เนื้อหา

• ขั้นตอน
• เคล็ดลับ
• อะไรที่คุณต้องการ

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณเห็นว่ามีคนในที่ทำงานได้รับการปฏิบัติเป็นพิเศษและอยู่เหนือคนอื่นๆ เมื่อดูเหมือนว่าผู้นำจะจัดงานจริงขึ้นมาจากความดี เพื่อนร่วมงานทำอะไรและไม่สังเกตเห็นความผิดพลาดของเขาอย่างเป็นระบบ? หากสิ่งนี้เกิดขึ้นในที่ทำงานของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องปิดบังไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ ก่อนที่มันจะดูหมิ่นเหยียดหยามผู้อื่นและทำลายความสนใจของพวกเขาในงานนั้น

ขั้นตอน

1. 1 วิเคราะห์สถานการณ์ วิเคราะห์สถานการณ์ที่คุณรู้สึกว่าบุคคลนี้ได้รับการปฏิบัติดีกว่าคนอื่น ๆ มีเหตุผลอะไรบ้างในการประเมินของคุณ เพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณพบการรักษาพิเศษในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันหรือไม่? ปัจจัยใดบ้างที่บ่งบอกถึงความลำเอียงที่ผู้จัดการของคุณมีต่อพนักงานคนนี้?
2. 2 พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ พวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับสถานการณ์นี้ ถามว่าพวกเขาเคยเห็นสถานการณ์ที่คล้ายกันหรือไม่ แต่ถามว่า ไม่ แสดงทัศนคติเชิงลบต่อเพื่อนร่วมงานและผู้นำ - เพียงแค่รวบรวมข้อเท็จจริง ชี้แจงสถานการณ์ และอย่าตัดสินทันที
3. 3 หากข้อกังวลของคุณสมเหตุสมผล ก็ถึงเวลาพูดคุยกับผู้จัดการของคุณด้วยตนเอง อย่าลืมบอกวิธีการ คุณ ดูสถานการณ์และยกตัวอย่างสถานการณ์เฉพาะเมื่อคุณรู้สึกว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งอยู่เหนือคนอื่นและได้รับการปฏิบัติในลักษณะพิเศษ หากทำได้ ให้นำเพื่อนร่วมงานอีกคนที่พร้อมจะนำเสนอการรับรู้เกี่ยวกับสถานการณ์และข้อเท็จจริงอื่นๆ กับคุณ ซึ่งจะแสดงให้ผู้จัดการเห็นว่านี่เป็นปัญหาร้ายแรงที่ทั้งทีมสังเกตเห็น
4. 4 รอการเปลี่ยนแปลง การพูดคุยกับเจ้านายของคุณควรนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก คุณคิดว่าผู้นำสามารถปรับปรุงอะไรได้บ้าง ก่อน คุณเริ่มการสนทนานี้ได้อย่างไร สิ่งนี้คุ้มค่าที่จะทำเพราะเจ้านายของคุณมักจะถามคุณถึงสิ่งที่คุณต้องการเปลี่ยนแปลง การสนทนาจะต้องเป็นไปในทิศทางที่ดีเกี่ยวกับอนาคต คุณไม่ควรรอการขอโทษสำหรับสถานการณ์ที่ผ่านมา
5. 5 ไปที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหากผู้จัดการไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไร อีกครั้ง ให้ข้อเท็จจริงที่เฉพาะเจาะจงและสรุปการสนทนากับหัวหน้างานของคุณ

เคล็ดลับ

• อย่าเริ่มรังควานพนักงานเมื่อความสัมพันธ์แบบอภิสิทธิ์สิ้นสุดลง เป็นไปได้มากว่าคุณไม่รู้เรื่องราวทั้งหมด และถ้าคุณสรุปผิด คุณอาจพบว่าตัวเอง "อยู่กับคนผอมบาง" และถึงกับเข้าไปพัวพันกับการใส่ร้าย เพียงแสดงความไว้วางใจในพนักงานคนนี้และมองสถานการณ์เป็นขั้นตอนที่จำเป็นในการรักษาและทำให้ทีมเป็นมิตร

อะไรที่คุณต้องการ

• ข้อเท็จจริง
• โซลูชั่น