ผู้เขียน:
Eric Farmer
วันที่สร้าง:
3 มีนาคม 2021
วันที่อัปเดต:
1 กรกฎาคม 2024
เนื้อหา
วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์ถูกใช้โดยโปรแกรมการศึกษาระดับมืออาชีพจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโรงเรียนธุรกิจ ซึ่งออกแบบมาเพื่อแสดงสถานการณ์จริงแก่นักเรียนและประเมินความสามารถในการวิเคราะห์แง่มุมที่สำคัญของภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่กำหนด โดยทั่วไป กรณีศึกษาควรรวมถึง: ภูมิหลังของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ คำอธิบายเกี่ยวกับธุรกิจ การระบุปัญหาหลัก ขั้นตอนในการแก้ปัญหา การประเมินการตอบสนองนี้ และข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจ .
ขั้นตอน
1 ทบทวนและอธิบายสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับกรณีศึกษา- อธิบายลักษณะขององค์กรที่เป็นปัญหาและคู่แข่ง ให้ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับตลาดและฐานลูกค้า ระบุการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจหรือการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
2 อธิบายโครงสร้างและขนาดของธุรกิจที่เป็นปัญหา- วิเคราะห์โครงสร้างการจัดการ ฐานพนักงาน และประวัติทางการเงิน อธิบายรายได้และผลกำไรประจำปีของคุณ ระบุตัวเลขการจ้างงาน รวมรายละเอียดของทรัพย์สินส่วนตัว ทรัพย์สินสาธารณะ และการลงทุน ให้ภาพรวมโดยย่อของผู้นำธุรกิจ
3 ระบุปัญหาสำคัญในกรณีศึกษา- น่าจะมีปัจจัยหลายอย่าง ตัดสินใจว่าปัญหาใดเป็นปัญหาหลักในกรณีศึกษา ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการขยายสู่ตลาดใหม่ ปฏิกิริยาของคู่แข่งและแคมเปญการตลาด หรือการเปลี่ยนแปลงฐานลูกค้า
4 อธิบายว่าธุรกิจตอบสนองต่อคำถามหรือข้อกังวลเหล่านี้อย่างไร- จากข้อมูลที่เก็บรวบรวม ให้ปฏิบัติตามการพัฒนาตามลำดับเหตุการณ์ โปรดระบุข้อมูลที่รวมอยู่ในกรณีศึกษา เช่น การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการตลาด การซื้ออสังหาริมทรัพย์ใหม่ การเปลี่ยนแปลงในกระแสรายได้ ฯลฯ
5 ระบุช่วงเวลาที่ประสบความสำเร็จของการพัฒนานี้ รวมทั้งความล้มเหลวของการพัฒนา- ระบุว่าแต่ละด้านของการพัฒนาบรรลุเป้าหมายหรือไม่ และการพัฒนาโดยรวมนั้นได้รับการพิจารณาอย่างดีหรือไม่ ใช้เกณฑ์ตัวเลขเพื่อแสดงว่าบรรลุเป้าหมายหรือไม่ วิเคราะห์ประเด็นที่กว้างขึ้น เช่น นโยบายการจัดการพนักงาน ฯลฯ เพื่อให้คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนาโดยทั่วไป
6 ชี้ให้เห็นความสำเร็จ ความล้มเหลว ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิด และมาตรการที่ไม่เพียงพอ- แนะนำมาตรการทางเลือกหรือการปรับปรุงที่ธุรกิจสามารถทำได้โดยใช้ตัวอย่างเฉพาะและสนับสนุนข้อเสนอแนะของคุณด้วยข้อมูลและการคำนวณ
7 อธิบายการเปลี่ยนแปลงที่คุณจะทำกับธุรกิจเพื่อดำเนินการตามข้อเสนอ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในองค์กร กลยุทธ์ และการจัดการ
8 สรุปการวิเคราะห์โดยแก้ไขข้อค้นพบ อย่าลืมเน้นสิ่งที่คุณจะทำแตกต่างออกไป แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับกรณีศึกษาและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ
เคล็ดลับ
- อ่านกรณีศึกษาหลายๆ ครั้งเสมอ อ่านรายละเอียดพื้นฐานก่อนเท่านั้น ในการอ่านแต่ละครั้ง ให้มองหาข้อมูลในหัวข้อเฉพาะ: คู่แข่ง กลยุทธ์ทางธุรกิจ โครงสร้างการจัดการ ความสูญเสียทางการเงิน เน้นวลีและส่วนที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเหล่านี้และจดบันทึก
- ในขั้นตอนเบื้องต้นของการวิเคราะห์กรณีศึกษา ไม่มีรายละเอียดใดที่ไม่สำคัญ ความคิดเห็นแรกมักจะผิดพลาด และเพื่อการวิเคราะห์ที่ดีขึ้น มักจะจำเป็นต้องเจาะลึกเพื่อค้นหาจุดที่ไม่มีใครสังเกตเห็นซึ่งจะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทั้งหมด
- เมื่อวิเคราะห์กรณีศึกษาของบริษัทที่ปรึกษา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความคิดเห็นของคุณมุ่งไปที่ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับตัวบริษัทเอง ตัวอย่างเช่น หากบริษัทมีส่วนร่วมในกลยุทธ์ทางการตลาด ให้เน้นที่ความสำเร็จของธุรกิจและความล้มเหลวทางการตลาด หากบริษัทเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน ให้เน้นที่กลยุทธ์การลงทุน
- โรงเรียนธุรกิจ นักการศึกษา ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นนายจ้าง และผู้ประเมินอื่นๆ ต้องการเห็นว่าคุณเข้าใจแง่มุมทางธุรกิจของเคส ไม่ใช่ทักษะการอ่านอย่างมีสติของคุณ โปรดจำไว้เสมอว่าเนื้อหาของกรณีศึกษามีความสำคัญ ไม่ใช่รูปแบบหรือวิธีการให้ข้อมูล
คำเตือน
- เมื่อวิเคราะห์อย่าใช้น้ำเสียงที่เร่าร้อน กรณีธุรกิจเป็นเครื่องมือสำหรับวัดความเฉียบแหลมทางธุรกิจของคุณ ไม่ใช่ความเชื่อส่วนบุคคลของคุณ ใช้น้ำเสียงปกติและไม่สนใจเมื่อระบุข้อผิดพลาดหรือระบุข้อบกพร่องในกลยุทธ์ของคุณ
อะไรที่คุณต้องการ
- กรณีศึกษา
