วิธีไล่พนักงานออก

เนื้อหา

ขั้นตอน
วิธีที่ 1 จาก 3: ส่วนที่หนึ่ง: การตัดสินใจดำเนินการ
วิธีที่ 2 จาก 3: ส่วนที่สอง: การร้องเรียนอย่างเป็นทางการ
วิธีที่ 3 จาก 3: ตอนที่สาม: วิธีทางอ้อม
เคล็ดลับ
คำเตือน

ในบางครั้ง เราแต่ละคนอาจเจอพนักงานที่น่ารำคาญ แต่ถ้าคุณทำงานกับคนที่ไร้ความสามารถจริงๆ คุกคามความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน หรือผู้ที่ฝ่าฝืนกฎการปฏิบัติอย่างมีนัยสำคัญ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อขจัดสิ่งไม่เหมาะสมนี้ ทัศนคติต่อการทำงาน บทความนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหานี้ให้สำเร็จ

ขั้นตอน

วิธีที่ 1 จาก 3: ส่วนที่หนึ่ง: การตัดสินใจดำเนินการ

1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ถูกต้องในการไล่บุคคลนั้นออก การไม่ชอบบุคคลเพียงอย่างเดียวไม่ได้เป็นเหตุผลที่น่าสนใจที่จะกีดกันงานของเขา จำไว้ว่าแม้ว่าคุณจะไม่สามารถเข้ากับใครบางคนในที่ทำงานได้ แต่บุคคลนั้นอาจมีครอบครัวที่ต้องพึ่งพาทางการเงินและงานของพวกเขา คิดให้รอบคอบก่อนดำเนินการใด ๆ เพราะการไล่บุคคลนี้ออกคุณสามารถทำร้ายครอบครัวของเขาได้เหตุผลที่ดีในการเลิกจ้างคือตัวอย่างต่อไปนี้:
- ผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถในการทำงานของคุณ
- ผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถในการทำงานของผู้อื่น
- ขโมยเวลาของบริษัทในรูปแบบของความล่าช้าเรื้อรัง ความเกียจคร้าน หรือไม่เต็มใจที่จะมีปฏิสัมพันธ์
- การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานของมนุษย์ต่างดาวและไม่ก่อผล
- การล่วงละเมิดทางร่างกาย ทางเพศ หรือทางวาจาต่อผู้อื่น
2 ได้รับการสนับสนุน. ข้อโต้แย้งของคุณจะดูน่าสนใจมากขึ้นหากคุณได้รับการสนับสนุนจากพนักงานคนอื่นๆ ที่ได้รับอิทธิพลจากพนักงานคนนั้นในทางลบเป็นการส่วนตัว
- ใช้วิธีการทางการทูต หลีกเลี่ยงการแพร่ข่าวซุบซิบเพื่อทำให้พนักงานคนอื่นเกลียดพนักงานที่คุณไม่ชอบ ให้เริ่มถามคำถามเช่น "คุณคิดอย่างไรกับงานของเพื่อนร่วมงานคนใหม่" หรือ "อีวานมีวิธีการสื่อสารกับลูกค้าทางโทรศัพท์ที่แปลกมาก ใช่ไหม" หรือ "คุณจำได้ไหมว่าวันนี้ Sergey มาทำงานกี่โมง"
- หากคุณพบว่ามีพนักงานหลายคนสนับสนุนความคิดเห็นของคุณ ให้เชิญพวกเขามาร่วมเขียนจดหมายร้องเรียนฉบับแรกกับคุณ
3 สังเกตบุคคลนี้ในที่ทำงาน ให้ความสนใจกับพฤติกรรมของพนักงานคนนี้ในที่ทำงาน ซึ่งสามารถให้เหตุผลและหลักฐานที่สำคัญแก่คุณในภายหลังเพื่อสนับสนุนความไม่พอใจของคุณกับงานของพวกเขา บันทึกการละเมิดทั้งหมดและจดไว้
- จดเวลา วันที่ และรายละเอียดของสิ่งที่เกิดขึ้นซึ่งสนับสนุนมุมมองของคุณโดยตรง เนื่องจากจะช่วยให้ความคิดเห็นของคุณมีพื้นฐานที่ถูกต้องและให้พื้นฐานที่จำเป็นในการดำเนินการกับผู้จัดการของคุณ มันจะง่ายที่สุดในการรับข้อมูลที่คุณต้องการหากคุณและเพื่อนร่วมงานที่รบกวนคุณทำงานในกะเดียวกันและในพื้นที่ทำงานที่คล้ายคลึงกัน
- พยายามแยกแยะระหว่างการละเมิดที่ร้ายแรงและเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น ไม่มีอะไรเลวร้ายในความจริงที่ว่าเขาลืมเช็ดโต๊ะกาแฟ แต่ถ้าเขาปรากฏตัวพร้อมกันเมาเพื่อทำงานแล้วที่นี่คุณสามารถสนับสนุนการโต้แย้งของคุณด้วยการละเมิดที่ร้ายแรงในส่วนของเขา

วิธีที่ 2 จาก 3: ส่วนที่สอง: การร้องเรียนอย่างเป็นทางการ

1 นัดหมายกับหัวหน้างานหรือบุคคลที่เหมาะสมอื่นๆ คิดให้มากว่าใครเป็นคนที่เหมาะสมที่สุดที่จะพูดถึงเรื่องนี้ พยายามเผชิญหน้ากันถ้าเป็นไปได้
- อย่าลืมจดบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรและเชิญพนักงานคนอื่นมาพูด
- ขอให้การร้องเรียนของคุณเป็นแบบนิรนาม ดังนั้นคุณจึงไม่เสี่ยงที่จะสร้างศัตรูให้ตัวเอง
- คุณไม่ควรยื่นเรื่องร้องเรียนทางอีเมล เนื่องจากเป็นไปได้มากว่าจดหมายของคุณจะไม่มีใครสังเกตเห็นหรือมีผลเพียงเล็กน้อย นอกจากนี้ คุณทิ้งหลักฐานโดยตรงว่าคุณพยายามบ่นเกี่ยวกับใครบางคน ซึ่งจะไม่เป็นผลดีกับประวัติย่อของคุณ
2 คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะพูด พิจารณาแง่มุมที่สำคัญที่สุดของการร้องเรียนของคุณและพยายามทำให้สงบและผ่อนคลาย หากมีสัญญาณของความสับสนและความเกลียดชังบนใบหน้าและน้ำเสียงของคุณ ผู้จัดการของคุณมักจะรู้สึกว่าคุณเพียงแค่พยายามจัดการคะแนนส่วนตัวกับเพื่อนร่วมงานของคุณ แทนที่จะร้องเรียนอย่างจริงจังเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของ บริษัท.
- คุณควรพูดถึงสิ่งที่ดีเกี่ยวกับพนักงานของคุณ เช่น “อีวานเป็นคนดี เขาเอาใจใส่และมีความสามารถและฉันหวังว่าเขาจะปรับปรุง แต่ฉันกังวลเกี่ยวกับเขาเพราะบางครั้งเขา ... "
- อย่าขอให้เจ้านายไล่ใครออก หากผู้จัดการของคุณถามว่าต้องทำอะไร อย่าลังเลที่จะบอกความต้องการของคุณ แต่จำไว้ว่าคุณจะไม่ทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย
3 ให้เจ้านายของคุณจัดการสถานการณ์ หลังจากที่คุณแสดงความคิดเห็นแล้ว ให้ผ่อนคลายเพราะไม่มีอะไรอื่นขึ้นอยู่กับคุณ และคุณไม่จำเป็นต้องบันทึกการละเมิดทั้งหมดและติดตามบุคคลนี้อีกต่อไปใช้ชีวิตต่อไปและพยายามอยู่ห่างจากสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นพนักงานที่ไม่มีคุณสมบัติเหมาะสม

วิธีที่ 3 จาก 3: ตอนที่สาม: วิธีทางอ้อม

1 สร้างสถานการณ์ที่พนักงานของคุณจะทำงานต่อไปได้ยาก ก่อนจะแทนที่ใคร ให้คนๆ นั้นมาแทนที่ตัวเองเสียก่อน
- ถ้าคนๆ นี้มาทำงานสายตลอดเวลา ให้อยู่กับเขาจนดึก และในเช้าวันรุ่งขึ้นก็นัดกับเขาและเจ้านายของคุณ ปรากฏตัวแต่เช้าตรู่เพื่อทำงานในสภาพร่าเริง และเริ่มแสดงความสับสนเกี่ยวกับการมาสายของพนักงาน
- หากเพื่อนร่วมงานของคุณไม่สามารถรับมือกับคำสบถต่อหน้าลูกค้าได้ ให้เชิญเพื่อนที่โบสถ์ของคุณปู่มาซื้อของที่ร้านค้าของคุณ ปล่อยให้พวกเขาบ่นและทำส่วนของพวกเขาเพื่อเอาคนไร้ความสามารถคนนี้ออกจากตำแหน่ง
2 พิจารณาว่ามีความคิดสร้างสรรค์ บางครั้งคุณแค่ต้องการกำจัดใครสักคน คุณสามารถลองใช้วิธีการที่ซับซ้อนและกดดันจิตใจของเพื่อนร่วมงานที่คอยกวนใจ แต่ระวังเรื่องการพยายามจัดการกับสถานการณ์ เพราะแทนที่จะเป็นพนักงาน พวกเขาอาจจะไล่คุณออก
- สั่งซื้อพัสดุจากร้านขายเซ็กซ์ไปยังที่อยู่สำนักงานของเพื่อนร่วมงานของคุณ แต่ลืมระบุหมายเลขสำนักงานเพื่อที่พนักงานส่งของจะเคาะที่สำนักงานของทุกคนและแจ้งข่าว "การซื้อ" ล่าสุดของเพื่อนร่วมงานของคุณ
- เปิดคอมพิวเตอร์ของพนักงานและส่งอีเมลที่ไม่เหมาะสมแต่น่าเชื่อถือไปยังที่อยู่ผู้จัดการของคุณ
- เปลี่ยนวอลเปเปอร์คอมพิวเตอร์เป็นภาพอนาจาร บอกเจ้านายของคุณว่าคุณต้องการพบเขาอย่างเร่งด่วนในสำนักงานของพนักงานก่อนที่เขาจะมีเวลามาทำงานและค้นหาภูมิหลังที่ไม่เหมาะสมบนเดสก์ท็อปของคอมพิวเตอร์
3 ช่วยเขา. บางทีปฏิกิริยาแรกของคุณอาจจะถูกไล่ออกโดยเร็วที่สุด แต่บอกตามตรง สถานการณ์ใดก็ตามที่เขาออกจากงานก็ไม่เป็นไร บางทีคุณอาจมีไอเดียดีๆ สำหรับงานใหม่หรือตำแหน่งที่คุณคิดว่าจะทำงานได้ดีสำหรับพนักงานของคุณ ดังนั้นจึงเป็นการล่อลวงให้พวกเขาออกจากตำแหน่งปัจจุบัน ถ้าเขาชอบความคิดของคุณ ทุกคนก็จะชนะในที่สุด

เคล็ดลับ

หากคุณเข้ากันไม่ได้กับเพื่อนร่วมงาน ให้ลองย้ายไปที่แผนกอื่นในบริษัทก่อนที่จะพยายามไล่คนออก ดังนั้น คุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาใดๆ กับคนๆ นี้ได้โดยไม่ต้องเสียเวลาสร้างแผนการที่ไม่จำเป็นสำหรับใครก็ตาม