เนื้อหา

• ขั้นตอน
• คำแนะนำ
• คำเตือน

ทุกคนมักจะรำคาญเพื่อนร่วมงาน แต่ถ้าคุณต้องรับมือกับคนที่ไร้ความสามารถอย่างแท้จริงคุกคามความปลอดภัยของคุณและเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ หรือทำร้ายขวัญกำลังใจของผู้อื่น ถึงเวลาดำเนินการในที่ทำงานของคุณแล้ว อ่านบทความด้านล่างเพื่อเรียนรู้วิธีจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 จาก 3: การตัดสินใจดำเนินการ

1. 

   ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ดีในการถูกไล่ออก คุณไม่ชอบคน ๆ นั้นและคุณไม่มีเหตุผลเพียงพอที่จะพยายามทำให้พวกเขาถูกไล่ออก โปรดทราบว่าแม้ว่าคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณจะมีปัญหากัน แต่เขาหรือเธอก็ยังต้องทำงานเพื่อเลี้ยงดูครอบครัว ใช้เวลาคิดว่าคุณต้องการรับผิดชอบจริงๆหรือไม่หากพวกเขาถูกไล่ออก คุณควรตัดสินใจดำเนินการต่อเมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณ:
   • ทำให้คุณไม่สามารถทำงานได้
   • ทำให้คนอื่นทำงานไม่ได้
   • ขโมยเวลาของ บริษัท โดยการมาสายขี้เกียจหรือไม่ให้ความร่วมมือ
   • สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่เป็นมิตร
   • คุกคามทางเพศทางร่างกายหรือทางวาจาต่อคุณหรือเพื่อนร่วมงานคนอื่น

2. 

   
   
   รับคำยินยอม การโต้แย้งของคุณอาจจะรุนแรงขึ้นหากคุณได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ถามคนรอบตัวคุณในที่ทำงานว่ามีใครคิดเหมือนคุณไหม
   • ถามคนรอบข้างด้วยวิธีที่สุภาพ หลีกเลี่ยงการแพร่กระจายข่าวลือหรือพยายามโน้มน้าวให้ผู้อื่นเกลียดเพื่อนร่วมงานของคุณ ให้ถามเกี่ยวกับบุคคลนั้นโดยเปิดข้อความเช่น "คุณรู้สึกอย่างไรกับเลขาคนใหม่" หรือ "เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะได้ยินนายต่วนคุยกับลูกค้าทางโทรศัพท์" หรือ "คุณเคยเห็นนายตวนไปทำงานกี่โมง"
   • หากคุณเห็นเพื่อนร่วมงานอย่างน้อยหนึ่งคนเห็นด้วยกับข้อร้องเรียนของคุณให้ถามว่าเขาหรือเธอยินดีที่จะร่วมยื่นคำร้องในระดับต่อไปหรือไม่

3. 

   
   
   ติดตามบุคคลนั้น. ให้ความสนใจว่าบุคคลนั้นมีพฤติกรรมอย่างไรในที่ทำงานเพื่อรับหลักฐานที่สำคัญเมื่อคุณยื่นคำร้องและเก็บบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้น ให้ความสนใจเป็นพิเศษและสังเกตการกระทำที่ไม่สุภาพซึ่งมีส่วนสำคัญในการประนามบุคคลนั้น
   • จดบันทึกเวลาวันที่และคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อให้การโต้แย้งของคุณแข็งแกร่งขึ้นและผู้จัดการของคุณจะต้องมีพื้นฐานในการตรวจสอบ ง่ายที่สุดถ้าคุณทำงานกะเดียวกันหรือทำงานชิ้นเดียวกันกับคนนั้น
   • พยายามแยกแยะระหว่างสิ่งรบกวนที่ร้ายแรงซึ่งส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและการละเมิดเล็กน้อย ความล้มเหลวในการทำความสะอาดสถานีกาแฟไม่ใช่เรื่องผิดใหญ่และไม่เหมือนกับการไปทำงานเมา
   โฆษณา

ส่วนที่ 2 จาก 3: การยื่นคำร้อง

1. 

   
   
   กำหนดเวลาการประชุมกับผู้จัดการหรือผู้จัดการของคุณ ใช้วิจารณญาณที่ดีที่สุดในการตัดสินใจว่าใครคือคนที่ดีที่สุดในการพบปะและพูดถึงปัญหา คุณควรกำหนดเวลาการประชุมส่วนตัวถ้าเป็นไปได้
   • เมื่อคุณไปพบหัวหน้างานของคุณให้จดบันทึกที่คุณเขียนไว้และไปกับเพื่อนร่วมงานที่ต้องการยื่นคำร้อง
   • คุณต้องขอให้หัวหน้าของคุณไม่ระบุชื่อผู้ร้อง เพราะสิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการเป็นศัตรูกับเพื่อนร่วมงานที่มีปัญหา
   • หลีกเลี่ยงการยื่นคำร้องทางอีเมลเนื่องจากสามารถเพิกเฉยและไม่เป็นทางการได้ง่ายกว่าการประชุมส่วนตัว นอกจากนี้ยังทิ้งหลักฐานที่มีอยู่ในคำร้องของคุณซึ่งคุณอาจต้องการหลีกเลี่ยง

2. 

   เตรียมสิ่งที่คุณจะพูด เขียนประเด็นที่คุณต้องการพูดถึงและบอกด้วยน้ำเสียงที่สงบ ถ้าคุณรุนแรงกับคน ๆ นั้นมากเกินไปเจ้านายของคุณอาจคิดว่ามันเป็นเรื่องส่วนตัว แต่คุณพูดเกินจริงแทนที่จะถือเป็นเรื่องจริงจังที่คุณทำด้วยความคิดที่คุณต้องการ ดีสำหรับ บริษัท
   • ชี้ให้เห็นจุดดีบางประการของบุคคลเช่น: "ฉันชอบนายตวนจริง ๆ เขาปรารถนาและฉันคิดว่าเขาเป็นคนดีและฉันหวังว่าเขาจะเป็นจริง แต่ฉันก็เช่นกัน รู้สึกเป็นห่วงเขา”.
   • อย่าขอให้เจ้านายยิงคนโดยตรง แต่ถ้าเจ้านายของคุณถามว่า "คุณคิดว่าฉันควรทำอย่างไร" อย่าลังเลที่จะให้เขารู้ความคิดของคุณ แต่อย่าบอกว่าเป็นการตัดสินใจของคุณ

3. 

   ให้ผู้จัดการของคุณตัดสินใจเรื่องนี้ เมื่อคุณเคลื่อนไหวแล้วคุณจะไม่ต้องรับผิดชอบในการจับตาดูบุคคลนั้นหรือพยายามทำให้บุคคลนั้นถูกไล่ออกอีกต่อไป กลับไปมุ่งเน้นไปที่ชีวิตของคุณเองทั้งภายในและภายนอก บริษัท และพยายามห่างจากเพื่อนร่วมงานของคุณหากพวกเขารบกวนคุณ โฆษณา

ส่วนที่ 3 ของ 3: วิธีทางอ้อม

1. 

   สร้างสถานการณ์ที่ทำให้เพื่อนร่วมงานทำงานต่อที่ บริษัท ได้ยาก ก่อนที่จะให้บุคคลอื่นเห็นว่าคุณดำเนินการที่ทำให้บุคคลนั้นถูกไล่ออกให้สร้างสถานการณ์ที่เพื่อนร่วมงานของคุณไม่สามารถรายงานตัวเองได้
   • หากบุคคลนั้นเข้างานช้าอยู่เสมอให้เชิญบุคคลนั้นออกไปข้างนอกตอนดึกก่อน กำหนดเวลาการประชุมส่วนตัวในเช้าวันรุ่งขึ้นกับผู้จัดการของคุณและบอกพวกเขาว่าจะเข้ามา เช้าวันนั้นคุณดูตื่นตัวและพร้อมที่จะทำงานและแสร้งทำเป็นสับสนเมื่อไม่เห็นเพื่อนร่วมงานในที่ประชุม
   • หากเพื่อนร่วมงานของคุณมีนิสัยไม่ดีในการสบถต่อหน้าลูกค้าให้เชิญพระและกลุ่มพระสงฆ์เดินผ่านไปในขณะที่เพื่อนร่วมงานของคุณกำลังทำงานอยู่ ให้พวกเขาร้องเรียนกับผู้จัดการในนามของคุณ

2. 

   พิจารณาตัวเลือกอื่น ๆ ที่ยืดหยุ่น บางครั้งคุณแค่ต้องการกำจัดใครบางคน ได้เวลาฟังคนที่แต่งตัวประหลาด Jim Halpert ในตัวคุณและใช้ "อาวุธ" ของเขา ระวังให้มากหากคุณทำทุกอย่างเพื่อให้ใครบางคนถูกไล่ออกมิฉะนั้นคุณจะถูกไล่ออก
   • การสั่งซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่ไปยังที่อยู่ที่ทำงาน แต่ไม่มีที่อยู่สำนักงานทำให้ผู้จัดส่งค้นหาได้ยาก ยิ่งไม่ลงตัวยิ่งดี
   • กระโดดเข้าไปในคอมพิวเตอร์ของบุคคลนั้นและส่งคำหยาบคายและตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ส่งอีเมลไปยังผู้ดูแลระบบ
   • เปลี่ยนหน้าจอคอมพิวเตอร์ของบุคคลให้เป็นภาพที่เร้าอารมณ์เมื่อไม่ได้อยู่ที่นั่น บอกผู้จัดการของคุณว่าคุณต้องการพบเขาที่โต๊ะทำงานของเพื่อนร่วมงานของคุณเมื่อเริ่มงานในวันนั้นก่อนที่เพื่อนร่วมงานของคุณจะมีโอกาสพบ

3. 

   ช่วยพวกเขาออกไป เมื่อปฏิกิริยาแรกของคุณคือต้องการให้เพื่อนร่วมงานของคุณถูกไล่ออกทันทีสถานการณ์ใด ๆ ที่ทำให้บุคคลนั้นเลิกจ้างนั้นดีสำหรับคุณ คุณสามารถแนะนำให้พวกเขาหางานใหม่ที่คุณคิดว่าจะชอบหรือคอยบอกพวกเขาว่างานนั้นแย่แค่ไหนและชักชวนให้พวกเขาลาออก หากพวกเขาคิดว่าจะทำเพื่อประโยชน์สูงสุดของตัวเองคุณก็พอใจแล้ว โฆษณา

คำแนะนำ

• หากคุณเข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้ให้เริ่มต้นด้วยการขอให้หัวหน้าของคุณอย่าทำงานใกล้บุคคลนั้นแทนที่จะพยายามให้เขาถูกไล่ออก ด้วยวิธีนี้คุณสามารถหลีกเลี่ยงความสัมพันธ์ที่ไม่ดีใด ๆ ที่คุณมีได้โดยไม่ต้องให้บุคคลนั้นถูกไล่ออก

คำเตือน

• หากเพื่อนร่วมงานล่วงละเมิดหรือคุกคามคุณโปรดแจ้งผู้จัดการของคุณทันที การกระทำใด ๆ ของบุคคลที่ทำให้คุณรู้สึกไม่ปลอดภัยและสบายใจถือเป็นการล่วงละเมิด