![ที่ปรึกษากฎหมาย](https://i.ytimg.com/vi/khjxuHukO9Q/hqdefault.jpg)
เนื้อหา
- ที่จะก้าว
- ส่วนที่ 1 จาก 3: การเลือกประเภทของที่ปรึกษา
- ส่วนที่ 2 ของ 3: การหาที่ปรึกษา
- ส่วนที่ 3 ของ 3: การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับที่ปรึกษาของคุณ
ที่ปรึกษามักจะเป็นที่ปรึกษาอาสาสมัครหรือครูที่แนะนำคุณในเรื่องงานโรงเรียนหรือด้านอื่น ๆ ในชีวิตของคุณ บางครั้งมันเป็นความสัมพันธ์ที่จัดอย่างเป็นทางการระหว่างมืออาชีพและมือใหม่และบางครั้งความสัมพันธ์ก็ไม่เป็นทางการมากขึ้นเช่นมิตรภาพกับแบบอย่าง แม้ว่าคุณจะตัดสินใจว่าความสัมพันธ์กับที่ปรึกษาของคุณมีลักษณะอย่างไรบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยคุณค้นหาผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพและกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับอีกฝ่าย อ่านเพื่อเริ่มต้น
ที่จะก้าว
ส่วนที่ 1 จาก 3: การเลือกประเภทของที่ปรึกษา
เข้าใจบทบาทของพี่เลี้ยง. ที่ปรึกษาที่ดีจะช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะทำสิ่งต่างๆ แต่จะไม่ทำสิ่งเหล่านั้นให้คุณ พี่เลี้ยงเป็นตัวอย่างที่ดี ตัวอย่างเช่นที่ปรึกษาด้านวิชาการจะสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการศึกษาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตลอดจนคำแนะนำและตัวอย่างในการบรรลุเป้าหมายด้วยวิธีที่ชาญฉลาดและเป็นทางเลือก อย่างไรก็ตามเขาหรือเธอจะไม่ช่วยคุณแก้ไขเรียงความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ก่อนที่คุณจะต้องส่งมัน นี่คือความแตกต่างระหว่างติวเตอร์กับพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาที่ดีจะ:
- ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ
- ช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการจัดโครงสร้างและจัดระเบียบหัวข้อ
- แสดงมุมมองใหม่ของคุณและแก้ไขรูปแบบการคิดที่ไม่ถูกต้อง
- พัฒนาทักษะการตัดสินใจของคุณ
- คุณได้รับรู้เทคนิคของการค้า
- ระบุแหล่งข้อมูลที่สำคัญและหนังสืออ้างอิงที่เป็นประโยชน์
พิจารณาที่ปรึกษาด้านวิชาการ โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการสนทนาตัวต่อตัวกับคนที่เก่งในเรื่องหรือเรื่องที่คุณกำลังศึกษาซึ่งมีเวลาให้คำปรึกษาคุณและผู้ที่สนใจผลการเรียนของคุณ พิจารณา:
- อาจารย์อาจารย์มหาวิทยาลัยหรืออาจารย์อื่น ๆ
- นักเรียนที่มีอายุมากกว่าหรือมีประสบการณ์มากขึ้น
- พี่น้องหรือสมาชิกในครอบครัวคนอื่น ๆ
พิจารณาที่ปรึกษาด้านกีฬาและนันทนาการ นึกถึงพี่เลี้ยงที่เก่งในกีฬาที่คุณสนใจและต้องการพัฒนาต่อไป แน่นอนว่าในขณะที่ทักษะด้านกีฬาควรมีบทบาทสำคัญในการเป็นที่ปรึกษาด้านกีฬา แต่คุณควรคำนึงถึงความสัมพันธ์ที่เป็นมนุษย์ด้วยเมื่อคิดถึงที่ปรึกษาด้านกีฬา ผู้ให้คำปรึกษาด้านฟุตบอลที่ดีควรเป็นคนสปอร์ตนักกีฬาอัจฉริยะคนที่มีพัฒนาการที่ดีรวมถึงนักฟุตบอลที่ดีมาก พิจารณา:
- โค้ชและผู้ช่วย
- ผู้เล่นที่มีประสบการณ์จากทีมของคุณหรือจากทีมอื่น ๆ
- นักกีฬามืออาชีพหรือนักกีฬาที่เลิกแล้ว.
- ผู้ฝึกสอน
พิจารณาที่ปรึกษางาน. ที่ปรึกษางานและที่ปรึกษามืออาชีพอื่น ๆ มักเป็นพนักงานที่ประสบความสำเร็จในสาขาหรืออุตสาหกรรมที่คุณต้องการทำงานและใครสามารถสอนเทคนิคการค้าให้คุณได้บ้าง นี่อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่ลงทุนไปจนถึงเล่นกีตาร์บลูส์ คิดว่าใครดีกว่าคุณในสิ่งที่คุณอยากจะทำ พิจารณา:
- เพื่อนร่วมงานและคนที่คุณรู้จักผ่านงานของคุณ
- เจ้านายเก่าของคุณ แต่ไม่ใช่หัวหน้างานปัจจุบันของคุณ
- พนักงานอยู่ในสถานะดี
พิจารณาที่ปรึกษาส่วนตัว. พัฒนาความสัมพันธ์กับคนที่คุณชื่นชมเป็นการส่วนตัวไม่ใช่เพราะสิ่งที่พวกเขาทำ แต่เป็นเพราะพวกเขาเป็นใครและพวกเขาดำเนินไปอย่างไร นึกถึงคนที่คุณมองหาโดยไม่มีเหตุผลใดเป็นพิเศษ ที่ปรึกษาส่วนตัวอาจเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้:
- เพื่อนบ้านหรือเพื่อนบ้าน
- บาร์เทนเดอร์หรือบาริสต้าที่คุณชื่นชอบ
- ไอคอนสไตล์ส่วนตัวของคุณ
- คนที่เข้าร่วมคริสตจักรของคุณ
- เด็กชายหรือเด็กหญิงในร้านขายแผ่นเสียง
- สมาชิกของสโมสรหรือสมาคมที่คุณอยู่
คิดถึงวิธีอื่น ๆ ในการสื่อสาร ที่ปรึกษาอาจเป็นเพื่อนบ้านหรือเพื่อนร่วมชั้นเรียนที่คุณชื่นชม แต่ก็อาจเป็นคนที่คุณไม่เคยพบเจอ หนังสือชื่อดัง จดหมายถึงกวีหนุ่ม โดย Rainer Maria Rilke บันทึกการติดต่อระหว่างกวีชื่อดัง (Rilke) กับนักศึกษาและนักเขียนรุ่นเยาว์ที่ส่งบทกวีมาให้เขาและขอคำแนะนำ พิจารณา:
- คนที่ประสบความสำเร็จที่คุณอาจเคยอ่านและคนที่คุณรู้สึกเชื่อมโยง
- คนที่มีอยู่อย่างชัดเจนบนอินเทอร์เน็ตและเป็นคนที่คุณสามารถเข้าถึงได้ง่าย
- ใครก็ตามที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์อย่างน้อยหนึ่งข้อสำหรับที่ปรึกษา แต่คุณยังไม่รู้จักใครเป็นการส่วนตัว
ส่วนที่ 2 ของ 3: การหาที่ปรึกษา
พิจารณาว่าที่ปรึกษาของคุณควรมีบทบาทอย่างไรสำหรับคุณ เขียนปัญหาหรือความต้องการเฉพาะที่คุณมีในสาขาหรือหัวข้อ การตอบคำถามต่อไปนี้อาจเป็นประโยชน์:
- คุณต้องการเรียนรู้อะไร
- คุณคาดหวังอะไรจากที่ปรึกษาของคุณ?
- ที่ปรึกษาของคุณให้คำแนะนำอย่างไร?
- คุณต้องการพบที่ปรึกษาบ่อยแค่ไหนและที่ไหน?
พี่เลี้ยงจะช่วยให้คุณเติบโต พวกเขามักจะผ่านสิ่งที่คล้ายคลึงกันและสามารถชี้นำคุณและทำให้วิจารณญาณของคุณเฉียบคมขึ้น
รายการตัวเลือก ระบุที่ปรึกษาที่เป็นไปได้ตามเกณฑ์ส่วนบุคคลของคุณและความปรารถนาสำหรับความสัมพันธ์ จัดระเบียบรายการและใส่ตัวเลือกแรกของคุณไว้ด้านบนสุด
- มองภาพใหญ่. หากคุณชื่นชมความเฉียบแหลมทางธุรกิจของใครบางคน แต่คุณไม่สามารถยืนหยัดในฐานะบุคคลนั้นได้เขาหรือเธอก็จะไม่เป็นที่ปรึกษาที่ดีให้กับคุณ
- เดิมพันสูง คนร่ำรวยและมีชื่อเสียงมีผู้ช่วยส่วนตัวที่เรียนรู้จากพวกเขาและสร้างเครือข่ายตามความสัมพันธ์นั้น ทำไมคุณถึงทำไม่ได้? ถ้าโดนัลด์ทรัมป์เป็นที่ปรึกษางานในอุดมคติของคุณให้เขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการ เขียนจดหมายถึงสำนักงานของเขาและพยายามจัดให้มีการประชุม
- ดูว่านายจ้างหรือโรงเรียนของคุณมีโปรแกรมการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการที่สามารถหาที่ปรึกษาให้คุณได้หรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นให้ดูว่าจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและลงทะเบียนในโปรแกรมได้หรือไม่
คิดถึงสิ่งที่คุณต้องการจะพูด หากคุณไปพบศาสตราจารย์หลังการบรรยายและถามว่า "ฉันเคยคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้คุณอยากเป็นที่ปรึกษาของฉันไหม" สิ่งนี้อาจทำให้อีกฝ่ายตกใจได้หากคุณไม่อธิบายว่าคุณหมายถึงอะไร ดูเหมือนเป็นบทบาทที่สำคัญและเป็นภาระหน้าที่ที่ยิ่งใหญ่เมื่อในความเป็นจริงคุณเพียงต้องการพูดคุยเกี่ยวกับฟิสิกส์กับอีกฝ่ายในขณะที่เพลิดเพลินกับกาแฟสักแก้ว เฉพาะเจาะจงและอธิบายสิ่งที่คุณกำลังมองหา
- อย่าใช้คำว่า "พี่เลี้ยง" แต่ใช้คำเช่น "support" และ "guide" ดีกว่าที่จะพูดว่า "ฉันสามารถใช้การสนับสนุนบางอย่างเพื่อหาวิธีขายสินค้าให้มากขึ้นในไตรมาสถัดไปดูเหมือนคุณจะทำได้ดีบ็อบคุณจะว่ายังไงถ้าเราพูดถึงเรื่องนี้ในขณะที่ดื่มเครื่องดื่ม " แล้วก็มีบางอย่างเช่น "ฉันต้องการคุณเป็นที่ปรึกษาฉันต้องการขายสินค้าให้มากขึ้นช่วยด้วย" ประโยคแรกฟังดูน่าสนใจกว่าสำหรับผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้ความรู้สึกผิดกับใคร หากพนักงานขายที่คุณชื่นชมจริงๆเป็นคนที่มีเพศตรงข้ามก็อาจดูเหมือนคุณกำลังขอให้พวกเขาออกไป ดังนั้นถามว่าคุณอยู่ที่สำนักงานหรือที่มหาวิทยาลัยเมื่อคุณกลัวสิ่งนั้น
เริ่มเข้าหาพี่เลี้ยงที่มีศักยภาพของคุณ กรอกรายการของคุณจนกว่าจะมีคนตกลงที่จะเติมเต็มบทบาทที่ปรึกษาตามวิธีที่คุณแนะนำ
- หากไม่มีใครในรอบแรกของคุณที่ต้องการทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงไม่ต้องกังวล มันอาจไม่เกี่ยวข้องกับคุณเป็นการส่วนตัวและอื่น ๆ กับตารางเวลาของบุคคลหรือปัญหาอื่น ๆ เริ่มต้นใหม่และคิดถึงผู้ให้คำปรึกษาที่เป็นไปได้ที่สามารถมีเวลาว่างมากขึ้นหรือเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณมากกว่า
ตารางการประชุม. อย่ารอนานเกินไปหลังจากมีคนตกลงรับหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง วางแผนที่เป็นรูปธรรมเพื่อพบกันในวันและเวลาที่กำหนดแล้วตีลูกกอล์ฟสักถังเพื่อปรับปรุงวงสวิงของคุณหรือทบทวนการบ้านคณิตศาสตร์ด้วยกัน
- กำหนดเวลาการประชุมอื่นหากการประชุมครั้งแรกเป็นไปด้วยดี เมื่อถึงจุดนั้นคุณอาจลองถามว่า "คุณจะรังเกียจไหมถ้าเราเริ่มทำสิ่งนี้เป็นประจำ"
ส่วนที่ 3 ของ 3: การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับที่ปรึกษาของคุณ
ทำตารางเวลาและยึดติดกับมัน แม้ว่าคุณและที่ปรึกษาของคุณส่วนใหญ่จะสื่อสารกันทางอีเมลหรืออินเทอร์เน็ต แต่ก็อย่าถามคำถามมากมายในนาทีสุดท้ายหากสิ่งนี้ไม่สอดคล้องกับความสัมพันธ์ที่ออกแบบไว้ก่อนหน้านี้ที่คุณสร้างไว้
- ถ้าความสัมพันธ์จบลงตามธรรมชาติก็โอเคที่จะจบ หากคุณแน่ใจว่าคุณได้พัฒนาทักษะที่คุณต้องการเรียนรู้จากที่ปรึกษาของคุณเพียงพอแล้วและมั่นใจว่าคุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องมีการประชุมประจำสัปดาห์ให้บอกอีกฝ่าย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์ คิดถึงสิ่งที่คุณสามารถให้ที่ปรึกษาของคุณเป็นการตอบแทน หากอาจารย์ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเรื่องสั้นของคุณฟรีให้ถามว่าอีกฝ่ายต้องการความช่วยเหลือด้านเทคนิคในสำนักงานหรือไม่หรืออาจใช้ความช่วยเหลือในการทำวิจัย การเชื่อมต่อและตั้งค่าเราเตอร์ไร้สายใหม่อาจเป็นวิธีที่ดีในการได้รับความโปรดปราน
- เมื่อคุณทำอาชีพโปรดจำไว้ว่าใครและอะไรช่วยคุณในเรื่องนั้น เมื่อมีโอกาสอย่าลืมที่ปรึกษาของคุณที่ช่วยคุณเริ่มต้น
แสดงความขอบคุณ. เขียนจดหมายหรืออีเมลถึงที่ปรึกษาของคุณเพื่อแจ้งให้เขาทราบเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ อย่าลืมขอบคุณที่ปรึกษาของคุณสำหรับการช่วยเหลือเฉพาะของเขา วิธีนี้จะทำให้ที่ปรึกษาของคุณรู้สึกมีประโยชน์จำเป็นและดีในงานของเขา
- เฉพาะเจาะจง. ถ้าคุณแค่พูดว่า "ขอบคุณคุณช่วยฉันมาก!" สิ่งนี้ได้รับการยอมรับน้อยกว่า "ฉันสามารถทำการขายครั้งล่าสุดได้สำเร็จด้วยคำแนะนำที่คุณให้ไว้เกี่ยวกับการเปิดไลน์ขอบคุณ!"
- คุณยังสามารถแสดงความขอบคุณด้วยการมอบของขวัญเล็ก ๆ น้อย ๆ สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นหนังสือไวน์สักขวดหรืออาหารเย็นเป็นครั้งคราวเหมาะสำหรับเป็นคำขอบคุณ
รักษาความสัมพันธ์ระหว่างคุณและที่ปรึกษาให้เหมือนธุรกิจอย่างแท้จริง การมีส่วนร่วมทางอารมณ์กับที่ปรึกษาของคุณมักจะไม่ดีสำหรับกระบวนการให้คำปรึกษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกี่ยวข้องกับคนที่คุณทำงานด้วย