ผู้เขียน:
Peter Berry
วันที่สร้าง:
13 กรกฎาคม 2021
วันที่อัปเดต:
1 กรกฎาคม 2024
เนื้อหา
ฝันอยากเป็นเจ้าของ บริษัท ของคุณเอง? คุณจะกลายเป็นเจ้านายและเป็นผู้นำชะตากรรมของ บริษัท ของคุณเองหรืออาจจะเป็นกัปตันของอุตสาหกรรมก็ได้ ยากมั้ย? ยากมาก. มันท้าทาย? แน่นอน. คุณจำเป็นต้องร่ำรวยและมีการศึกษาดีด้วยโปรไฟล์ขนาดใหญ่หรือไม่? ไม่ได้อย่างแน่นอน! คุณทำได้มั้ย? ลูกโหราศาสตร์กล่าวว่า "ทั้งหมดเป็นไปได้!" แล้วต้องทำอย่างไร? วางแผนวางแผนและวางแผน! มีวิธีการพิสูจน์และพิสูจน์แล้วหลายวิธีในการมุ่งเน้นไปที่เส้นทางการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จของคุณและตอนนี้คือการเริ่มต้น
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 6: การสร้างพื้นฐาน
กำหนดเป้าหมายของคุณ คุณต้องการความเป็นอิสระทางการเงินเพื่อขาย บริษัท ของคุณให้กับผู้เสนอราคาสูงสุดหรือไม่? หรือคุณต้องการเริ่มต้น บริษัท เล็ก ๆ ที่ยั่งยืนที่คุณสนุกกับการทำงานและมีรายได้ที่มั่นคงที่นั่น? นี่คือสิ่งที่ควรรู้ตั้งแต่เริ่มต้น
เลือกไอเดีย. อาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่คุณอยากทำหรือบริการที่คุณรู้สึกว่าจำเป็นสำหรับผู้คน อาจเป็นสิ่งที่ลูกค้าไม่รู้ว่าต้องการเพราะยังไม่ได้คิดค้น!- เป็นประโยชน์ (และสนุก) ในการนำคนที่ฉลาดและสร้างสรรค์มากขึ้นมาร่วมค้นหาไอเดียสร้างสรรค์ เริ่มจากคำถามง่ายๆเช่น "เราจะทำอะไร" จุดประสงค์ที่นี่ไม่ใช่เพื่อสร้างแผนธุรกิจ แต่เพื่อสร้างแนวคิด ความคิดมากมายจะไม่เป็นประโยชน์ความคิดบางอย่างเป็นเรื่องธรรมดา แต่บางความคิดจะมีศักยภาพที่ดี
- พิจารณาความสามารถประสบการณ์และความรู้ของคุณเมื่อเลือกไอเดีย หากคุณมีความรู้หรือความเชี่ยวชาญที่ไม่เหมือนใครลองดูว่าจุดแข็งนี้สามารถประยุกต์ใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างไร การผสมผสานทักษะและความรู้เข้ากับความต้องการของตลาดจะช่วยเพิ่มอัตราความสำเร็จของแนวคิดทางธุรกิจ
- ตัวอย่างเช่นคุณอาจทำงานให้กับ บริษัท อิเล็กทรอนิกส์มาหลายปีและคุณพบว่าชุมชนที่คุณอาศัยอยู่มีความต้องการผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์บางอย่างเป็นพิเศษ จากนั้นคุณสามารถผสมผสานประสบการณ์ของคุณกับความต้องการของตลาดนี้เพื่อดึงดูดลูกค้า
มากับชื่อ คุณสามารถทำได้ก่อนที่จะมีแนวคิดทางธุรกิจและถ้าชื่อนั้นดีก็สามารถช่วยคุณกำหนดแนวคิดทางธุรกิจได้ เมื่อแผนของคุณพัฒนาและเริ่มเป็นรูปเป็นร่างชื่อที่สมบูรณ์แบบอาจมาหาคุณในภายหลัง แต่อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นมาหยุดคุณในช่วงแรก สร้างชื่อที่คุณสามารถใช้ได้ชั่วคราวและอย่าลังเลที่จะเปลี่ยนชื่อในภายหลัง- ตรวจสอบทุกครั้งว่าชื่อที่คุณต้องการใช้มีผู้อื่นใช้ก่อนทำการเลือกหรือไม่ พยายามสร้างชื่อให้เรียบง่ายและจำง่าย
- ตัวอย่างที่ดีคือชื่อแบรนด์ "Apple" ที่มีชื่อเสียง ชื่อดังกล่าวไม่เพียง แต่ง่ายออกเสียงง่าย แต่ยังจำง่ายและอยู่ในใจของผู้บริโภคอีกด้วย
กำหนดทีมของคุณ คุณจะทำงานคนเดียวหรือคุณจะเชิญเพื่อนหรือสองคนมาร่วมงานกับคุณ? การทำงานร่วมกันทำให้เกิดการทำงานร่วมกันมากมายเพราะผู้คนมักแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน คนสองคนสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าทั้งสองรวมกัน- ลองนึกถึงเรื่องราวความสำเร็จในประวัติศาสตร์เช่น: John Lennon และ Paul McCartney; บิลเกตส์และพอลอัลเลน; สตีฟจ็อบส์และสตีฟวอซเนียก; และแลร์รี่เพจและเซอร์เกย์บริน ไม่ว่าในกรณีใดการร่วมมือกันทำงานได้ดีที่สุดสำหรับทั้งสองฝ่ายและพวกเขาทั้งหมดกลายเป็นมหาเศรษฐี การเป็นหุ้นส่วนร่วมกันนั้นรับประกันการเป็นมหาเศรษฐีหรือไม่? ไม่ แต่ไม่เจ็บแน่นอน!
- คิดถึงจุดอ่อนหรือด้านที่คุณไม่มีความรู้มากนัก การค้นหาคู่ค้าที่เหมาะสมกับบุคลิกภาพของคุณซึ่งสามารถชดเชยการขาดความรู้หรือทักษะของคุณเป็นวิธีที่ดีในการดูแลให้ธุรกิจของคุณมีทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ
ทางเลือกที่ชาญฉลาด เมื่อเลือกเพื่อนร่วมทางควรระมัดระวัง แม้กระทั่งกับเพื่อนสนิทของคุณการเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดไม่ได้หมายความว่าคุณจะทำธุรกิจได้ดี เริ่มจากคนที่น่าเชื่อถือ ปัจจัยที่ต้องพิจารณาในการเลือกคู่ค้าและความร่วมมือ ได้แก่
- บุคคลนี้เสริมจุดอ่อนของคุณหรือไม่? หรือทั้งสองมีทักษะเหมือนกัน? หากคำตอบที่สองของคุณคือใช่ให้คิดให้ดีเพราะคุณจะมีพ่อครัวจำนวนมากที่ทำอาหารแบบเดียวกัน แต่ไม่มีใครทำอาหารอื่นได้
- คุณมักจะมองข้ามปัญหานี้หรือไม่? ควรมีการอภิปรายเกี่ยวกับรายละเอียดและมีความสำคัญต่อการทำงานที่มีประสิทธิผล แต่หากไม่เห็นภาพรวมของปัญหาความตั้งใจหลักของ บริษัท ของคุณอาจหลงผิดโดยไม่ได้รับการแก้ไข ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกของคุณมีความสนใจในจุดประสงค์เช่นเดียวกับคุณ
- หากต้องสัมภาษณ์ผู้อื่นเรียนรู้วิธีรับรู้ถึงความสามารถของผู้สมัครที่อยู่เบื้องหลังการศึกษาระดับปริญญาประกาศนียบัตรหรือไม่มีอะไรเลย พรสวรรค์ตามธรรมชาติของแต่ละคนอาจแตกต่างจากการศึกษาแบบเดิมที่พวกเขาได้รับ (หรือล้มเหลว) และการค้นหา "คู่ที่สมบูรณ์แบบตั้งแต่เริ่มต้น" และความสามารถและหลักฐานที่มีศักยภาพ การได้รับปริญญามีความสำคัญมาก
ส่วนที่ 2 จาก 6: การวางแผนธุรกิจ
เขียนแผนธุรกิจ แผนธุรกิจช่วยกำหนดสิ่งที่คุณต้องการเพื่อทำการตลาดให้กับ บริษัท ของคุณไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ นอกจากนี้ยังสรุปความหมายของธุรกิจของคุณไว้ในแผ่นงานเดียว สร้างแบบร่างทั่วไปสำหรับนักลงทุนธนาคารและคนอื่น ๆ เพื่อใช้ในการตัดสินใจว่าจะช่วยคุณได้ดีที่สุดและตัดสินใจว่าโครงการของคุณโอเคหรือไม่
เขียนรายละเอียดธุรกิจ อธิบายธุรกิจของคุณให้เจาะจงมากขึ้นและอธิบายว่าเกี่ยวข้องกับตลาดอย่างไร หาก บริษัท ของคุณเป็น บริษัท ร่วมทุน จำกัด หรือธุรกิจสมาชิกรายเดียวอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงเลือกแนวทางนั้น อธิบายผลิตภัณฑ์คุณลักษณะและเหตุผลที่ลูกค้าของคุณต้องการ กรุณาตอบคำถามต่อไปนี้:
- ใครคือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า? เมื่อคุณเข้าใจว่าพวกเขาเป็นใครและต้องการอะไรคุณสามารถพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดได้
- ราคาใดที่ลูกค้ายินดีจ่ายสำหรับสินค้าและบริการของคุณ?
- คู่แข่งของคุณคือใคร? ทำการวิเคราะห์การแข่งขันเพื่อระบุคู่แข่งที่สำคัญ ค้นหาว่าใครกำลังทำในสิ่งที่คุณเป็นและประสบความสำเร็จเพียงใด สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสาเหตุของความล้มเหลวและสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาล้มเหลว
เขียนแผนกิจกรรม แผนนี้จะอธิบายถึงวิธีการผลิตหรือจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการของคุณและต้นทุนที่เกิดขึ้น
- คุณจะสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร? เป็นบริการที่มีอยู่หรือถ้าซับซ้อนกว่าเช่นซอฟต์แวร์ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เช่นของเล่นหรือเครื่องปิ้งขนมปังไม่ว่าจะเป็นอะไรจะทำอย่างไร? สร้างกระบวนการตั้งแต่วัตถุดิบจนถึงการประกอบบรรจุภัณฑ์การจัดเก็บและการขนส่ง ต้องจ้างคนเพิ่มไหม? สหภาพแรงงานมีส่วนเกี่ยวข้องหรือไม่? ควรรวมปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดไว้ในแผน
- ใครจะเป็นผู้นำและใครจะเชื่อฟัง? ระบุองค์กรของ บริษัท ตั้งแต่พนักงานต้อนรับไปจนถึงซีอีโอและบทบาทของแต่ละฝ่ายรวมถึงนโยบายการทำงานและค่าตอบแทน การรู้โครงสร้างองค์กรของคุณจะช่วยให้คุณวางแผนต้นทุนการดำเนินงานและปรับเงินทุนที่จำเป็นในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- รับคำติชม. เพื่อนและครอบครัวเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีสำหรับคุณในการถามคำถามและรับคำติชม อย่าลังเลที่จะขอความคิดเห็นและรับฟังข้อเสนอแนะของพวกเขา
- ต้องการเพิ่มขนาดทรัพย์สินของคุณหรือไม่? สิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยกว่าที่คุณตั้งใจไว้! เมื่อสินค้าเริ่มสะสมคุณอาจต้องเก็บไว้ในห้องนั่งเล่นห้องนอนหรือสวนในบ้าน พิจารณาเช่าพื้นที่จัดเก็บหากจำเป็น
การวางแผนการตลาด แผนการดำเนินงานควรอธิบายถึงวิธีการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณในขณะที่แผนการตลาดจะอธิบายถึงวิธีการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ เมื่อวางแผนการตลาดของคุณพยายามตอบคำถามเกี่ยวกับ วิธี คุณจะใช้เพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ให้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
- คุณจะต้องระบุประเภทของการตลาดที่จะใช้เช่นโฆษณาทางวิทยุสื่อมวลชนโปรโมชั่นป้ายโฆษณาการเข้าร่วมงานเครือข่ายหรือวิธีการอื่น ๆ ทั้งหมด บน?
- กำหนดข้อความทางการตลาดของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณจะพูดอย่างไรเพื่อโน้มน้าวให้ลูกค้าเลือกผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องการมุ่งเน้นไปที่จุดธุรกิจที่โดดเด่นของคุณ (หรือที่เรียกว่า USP) นี่คือข้อได้เปรียบเฉพาะที่ผลิตภัณฑ์ของคุณมีในการแก้ปัญหาของลูกค้า อาจเป็นต้นทุนที่ต่ำกว่าบริการเร็วขึ้นหรือคุณภาพสูงกว่าคู่แข่ง
สร้างรูปแบบการกำหนดราคา เริ่มจากราคาคู่แข่งของคุณ ทำความเข้าใจว่าพวกเขาขายสินค้าที่คล้ายกันในราคาเท่าใด คุณสามารถเพิ่มบางสิ่ง (มูลค่า) เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณแตกต่างและน่าสนใจยิ่งขึ้นได้หรือไม่?
- การแข่งขันไม่ได้เป็นเพียงแค่สินค้าหรือบริการเท่านั้น เป็นเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมด้วย ลูกค้ามีความกังวลมากขึ้นว่าธุรกิจของคุณจะรับผิดชอบต่อพนักงานและสิ่งแวดล้อมหรือไม่ การรับรองและใบรับรองการทำบุญจากองค์กรที่มีชื่อเสียงเช่นชื่อเรื่องและการให้คะแนนสามารถทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีมูลค่าสูงกว่าที่ไม่มี .
คำนวณตัวชี้วัดทางการเงิน งบการเงินเปลี่ยนแผนการตลาดและแผนการดำเนินงานให้เป็นตัวเลขผลกำไรและกระแสเงินสด พวกเขากำหนดจำนวนเงินที่คุณต้องการและจำนวนเงินที่คุณสามารถทำได้ เนื่องจากนี่เป็นส่วนที่มีความผันผวนมากที่สุดของแผนและสำคัญที่สุดสำหรับความมั่นคงในระยะยาวคุณควรอัปเดตแผนทุกเดือนสำหรับปีแรกรายไตรมาสสำหรับปีที่สองและหลังจากนั้นทุกปี
- คำนึงถึงต้นทุนการเริ่มต้น คุณจะหาเงินทุนให้กับธุรกิจเริ่มต้นได้อย่างไร? เงินทุนจากธนาคารกองทุนเริ่มต้นผู้ร่วมทุนบอร์ดบริหาร microenterprise การออม: ล้วนเป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผล เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจจงเป็นจริง คุณจะไม่สามารถเริ่มรับรายได้ 100% จากสิ่งที่คุณคาดหวังดังนั้นคุณจะต้องมีเงินทุนสำรองเพื่อให้ทำงานต่อไปได้จนกว่าทุกอย่างจะราบรื่น วิธีหนึ่งที่แน่นอนที่สุดในการล้มเหลวคือการขาดเงินทุน
- คุณตั้งใจจะขายสินค้าหรือบริการในราคาเท่าใด ต้นทุนการผลิตเท่าไหร่? ประมาณการกำไรสุทธิโดยคำนึงถึงต้นทุนคงที่เช่นค่าเช่าค่าสาธารณูปโภคแรงงาน ฯลฯ
พัฒนาสรุปภาพรวม ส่วนแรกของแผนธุรกิจคือภาพรวมเสมอ เมื่อคุณพัฒนาส่วนอื่น ๆ แล้วให้อธิบายแนวคิดทางธุรกิจทั่วไปว่า บริษัท จะทำเงินได้อย่างไรเงินทุนที่คุณต้องการตำแหน่งปัจจุบันของคุณรวมถึงสถานการณ์ทางกฎหมายผู้ที่เกี่ยวข้องและ ประวัติโดยย่อและอะไรก็ตามที่ทำให้ บริษัท ของคุณดูเหมือนข้อความแห่งความสำเร็จ
การสร้างผลิตภัณฑ์หรือการพัฒนาบริการ? เมื่อวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจทุกอย่างแล้วจะมีการคำนวณการเงินตั้งค่าบุคลากรขั้นพื้นฐานเริ่มต้นใช้งาน ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกับวิศวกรหรือซอฟต์แวร์การเข้ารหัสและการทดสอบจัดหาวัตถุดิบและจัดส่งไปยังโรงงานหรือซื้อในปริมาณมากและกำหนดราคากระบวนการสร้างคือ ระยะเวลาที่คุณเตรียมปล่อยผลิตภัณฑ์ ในช่วงเวลานี้คุณอาจสังเกตเห็นสิ่งต่อไปนี้:
- มีความจำเป็นต้องแก้ไขความคิด บางทีผลิตภัณฑ์ของคุณอาจน่าสนใจยิ่งขึ้นหากมีสีพื้นผิวหรือขนาดที่แตกต่างกัน บางทีบริการของคุณอาจต้องทำซ้ำ จำกัด ให้แคบลงหรือมีรายละเอียดมากขึ้น นี่คือเวลาที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างการทดสอบและระยะเวลาการพัฒนาของคุณ เห็นได้ชัดว่าคุณจะพบว่าต้องมีการแก้ไขบางอย่างเพื่อปรับปรุงอย่างเต็มที่หรือตัดคู่แข่งออกไปอย่างแท้จริง
ส่วนที่ 3 ของ 6: การจัดการทางการเงิน
รับประกันต้นทุนเริ่มต้น เกือบทุกธุรกิจต้องการเงินทุนในการเริ่มต้น มักจะต้องใช้เงินเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์และทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ในช่วงเวลาหนึ่งก่อนที่จะมีกำไร การเงินแหล่งแรกมักมาจากตัวคุณเอง ..
- คุณมีเงินลงทุนหรือเงินออมหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้นให้พิจารณาใช้เงินออมส่วนหนึ่งเพื่อลงทุนในธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามคุณไม่ควรลงทุนเงินออมทั้งหมดในธุรกิจที่ป้องกันความล้มเหลว นอกจากนี้คุณไม่ควรลงทุนเงินออมฉุกเฉินของคุณ (ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้มีรายได้ 3-6 เดือนเพื่อจุดประสงค์นี้) หรือเงินที่คุณต้องการ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าสำหรับภาระหน้าที่อื่น ๆ
- พิจารณาสินเชื่อบ้าน. หากคุณเป็นเจ้าของบ้านการหาวิธีกู้ซื้อบ้านอาจเป็นความคิดที่ดีเนื่องจากเงินกู้มักจะได้รับการอนุมัติอย่างง่ายดาย (เนื่องจากบ้านของคุณทำหน้าที่เป็นหลักประกัน) และมักจะลดอัตราดอกเบี้ย
- หากคุณวางแผนที่จะประหยัดเงิน 401 (k) ผ่านนายจ้างของคุณให้พิจารณาหาเงินกู้จากแผน แผนนี้มักจะให้คุณยืมเงินได้มากถึง 50% ของยอดคงเหลือสูงสุด 50,000 ดอลลาร์ (ใช้ในสหรัฐอเมริกา)
- คิดว่าการออมไว้ก่อนเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง หากคุณมีงานทำให้บันทึกส่วนหนึ่งของรายได้ต่อเดือนเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น
- ขอสินเชื่อขนาดเล็กที่ธนาคาร หากคุณทำตามวิธีนี้ให้ปรึกษาธนาคารให้มากที่สุดเพื่อเลือกอัตราดอกเบี้ยต่ำสุด
ควบคุมต้นทุนการดำเนินงานของคุณ ให้ความสำคัญกับต้นทุนการดำเนินงานของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าตรงกับแผนของคุณเมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นการใช้อย่างสิ้นเปลืองเช่นไฟฟ้าโทรศัพท์เครื่องเขียนและบรรจุภัณฑ์ลองดูรอบ ๆ และประเมินว่าคุณต้องการลดให้เหลือน้อยที่สุดหรือทิ้งไปถ้าเป็นไปได้ . ประหยัดเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณรวมถึงการเช่าแทนที่จะซื้อ ใช้แผนการชำระเงินล่วงหน้าสำหรับบริการที่ บริษัท ของคุณต้องการแทนที่จะทำสัญญาระยะยาวกับตัวเอง
เตรียมเงินให้มากกว่าขั้นต่ำ คุณอาจคิดว่าต้องใช้เวลาเพียง 50 ล้าน VND ในการเริ่มต้นธุรกิจและนั่นก็เป็นความจริงเช่นกัน คุณต้องใช้เงิน 50 ล้านดองเพื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์เครื่องพิมพ์และวัตถุดิบในเดือนแรกและในเดือนที่สองคุณยังอยู่ในระหว่างการผลิต แต่ถึงกำหนดชำระค่าเช่าและพนักงานต้องการได้รับเงินและ บิลทั้งหมดมาในเวลาเดียวกัน เมื่อเป็นเช่นนี้คุณจะอธิษฐานว่าจะเสร็จเร็วแค่ไหน ดังนั้นหากคุณทำได้ให้ตุนเงินไว้เป็นเวลาหนึ่งปีภายใต้สถานการณ์ที่คุณจะไม่ทำรายได้ในปีนั้น
ประหยัดเงินทุกบาท วางแผนซื้อเครื่องใช้สำนักงานและค่าโสหุ้ยให้น้อยที่สุดเมื่อเริ่มต้น คุณไม่ต้องการเฟอร์นิเจอร์สำนักงานที่เป็นมันเงาเก้าอี้เทคโนโลยีล่าสุดและภาพวาดราคาแพงบนผนัง ตู้เล็ก ๆ ก็เพียงพอแล้วหากคุณเชิญแขกของคุณไปที่ร้านกาแฟทุกครั้งที่คุณพบพวกเขา (พบพวกเขาในห้องโถง) มีหลายกรณีที่สตาร์ทอัพล้มเหลวเพียงเพราะซื้อของราคาแพงจำนวนมากแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจ
เลือกวิธีการชำระเงิน คุณต้องหาประเภทการชำระเงินที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าของคุณ คุณสามารถใช้โปรแกรมเช่น Square ซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากต้องใช้เอกสารน้อยมากและค่าธรรมเนียมก็ต่ำด้วย อย่างไรก็ตามหากคุณไม่ชอบใช้เทคโนโลยีมากนักคุณยังสามารถใช้วิธีการเปิดบัญชีธุรกิจแบบเดิมที่ธนาคารได้
- บัญชีธุรกิจที่เปิดที่ธนาคารคือสัญญาที่ธนาคารให้วงเงินสินเชื่อแก่ธุรกิจที่ต้องการรับการชำระเงินด้วยบัตรขององค์กรบัตรบางแห่ง ก่อนหน้านี้หากไม่มีสัญญานี้ธุรกิจจะไม่สามารถรับการชำระเงินจากสถาบันบัตรเครดิตรายใหญ่ใด ๆ อย่างไรก็ตามแอป Square มีการเปลี่ยนแปลงดังนั้นอย่าถูก จำกัด ด้วยตัวเลือกดั้งเดิมนี้ เรียนรู้เพิ่มเติมและคุ้นเคยกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ
- Square คืออุปกรณ์รูดบัตรที่เชื่อมต่อกับสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ตและเปลี่ยนเป็นเครื่องบันทึกเงินสด คุณสามารถหาอุปกรณ์เหล่านี้ได้ในกิจกรรมทางธุรกิจเป็นประจำเนื่องจากอุปกรณ์เหล่านี้เป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ ในร้านกาแฟร้านอาหารแผงลอยและธุรกิจประเภทอื่น ๆ (ระวังบัตร) พลาสติกขนาดเท่าตราไปรษณียากรที่เสียบเข้ากับสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ต)
- โปรดทราบว่า Paypal, Intuit และ Amazon ล้วนเสนอโซลูชันที่คล้ายกัน ให้แน่ใจว่าคุณได้พิจารณาแต่ละทางเลือกก่อนตัดสินใจ
- หากคุณทำธุรกิจออนไลน์ Paypal เป็นบริการชำระเงินที่ยอดเยี่ยมสำหรับการรับและโอนเงิน
ส่วนที่ 4 ของ 6: การทบทวนด้านกฎหมาย
พิจารณาหาตัวแทนทางกฎหมายหรือที่ปรึกษา อาจเป็นเรื่องยากเมื่อคุณเปลี่ยนจากการถูกว่าจ้างมาเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำงานหนักมากเกินไปตลอดเวลา แต่ไม่ได้รับเงินเลย ความท้าทายบางประการรวมถึงเอกสารจำนวนมากเกี่ยวกับกฎหมายการกำกับดูแลตั้งแต่การทำสัญญาไปจนถึงข้อบังคับของเมืองใบอนุญาตของรัฐบาลท้องถิ่นข้อกำหนดของจังหวัด / เทศบาลภาษีค่าธรรมเนียม สัญญาหุ้นความร่วมมือและอื่น ๆ อีกมากมาย คุณจะปลอดภัยมากขึ้นเมื่อสามารถโทรหาใครก็ได้เพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นและนี่ยังเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญที่จะช่วยให้แผนของคุณประสบความสำเร็จ
- "เลือก" คนที่เหมาะสมและควรมีความรู้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ คุณจะต้องการคนที่มีประสบการณ์ในสายงานเพราะที่ปรึกษากฎหมายที่มีประสบการณ์น้อยอาจทำให้คุณมีปัญหาทางกฎหมายจ่ายค่าปรับหรือแม้แต่เข้าคุก
ค้นหานักบัญชี คุณต้องการใครสักคนที่สามารถจัดการปัญหาทางการเงินได้อย่างชำนาญ แต่ถ้าคุณสามารถจัดการหนังสือของคุณเองได้คุณก็ยังต้องการคนที่เข้าใจแง่มุมด้านภาษีในการดำเนินธุรกิจ การบัญชีภาษีอาจมีความซับซ้อนมากและคุณจะต้องมีที่ปรึกษาด้านภาษี (อย่างน้อยที่สุด) อีกครั้งไม่สำคัญว่าพวกเขาจะจัดการเงินได้มากแค่ไหน แต่บุคคลนั้นจะต้องมีความน่าเชื่อถือ
การจัดตั้งสถานะทางกฎหมายขององค์กร คุณจะต้องทราบว่านิติบุคคลประเภทใดที่จะช่วยให้คุณจ่ายภาษีน้อยที่สุดและเพื่อดึงดูดนักลงทุน เมื่อได้รับการพิจารณาแล้วว่าคุณจะเพิ่มทุนจากตราสารทุนหรือบุคคลอื่นหรือทุนที่กู้ยืมมาโดยได้รับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีและกฎหมายคุณจะทราบว่านิติบุคคลประเภทใดที่เหมาะสมกับธุรกิจ ธุรกิจ. นี่เป็นหนึ่งในขั้นตอนสุดท้ายที่คุณต้องดำเนินการก่อนจะใช้จ่ายเงินจริงหรือขอให้ใครลงทุน คนส่วนใหญ่คุ้นเคยกับรูปแบบของ บริษัท ร่วมหุ้นบริษัทจำกัด ฯลฯ แต่สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่คุณควรพิจารณาเปิด บริษัท ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งดังต่อไปนี้:
- องค์กรส่วนตัวที่เป็นเจ้าของคนเดียวหากคุณจะทำธุรกิจนี้คนเดียวหรือกับคู่สมรสของคุณ (ไม่มีพนักงาน)
- หุ้นส่วนหากคุณจะทำธุรกิจกับคู่ค้า
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด (LP) ที่สร้างขึ้นระหว่างหุ้นส่วนทั่วไปสองสามรายที่ (ไม่มีกำหนด) รับผิดชอบในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และหุ้นส่วน จำกัด เพียงไม่กี่รายจะต้องรับผิดเท่านั้น ( (จำกัด ) ในส่วนของผู้ถือหุ้นที่ลงทุนใน บริษัท ทั้งหมดแบ่งปันผลกำไรขาดทุนของ บริษัท
- ห้างหุ้นส่วนจำกัดความรับผิด (LLP) ซึ่งสมาชิกไม่ต้องรับผิดต่อความผิดพลาดของผู้อื่น (ปกป้องสมาชิกผู้บริสุทธิ์จากความประมาทของสมาชิกคนอื่น)
ส่วนที่ 5 จาก 6: ประชาสัมพันธ์ บริษัท
สร้างเว็บไซต์ หากคุณขายสินค้าออนไลน์เตรียมกลยุทธ์อีคอมเมิร์ซให้พร้อมและสร้างเว็บไซต์หรือจ้างภายนอก นี่คือซุ้มของคุณควรเป็นอะไรก็ได้และทุกอย่างที่คุณสามารถทำได้ในฐานะลูกค้า ต้องการ เยี่ยมชมและ ต้องการ เพียงแค่อยู่ได้โปรด
- ในทำนองเดียวกันหาก บริษัท ของคุณมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การโต้ตอบแบบ "ตัวต่อตัว" การตลาดแบบดั้งเดิมจะมีความสำคัญมาก ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้เน้นการตลาดแบบปากต่อปากกับเพื่อนบ้านของคุณก่อนเปิดเว็บไซต์
- เมื่อสร้างเว็บไซต์โปรดทราบว่าความเรียบง่ายและความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ การออกแบบที่เรียบง่ายที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคุณทำอะไรทำอย่างไรและต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะมีประสิทธิภาพสูงสุด สำหรับเว็บไซต์ของคุณอย่าลืมเน้นย้ำว่าเหตุใดธุรกิจของคุณจึงเป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาของลูกค้า
จ้างนักออกแบบมืออาชีพ หากคุณตัดสินใจที่จะสร้างเว็บไซต์ให้เป็นมืออาชีพ ค่าใช้จ่ายในการออกแบบในตอนแรกอาจมีราคาแพง แต่เว็บไซต์ที่มีการนำเสนอที่ดีและน่าเชื่อถือเป็นสิ่งสำคัญ ควรดูเป็นมืออาชีพและใช้งานง่าย หากคุณวางแผนที่จะรวมธุรกรรมเงิน / การชำระเงินในเว็บไซต์นี้ให้ลงทุนในการเข้ารหัสที่ปลอดภัยและตรวจสอบอีกครั้งว่าเงินของคุณถูกโอนไปยัง บริษัท ที่สมเหตุสมผลและเชื่อถือได้
ค้นพบเหยือกภายในของคุณ คุณอาจเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แต่เพื่อให้ประสบความสำเร็จทุกคนต้องเชื่อมั่นในตัวคุณด้วย หากคุณยังใหม่กับการโฆษณาการตลาดหรือคุณเกลียดการเสนอขายถึงเวลาที่จะเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้นและพัฒนาทักษะการขายของคุณ คุณต้องสร้างสำนวนการขายที่น่าสนใจเพื่อโน้มน้าวลูกค้าว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและยังแสดงถึงคุณค่าวัตถุประสงค์และศักยภาพที่ บริษัท ของคุณเสนอ เขียนสำนวนการขายของคุณในหลาย ๆ วิธีจนกว่าคุณจะพบสิ่งที่ดีที่สุดและคุณพร้อมที่จะพูดเสมอ หลังจากนั้นฝึกให้ละเอียด!
- คุณอาจต้องใช้นามบัตรที่สวยงามและสะดุดตาทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจ
ใช้เวลาในการพัฒนาบนโซเชียลมีเดีย สามารถทำได้ก่อนเริ่มต้นธุรกิจเพื่อเพิ่มความน่าสนใจใช้ Facebook, Google+ และ Twitter และเครือข่ายโซเชียลอื่น ๆ ที่คุณเชื่อว่าสามารถสร้างความสนใจและโปรโมตได้ คุณอาจต้องการสร้างความอยากรู้อยากเห็นและผู้คนจะติดตามความคืบหน้าของคุณ (อย่าลืมเลือกบัญชีธุรกิจสำหรับ บริษัท ของคุณและแยกออกจากบัญชีส่วนตัวของคุณข้อความของคุณควรได้รับการปรับแต่งสำหรับผู้ชมที่แตกต่างกันโดยขึ้นอยู่กับประเภทของบัญชีที่คุณใช้ .)
การดำเนินการตามแผนการตลาดและการจัดจำหน่าย เมื่อสินค้าหรือบริการของคุณเสร็จสมบูรณ์ก็ถึงเวลาขายและเริ่มทำการตลาด
- หากคุณวางแผนที่จะโฆษณาเป็นระยะพวกเขาจะต้องมีสำเนาหรือภาพอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่จะเผยแพร่
- หากคุณขายในร้านค้าให้ขายแบบพรีออเดอร์และการจัดแผงลอย หากคุณขายของออนไลน์เตรียมพร้อมที่จะให้เว็บไซต์ของคุณทำงานได้อย่างราบรื่น
- หากคุณเป็นผู้ให้บริการบางอย่างให้ลงโฆษณาในนิตยสารเฉพาะหนังสือพิมพ์และทางออนไลน์ตามนั้น
ส่วนที่ 6 ของ 6: การเปิดตัว บริษัท
พื้นที่ทำงานที่ปลอดภัย ไม่ว่าจะเป็นสำนักงานหรือโกดังหากคุณต้องการพื้นที่มากกว่าห้องนอนก็ถึงเวลาลงมือทำ
- หากคุณไม่ต้องการสำนักงานเพิ่มเติมนอกบ้าน แต่ต้องการสถานที่สำหรับพบปะคู่ของคุณเป็นครั้งคราวมักมีสถานที่ที่สามารถช่วยได้ การค้นหาโดย Google อย่างรวดเร็ว "เช่าสถานที่ประชุม" ช่วยให้คุณมีตัวเลือกมากมาย
- อย่าลืมติดต่อหน่วยงานในพื้นที่ของคุณเพื่อสอบถามเกี่ยวกับกฎหมายการแบ่งเขต ธุรกิจขนาดเล็กบางประเภทไม่สามารถดำเนินการในสถานที่คับแคบได้และสิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าธุรกิจของคุณดำเนินการในพื้นที่ที่เหมาะสม
แนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการ เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณเสร็จสิ้นบรรจุลงโปรแกรมอย่างสมบูรณ์หรือบริการของคุณเสร็จสมบูรณ์ให้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อแสดงผลิตภัณฑ์ของคุณ ส่งข่าวประชาสัมพันธ์และประกาศทุกที่ โพสต์บน Twitter, Facebook ให้ภาพสินค้าของคุณสัมผัสทุกมุมของตลาด คุณมีธุรกิจใหม่!
- จัดงานเลี้ยงและเชิญชวนผู้คนให้โปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณ ไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงคุณสามารถซื้ออาหารหรือเครื่องดื่มจากร้านค้าลดราคาและขอให้เพื่อนหรือญาติช่วยคุณได้ (ในทางกลับกันคุณสามารถให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการแก่พวกเขาได้)
คำแนะนำ
- ให้คุณค่าและบริการแก่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเสมอแม้ว่าตอนนี้พวกเขาจะไม่มีศักยภาพก็ตาม เมื่อพวกเขา ความปรารถนา การมีผลิตภัณฑ์ของคุณคุณจะเป็นคนที่พวกเขานึกถึงเป็นอันดับแรกได้อย่างไร
- เนื่องจากการเติบโตของอินเทอร์เน็ตทำให้ธุรกิจออนไลน์เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นและไม่แพงกว่าการเปิดร้านค้าทั่วไป
- เรียนรู้และปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ค้นหาเพื่อนผู้สนับสนุนและองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องฟอรัมออนไลน์และบทความวิกิพีเดียเพื่อเรียนรู้วิธีดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก ง่ายกว่ามากเมื่อผู้คนทำงานหลักและประสบความสำเร็จเพราะพวกเขาไม่ต้องเสียเวลาและความพยายามในการ "พลิกโฉมวงล้อ" ที่บ้าน
- บริษัท ขายตรงส่วนใหญ่มีต้นทุนเงินทุนเริ่มต้นต่ำกว่าการเปิดร้านแบบดั้งเดิม คุณยังสามารถคุ้มทุนได้เร็วขึ้น
- คุณควรพิจารณาเปิดข้อตกลงเพิ่มเติมบน eBay หรือ Overstock
- เพียงเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์หนึ่งหรือสองชิ้นแล้วจึงเพิ่มขึ้นตามที่คุณคิด!
- อย่ากลัวที่จะทดสอบราคา คุณจำเป็นต้องกำหนดราคาขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณจะคุ้มทุน แต่ลองใช้ราคาสูงหรือต่ำที่แตกต่างกัน
- เชื่อมั่นในตัวเองเสมอแม้ว่าคุณจะประสบปัญหาทางการเงิน
คำเตือน
- ระวังคนขอเงินก่อนที่จะทำงานกับคุณ ข้อตกลงจะกำกับเสมอ ทั้งสองด้าน ผลประโยชน์ร่วมกันดังนั้นหุ้นส่วนยินดีที่จะจ่ายเงินให้คุณสำหรับงาน (แฟรนไชส์ซีหรือธุรกิจที่บ้านอาจมีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าตามกฎหมายจำนวนมาก แต่ควรสะท้อนถึงต้นทุนที่เหมาะสมในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณดังนั้นเจ้าของแบรนด์จึงสามารถ สร้างรายได้จากความสำเร็จของคุณแทนที่จะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ตั้งแต่เริ่มต้น)
- ระวังข้อเสนอทางธุรกิจที่ "ยังไม่มีเงินเป็นจำนวนมาก" พวกเขามักจะเอาอะไรบางอย่างจากใครบางคน - และโดยปกติแล้วคุณ มีหลายวิธีบางวิธีขัดมากกว่าวิธีอื่นและง่ายต่อการหลอกลวง ตัวอย่างที่ดี ได้แก่ รูปแบบธุรกิจหลายระดับ (ปิรามิด) และการหลอกลวงค่าธรรมเนียมล่วงหน้า
