม่รู้จักใครเป็นการส่วนตัว

ส่วนที่ 2 ของ 3: การหาที่ปรึกษา

  1. พิจารณาว่าที่ปรึกษาของคุณควรมีบทบาทอย่างไรสำหรับคุณ เขียนปัญหาหรือความต้องการเฉพาะที่คุณมีในสาขาหรือหัวข้อ การตอบคำถามต่อไปนี้อาจเป็นประโยชน์:
    • คุณต้องการเรียนรู้อะไร
    • คุณคาดหวังอะไรจากที่ปรึกษาของคุณ?
    • ที่ปรึกษาของคุณให้คำแนะนำอย่างไร?
    • คุณต้องการพบที่ปรึกษาบ่อยแค่ไหนและที่ไหน?
    เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ

    พี่เลี้ยงจะช่วยให้คุณเติบโต พวกเขามักจะผ่านสิ่งที่คล้ายคลึงกันและสามารถชี้นำคุณและทำให้วิจารณญาณของคุณเฉียบคมขึ้น


    รายการตัวเลือก ระบุที่ปรึกษาที่เป็นไปได้ตามเกณฑ์ส่วนบุคคลของคุณและความปรารถนาสำหรับความสัมพันธ์ จัดระเบียบรายการและใส่ตัวเลือกแรกของคุณไว้ด้านบนสุด

    • มองภาพใหญ่. หากคุณชื่นชมความเฉียบแหลมทางธุรกิจของใครบางคน แต่คุณไม่สามารถยืนหยัดในฐานะบุคคลนั้นได้เขาหรือเธอก็จะไม่เป็นที่ปรึกษาที่ดีให้กับคุณ
    • เดิมพันสูง คนร่ำรวยและมีชื่อเสียงมีผู้ช่วยส่วนตัวที่เรียนรู้จากพวกเขาและสร้างเครือข่ายตามความสัมพันธ์นั้น ทำไมคุณถึงทำไม่ได้? ถ้าโดนัลด์ทรัมป์เป็นที่ปรึกษางานในอุดมคติของคุณให้เขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการ เขียนจดหมายถึงสำนักงานของเขาและพยายามจัดให้มีการประชุม
    • ดูว่านายจ้างหรือโรงเรียนของคุณมีโปรแกรมการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการที่สามารถหาที่ปรึกษาให้คุณได้หรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นให้ดูว่าจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและลงทะเบียนในโปรแกรมได้หรือไม่
  2. คิดถึงสิ่งที่คุณต้องการจะพูด หากคุณไปพบศาสตราจารย์หลังการบรรยายและถามว่า "ฉันเคยคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้คุณอยากเป็นที่ปรึกษาของฉันไหม" สิ่งนี้อาจทำให้อีกฝ่ายตกใจได้หากคุณไม่อธิบายว่าคุณหมายถึงอะไร ดูเหมือนเป็นบทบาทที่สำคัญและเป็นภาระหน้าที่ที่ยิ่งใหญ่เมื่อในความเป็นจริงคุณเพียงต้องการพูดคุยเกี่ยวกับฟิสิกส์กับอีกฝ่ายในขณะที่เพลิดเพลินกับกาแฟสักแก้ว เฉพาะเจาะจงและอธิบายสิ่งที่คุณกำลังมองหา
    • อย่าใช้คำว่า "พี่เลี้ยง" แต่ใช้คำเช่น "support" และ "guide" ดีกว่าที่จะพูดว่า "ฉันสามารถใช้การสนับสนุนบางอย่างเพื่อหาวิธีขายสินค้าให้มากขึ้นในไตรมาสถัดไปดูเหมือนคุณจะทำได้ดีบ็อบคุณจะว่ายังไงถ้าเราพูดถึงเรื่องนี้ในขณะที่ดื่มเครื่องดื่ม " แล้วก็มีบางอย่างเช่น "ฉันต้องการคุณเป็นที่ปรึกษาฉันต้องการขายสินค้าให้มากขึ้นช่วยด้วย" ประโยคแรกฟังดูน่าสนใจกว่าสำหรับผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพ
    • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้ความรู้สึกผิดกับใคร หากพนักงานขายที่คุณชื่นชมจริงๆเป็นคนที่มีเพศตรงข้ามก็อาจดูเหมือนคุณกำลังขอให้พวกเขาออกไป ดังนั้นถามว่าคุณอยู่ที่สำนักงานหรือที่มหาวิทยาลัยเมื่อคุณกลัวสิ่งนั้น
  3. เริ่มเข้าหาพี่เลี้ยงที่มีศักยภาพของคุณ กรอกรายการของคุณจนกว่าจะมีคนตกลงที่จะเติมเต็มบทบาทที่ปรึกษาตามวิธีที่คุณแนะนำ
    • หากไม่มีใครในรอบแรกของคุณที่ต้องการทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงไม่ต้องกังวล มันอาจไม่เกี่ยวข้องกับคุณเป็นการส่วนตัวและอื่น ๆ กับตารางเวลาของบุคคลหรือปัญหาอื่น ๆ เริ่มต้นใหม่และคิดถึงผู้ให้คำปรึกษาที่เป็นไปได้ที่สามารถมีเวลาว่างมากขึ้นหรือเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณมากกว่า
  4. ตารางการประชุม. อย่ารอนานเกินไปหลังจากมีคนตกลงรับหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง วางแผนที่เป็นรูปธรรมเพื่อพบกันในวันและเวลาที่กำหนดแล้วตีลูกกอล์ฟสักถังเพื่อปรับปรุงวงสวิงของคุณหรือทบทวนการบ้านคณิตศาสตร์ด้วยกัน
    • กำหนดเวลาการประชุมอื่นหากการประชุมครั้งแรกเป็นไปด้วยดี เมื่อถึงจุดนั้นคุณอาจลองถามว่า "คุณจะรังเกียจไหมถ้าเราเริ่มทำสิ่งนี้เป็นประจำ"

ส่วนที่ 3 ของ 3: การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับที่ปรึกษาของคุณ

  1. ทำตารางเวลาและยึดติดกับมัน แม้ว่าคุณและที่ปรึกษาของคุณส่วนใหญ่จะสื่อสารกันทางอีเมลหรืออินเทอร์เน็ต แต่ก็อย่าถามคำถามมากมายในนาทีสุดท้ายหากสิ่งนี้ไม่สอดคล้องกับความสัมพันธ์ที่ออกแบบไว้ก่อนหน้านี้ที่คุณสร้างไว้
    • ถ้าความสัมพันธ์จบลงตามธรรมชาติก็โอเคที่จะจบ หากคุณแน่ใจว่าคุณได้พัฒนาทักษะที่คุณต้องการเรียนรู้จากที่ปรึกษาของคุณเพียงพอแล้วและมั่นใจว่าคุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องมีการประชุมประจำสัปดาห์ให้บอกอีกฝ่าย
  2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์ คิดถึงสิ่งที่คุณสามารถให้ที่ปรึกษาของคุณเป็นการตอบแทน หากอาจารย์ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเรื่องสั้นของคุณฟรีให้ถามว่าอีกฝ่ายต้องการความช่วยเหลือด้านเทคนิคในสำนักงานหรือไม่หรืออาจใช้ความช่วยเหลือในการทำวิจัย การเชื่อมต่อและตั้งค่าเราเตอร์ไร้สายใหม่อาจเป็นวิธีที่ดีในการได้รับความโปรดปราน
    • เมื่อคุณทำอาชีพโปรดจำไว้ว่าใครและอะไรช่วยคุณในเรื่องนั้น เมื่อมีโอกาสอย่าลืมที่ปรึกษาของคุณที่ช่วยคุณเริ่มต้น
  3. แสดงความขอบคุณ. เขียนจดหมายหรืออีเมลถึงที่ปรึกษาของคุณเพื่อแจ้งให้เขาทราบเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ อย่าลืมขอบคุณที่ปรึกษาของคุณสำหรับการช่วยเหลือเฉพาะของเขา วิธีนี้จะทำให้ที่ปรึกษาของคุณรู้สึกมีประโยชน์จำเป็นและดีในงานของเขา
    • เฉพาะเจาะจง. ถ้าคุณแค่พูดว่า "ขอบคุณคุณช่วยฉันมาก!" สิ่งนี้ได้รับการยอมรับน้อยกว่า "ฉันสามารถทำการขายครั้งล่าสุดได้สำเร็จด้วยคำแนะนำที่คุณให้ไว้เกี่ยวกับการเปิดไลน์ขอบคุณ!"
    • คุณยังสามารถแสดงความขอบคุณด้วยการมอบของขวัญเล็ก ๆ น้อย ๆ สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นหนังสือไวน์สักขวดหรืออาหารเย็นเป็นครั้งคราวเหมาะสำหรับเป็นคำขอบคุณ
  4. รักษาความสัมพันธ์ระหว่างคุณและที่ปรึกษาให้เหมือนธุรกิจอย่างแท้จริง การมีส่วนร่วมทางอารมณ์กับที่ปรึกษาของคุณมักจะไม่ดีสำหรับกระบวนการให้คำปรึกษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกี่ยวข้องกับคนที่คุณทำงานด้วย