เนื้อหา

• ที่จะก้าว
• ส่วนที่ 1 จาก 3: ตั้งเป้าหมาย
• ส่วนที่ 2 จาก 3: การเขียนแผนธุรกิจ
• ส่วนที่ 3 ของ 3: การขอความช่วยเหลือ
• เคล็ดลับ

ไม่ว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไรไม่ว่าจะเป็นการขายเครื่องประดับการจัดสวนหรือการดูแลสัตว์แผนธุรกิจเป็นวิธีที่ดีในการแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการประสบความสำเร็จของแนวคิดนี้เสมอ แผนธุรกิจที่เรียบง่ายช่วยให้คุณคิดผ่านความเป็นไปได้ของแนวคิดและปรับให้เหมาะกับเป้าหมายของคุณในการเขียนแผนและผู้ชมที่จะอ่าน หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจหรือขยายธุรกิจที่มีอยู่คุณสามารถเริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจง่ายๆที่จะทำให้โฟกัสของคุณคมชัดขึ้นและช่วยให้คุณเริ่มต้นได้

ที่จะก้าว

ส่วนที่ 1 จาก 3: ตั้งเป้าหมาย

1. กำหนดเหตุผลหลักของคุณในการมีแผนธุรกิจ แผนธุรกิจสามารถตอบสนองวัตถุประสงค์หลายประการและการกำหนดเป้าหมายแต่ละข้อเหล่านี้อาจทำให้แผนธุรกิจของคุณยาวขึ้นมีรายละเอียดมากขึ้นและซับซ้อนมากขึ้น ในการเริ่มเขียนแผนธุรกิจขั้นพื้นฐานคุณต้องกำหนดเป้าหมายหลักในการเขียนแผนก่อน มีปัจจัยหลายประการที่ต้องพิจารณาเช่นการพิจารณาความเป็นไปได้ในการเริ่มต้นธุรกิจในอุตสาหกรรมเฉพาะ การหาแผนการทำงานของคุณ การหาวิธีสื่อสารแนวคิดของ บริษัท ของคุณกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า หรือการจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณ วิธีนี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่แผนธุรกิจง่ายๆที่ตอบคำถามเร่งด่วนที่สุดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ
2. ปรึกษาพันธมิตรทางธุรกิจของคุณ หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจในฐานะบุคคลธรรมดาคุณอาจไม่จำเป็นต้องทำตามขั้นตอนนี้ แต่ถ้าคุณกำลังทำงานกับคนอื่นคุณต้องมีข้อมูลและความร่วมมือจากพวกเขาในการเขียนแผนธุรกิจที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกคน
3. มีความชัดเจนเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจของคุณ ไม่มีสอง บริษัท ที่เหมือนกันทุกประการและไม่มีแผนธุรกิจสองแผนเหมือนกัน ทำความเข้าใจและรู้ว่าอะไรคือเอกลักษณ์ในธุรกิจของคุณตั้งแต่ผลิตภัณฑ์หรือบริการไปจนถึงฐานลูกค้าและแนวทางในการทำการตลาดของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นและเป็นที่สนใจของลูกค้ามากขึ้นและหวังว่าจะประสบความสำเร็จมากขึ้นในระยะยาว
4. ทำความเข้าใจว่าคุณกำลังเขียนแผนธุรกิจประเภทใด คุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือขยายธุรกิจที่มีอยู่? แนวทางส่วนใหญ่ในการเขียนแผนธุรกิจจะเหมือนกันสำหรับทั้งสองอย่าง แต่อาจมีข้อแตกต่างที่สำคัญเล็กน้อย ด้วย บริษัท ที่มีอยู่คุณจะเห็นภาพที่ชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับตลาดการขายการตลาดและอื่น ๆ คุณสามารถรวมหลักฐานสนับสนุนที่มั่นคงในแผนธุรกิจของคุณ ในการเริ่มต้นองค์ประกอบเหล่านี้สามารถคาดเดาได้มากขึ้น
5. เลือกรูปแบบที่คุณต้องการใช้ ยิ่งแผนธุรกิจมีพื้นฐานและรัดกุมมากเท่าไหร่คุณก็จะต้องเขียนข้อความน้อยลงเท่านั้น แทนที่จะใช้ย่อหน้าที่มีรายละเอียดยาว ๆ คุณสามารถใช้สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยแทนได้ เลย์เอาต์บางรายการมีความยาว 1 ถึง 4 หน้าในขณะที่แผนผังที่มีรายละเอียดมากสามารถมีได้มากกว่า 50 หน้า แผนขั้นพื้นฐานที่สั้นกว่าจะเข้าสู่หัวใจของธุรกิจของคุณได้ทันที สิ่งเหล่านี้มักจะใส่สิ่งต่างๆในแง่ง่ายๆทำให้คนธรรมดาเข้าใจได้ง่าย มีเทมเพลตแผนธุรกิจทุกประเภทให้บริการทางออนไลน์
   • แผนธุรกิจส่วนใหญ่ประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้: สรุปรายละเอียดธุรกิจการวิเคราะห์ตลาดบริการหรือรายละเอียดผลิตภัณฑ์แนวทางการตลาดประมาณการทางการเงินและภาคผนวก เมื่อคุณทราบดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่อาจรวมอยู่ในแผนธุรกิจคุณสามารถตัดสินใจได้ว่าอะไรที่เกี่ยวข้องกับแผนธุรกิจของคุณเอง
   • ที่ปรึกษาทางธุรกิจบางรายพบว่าธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ต้องการแบบสอบถามที่ง่ายมากในตอนเริ่มต้นหรือ "แผนการทำงานภายใน" เพื่อหาข้อมูลพื้นฐาน: ผลิตภัณฑ์หรือบริการคืออะไรลูกค้าคืออะไรไทม์ไลน์ของ บริษัท คืออะไร และ บริษัท จัดการกับการจ่ายบิลและรับค่าใช้จ่ายอย่างไร?
6. ค้นหาผู้ชมสำหรับแผนธุรกิจของคุณ คนจำนวนมากสามารถอ่านแผนธุรกิจได้ บ่อยครั้งแผนธุรกิจถูกเขียนขึ้นสำหรับนักลงทุนและพนักงานธนาคารซึ่งต้องการทำความเข้าใจลักษณะธุรกิจและแผนของคุณอย่างรวดเร็วและถี่ถ้วน แสดงว่าคุณได้พิจารณาคำถามที่สำคัญเช่นด้านการตลาดและการเงินที่จะนำไปสู่ความสามารถในการชำระคืนเงินกู้หรือสร้างผลกำไรทางธุรกิจให้กับนักลงทุน
   • นักลงทุนและพนักงานธนาคารมีแนวโน้มที่จะต้องการเห็นแผนธุรกิจที่เป็นทางการและเป็นมืออาชีพมากขึ้นซึ่งสะท้อนถึงการวางแผนและการคาดการณ์อย่างรอบคอบ หากคุณกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจหรือบุคคลที่สนใจอื่น ๆ คุณสามารถเลือกที่จะคำนึงถึงธุรกิจและจริยธรรมส่วนบุคคลของคุณในแผนธุรกิจได้มากขึ้น แต่มีแนวโน้มที่จะเป็นมืออาชีพเมื่อรวมแผนธุรกิจของคุณ

ส่วนที่ 2 จาก 3: การเขียนแผนธุรกิจ

1. เขียนอย่างง่ายและชัดเจน หลีกเลี่ยงศัพท์แสงมากเกินไปหรือคำอธิบายที่ยืดยาว ปรับปรุงกระบวนการเขียนให้ตรงประเด็นอย่างรวดเร็วและรัดกุม แทนที่คำที่ยาวกว่าด้วยคำที่สั้นกว่าเช่น "use" with "use" เป็นการดีที่จะใช้สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยเพื่อให้ง่ายต่อการติดตามแผนธุรกิจของคุณ
2. เขียนรายละเอียดธุรกิจและอธิบายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ อธิบายธุรกิจของคุณรวมถึงระยะเวลาที่คุณอยู่ในธุรกิจที่คุณทำงานความสำเร็จของคุณในปัจจุบันความสำเร็จของคุณเป็นอย่างไรและคุณเป็นนิติบุคคลประเภทใด (การเป็นเจ้าของคนเดียว บริษัท รับผิด จำกัด ฯลฯ ) อธิบายบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณนำเสนอ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีความแตกต่างกันอย่างไรและเหตุใดจึงสำคัญที่ลูกค้าของคุณต้องนำเสนอ
   • ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเขียนว่า: "Beste Kinderbalk (BK) เป็น บริษัท รับผิด จำกัด ที่จดทะเบียนในเนเธอร์แลนด์ซึ่งจัดหาผลิตภัณฑ์เบเกอรี่เพื่อสุขภาพคุณภาพสูงให้กับโรงเรียนในภูมิภาคอัมสเตอร์ดัม BK ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 และได้รับรางวัลมากมาย รวมถึงธุรกิจขนาดเล็กที่ดีที่สุดในอัมสเตอร์ดัมและบาร์มูสลี่ที่ดีที่สุดจากศูนย์โภชนาการ กราโนล่าบาร์ของเราทำจากวัตถุดิบจากธรรมชาติในท้องถิ่นและมอบสารอาหารที่ดีต่อสุขภาพให้กับเด็ก ๆ ในเมือง "
   • คุณอาจต้องการรวมเป้าหมายของธุรกิจของคุณเพื่อให้ผู้อ่านแผนธุรกิจของคุณได้รับความคิดที่ดีว่าเหตุใดคุณจึงทำธุรกิจและสิ่งที่คุณหวังจะบรรลุจากการดำเนินธุรกิจของคุณ คุณควรรวมส่วนนี้ไว้อย่างแน่นอนหากธุรกิจของคุณเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเนื่องจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรนั้นขึ้นอยู่กับพันธกิจและวิสัยทัศน์ สิ่งนี้จะชี้แจงให้ผู้ให้กู้หรือผู้สนับสนุนรายอื่นทราบถึงเป้าหมายที่คุณดำเนินการในฐานะองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
3. นำเสนอการวิจัยตลาดของคุณและร่างแผนการตลาดของคุณ ส่วนนี้อธิบายถึงอุตสาหกรรมหรือตลาดที่คุณดำเนินงานและวิธีที่คุณวางแผนที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าของคุณ ตลาดมีขนาดใหญ่เพียงใดในแง่ของจำนวนประชากรและในแง่ของยอดขายที่มีศักยภาพ? คุณต้องมีข้อโต้แย้งที่ดีว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะเสริมตลาดอย่างแท้จริงและตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองในปัจจุบันได้อย่างไร พูดคุยเกี่ยวกับลูกค้าที่คุณกำหนดเป้าหมายอธิบายข้อมูลประชากรและศักยภาพในการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ รวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณทั้งทางตรงและทางอ้อม จากนั้นอธิบายว่าคุณวางแผนที่จะโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเข้าถึงลูกค้าขยายบริการและโปรโมตธุรกิจของคุณอย่างไร
   • ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเขียนว่า `` ตลาดที่เสนอสำหรับ Best Kids Bars ครอบคลุมทั้งระบบโรงเรียนของรัฐในอัมสเตอร์ดัมโดย 110 โรงเรียนมีเด็ก 20,000 คนโดยประมาณ 67% ซื้ออาหารกลางวันที่โรงเรียน '' ลูกค้าศักยภาพหรือความสัมพันธ์ที่มีอยู่กับลูกค้าคู่แข่งและอื่น ๆ
4. พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่คาดไม่ถึง ในขณะที่คุณต้องการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจของคุณ แต่คุณควรวางแผนที่จะคิดถึงความท้าทายหรือแม้กระทั่งความล้มเหลว ลองนึกดูว่าคุณจะตอบสนองต่อปัญหาอย่างไรเช่นจำนวนลูกค้าลดลงหรือการสูญเสียซัพพลายเออร์ที่สำคัญ หากบางส่วนของแผนธุรกิจของคุณอาจใช้ไม่ได้ผลอะไรคือสิ่งที่คุณตอบสนองและคุณจะเอาชนะปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร
   • ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเขียนว่า: "เราพึ่งพาวัตถุดิบที่มาจากท้องถิ่นสำหรับบาร์มูสลี่ของเราและซัพพลายเออร์ในพื้นที่ของเราขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่ดีในการผลิตพืช หากเนเธอร์แลนด์ประสบปัญหาฝนตกไม่เพียงพอเราอาจต้องขยายรายชื่อซัพพลายเออร์ไปยังประเทศเพื่อนบ้าน แต่เราจะจัดลำดับความสำคัญในการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์จากเนเธอร์แลนด์ "
5. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่สำคัญที่สุดใน บริษัท ของคุณ แผนธุรกิจที่ดีไม่เพียงอธิบายถึงธุรกิจและบริการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ดำเนินธุรกิจและดำเนินธุรกิจจริงด้วย โปรดอธิบายถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญบทบาทของพวกเขาใน บริษัท และภูมิหลังและความเหมาะสมในการมีส่วนร่วมในกิจการนี้ รวมประวัติย่อของพวกเขาไว้ในไฟล์แนบกับแผนธุรกิจของคุณ หากธุรกิจของคุณเป็นเพียงคุณก็ไม่เป็นไร ตั้งชื่อให้ตัวเองและเขียนชีวประวัติสั้น ๆ เกี่ยวกับประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องของคุณซึ่งเตรียมคุณไว้สำหรับแนวคิดทางธุรกิจในปัจจุบันของคุณ
   • ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเขียนว่า: "CEO Katrien Smit มีประสบการณ์สองทศวรรษในการทำงานให้กับ บริษัท ขนมอบที่ได้รับการยกย่องในเนเธอร์แลนด์ตอนเหนือจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเกษตรแห่ง Wageningen และยังสำเร็จการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมด้วย"
6. ให้ภาพทางการเงินของการร่วมทุนทางธุรกิจของคุณ ภาพทางการเงินมีส่วนประกอบที่แตกต่างกันจำนวนมาก คุณต้องให้ภาพรวมของความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจของคุณผ่านการคาดการณ์ทางการเงิน (รายได้ที่คาดหวังค่าใช้จ่ายกำไร) ตลอดจนกลยุทธ์ทางการเงินหรือกลยุทธ์การลงทุน ข้อมูลทางการเงินที่คุณรวมไว้ในแผนธุรกิจอย่างง่ายไม่จำเป็นต้องมีรายละเอียดมากมาย แต่ควรเป็นข้อมูลบ่งชี้ที่ดีถึงความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นของ บริษัท
   • ระบุตัวเลขรายรับและรายจ่าย ในการคำนวณรายได้คุณใช้การคาดการณ์ยอดขายตามราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและจำนวนลูกค้าที่คุณวางแผนจะให้บริการ ประเมินผลประกอบการ 3-5 ปีข้างหน้า คุณอาจต้องทำการประมาณการที่มีการศึกษาสำหรับส่วนนี้เนื่องจากเป็นการยากที่จะบอกอย่างแน่ชัดว่าคุณจะขายกี่หน่วยหรือกี่คนที่คุณจะให้บริการ ดีที่สุดที่จะอยู่ในประเด็นนี้แบบอนุรักษ์นิยม ค่าใช้จ่ายรวมถึงต้นทุนคงที่ (เช่นเงินเดือนค่าเช่า ฯลฯ ) และต้นทุนผันแปร (เช่นโปรโมชั่นหรือโฆษณา) พิจารณาค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจดำเนินธุรกิจจ้างและรักษาพนักงานจ่ายค่าโฆษณาและอื่น ๆ รวมค่าใช้จ่ายต่างๆเช่นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและภาษี พิจารณาทรัพย์สินและหนี้สินที่คุณมีด้วย ทรัพย์สินอาจเป็นทรัพย์สินหรืออุปกรณ์ในขณะที่หนี้สินอาจเป็นเงินกู้ที่คุณเป็นหนี้เนื่องจากธุรกิจนี้
   • รวมกลยุทธ์ในการจัดหาเงินทุนหรือการลงทุน หากคุณกำลังใช้แผนธุรกิจของคุณเพื่อจัดหาทรัพยากรบางอย่างส่วนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง คุณต้องรู้ว่าคุณต้องการเงินเท่าไหร่และจะใช้จ่ายอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเขียนว่า: "Beste Kinderbalk ขอเงินลงทุน 25,000 ยูโรเพื่อสนับสนุนการขยายที่ตั้งห้องครัวในปัจจุบันของเรา 10,000 ยูโรจะนำไปเช่าพื้นที่เพิ่มเติมในตำแหน่งปัจจุบันของเรา 5,000 ยูโรสำหรับอุปกรณ์เพิ่มเติม (เตาอบสองเครื่องวัสดุสิ้นเปลือง) และ 10,000 ยูโรสำหรับเงินเดือนเพื่อจ้างพนักงานเพิ่มเติมเพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของสัญญาโรงเรียนของรัฐในอัมสเตอร์ดัม
7. เพิ่มวัสดุรองรับ ขึ้นอยู่กับธุรกิจของคุณและระดับของรายละเอียดในแผนธุรกิจของคุณคุณอาจต้องการรวมข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนแผนของคุณ เอกสารที่เป็นไปได้บางอย่าง ได้แก่ การคืนภาษีงบดุลงบกระแสเงินสดสัญญาหนังสือแสดงเจตจำนงประวัติย่อของพนักงานที่สำคัญและอื่น ๆ
8. เขียนสรุป ส่วนนี้เขียนไว้ล่าสุดและต้องมีไม่เกินสองหน้า หากคุณกำลังร่างแผนธุรกิจสั้น ๆ สรุปอาจเป็นเพียงย่อหน้าหรือข้ามไปก็ได้ ข้อมูลสรุปโดยพื้นฐานแล้วคือภาพรวมของ บริษัท ตำแหน่งที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณในตลาดและคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่จะขาย คุณยังรวมภาพรวมของประมาณการทางการเงินของคุณรวมถึงรายได้ที่คาดว่าจะได้กำไรและค่าใช้จ่ายสำหรับห้าปีถัดไป หากคุณกำลังมองหาแหล่งเงินทุนคุณควรอธิบายสั้น ๆ โดยอธิบายจำนวนเงินที่แน่นอนที่คุณต้องการและวิธีการใช้งาน
9. ใส่ทุกอย่างเข้าด้วยกัน แต่ละส่วนเหล่านี้เป็นบทความขนาดเล็กที่นำไปสู่ภาพรวมของธุรกิจของคุณ คุณต้องทำให้ดูเป็นมืออาชีพโดยการรวมทั้งหมดไว้ในเอกสารเดียวโดยมีการจัดรูปแบบที่สอดคล้องกันส่วนหัวและสารบัญที่มีหมายเลขหน้า อ่านหลาย ๆ ครั้งและตรวจสอบการสะกดและไวยากรณ์ คุณไม่ต้องการให้เกิดความผิดพลาดใด ๆ ในแผนของคุณเพราะสิ่งนี้ไม่ดีต่อการเตรียมการและองค์กร
   • อย่าใช้แบบอักษรมากกว่าสองแบบในแผนธุรกิจของคุณ แบบอักษรที่มากเกินไปอาจเป็นอนุพันธ์ทางสายตา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าขนาดแบบอักษรของคุณอ่านง่ายโดยใช้แบบอักษร 11 หรือ 12 จุด
10. ใช้เวลาของคุณ หากคุณอยู่ในจุดที่คุณกำลังเขียนแผนธุรกิจคุณอาจจะตื่นเต้นกับไอเดียของคุณ อย่างไรก็ตามคุณควรใช้เวลาในขั้นตอนนี้เพื่อพิจารณาความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ในที่สุดของธุรกิจของคุณ แผนของคุณสามารถช่วยคุณระบุปัญหาก่อนที่จะเริ่มเพื่อให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านั้นได้ นอกจากนี้ยังเป็นแผนงานที่คุณสามารถใช้เพื่อให้คุณมีสมาธิและอยู่ในการติดตาม การใช้เวลาอย่างเพียงพอแม้กระทั่งในแผนธุรกิจง่ายๆก็เป็นการใช้เวลาให้คุ้มค่า

ส่วนที่ 3 ของ 3: การขอความช่วยเหลือ

1. ขอความช่วยเหลือในการจัดทำแผนของคุณ การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการเขียนแผนธุรกิจการจัดทำแผนการตลาดและการตัดสินใจทางการเงินมักจัดขึ้น องค์กรเหล่านี้มักจะมีพนักงานโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจอาสาสมัครหรืออดีตผู้บริหารองค์กรเหล่านี้สามารถให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะที่มีค่าเกี่ยวกับแผนของคุณ นอกจากนี้ยังอาจให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นประโยชน์เช่นแหล่งข้อมูลเพื่อทำการวิจัยตลาดสำหรับธุรกิจของคุณ
2. รับคำแนะนำอย่างมืออาชีพสำหรับชิ้นส่วนเฉพาะ บางส่วนของแผนธุรกิจอาจมีความซับซ้อนหรือคุณอาจไม่คุ้นเคยกับแผนเหล่านี้เช่นส่วนการเงินหรือส่วนการตลาด ปรึกษาผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านเหล่านี้เพื่อช่วยเหลือคุณ แม้ว่าคุณจะกำลังพัฒนาแผนธุรกิจขั้นพื้นฐาน แต่คุณควรมีความคิดว่าจะจัดการกับองค์ประกอบที่คุณไม่แน่ใจได้อย่างไร ตัวอย่างเช่นองค์ประกอบทางการเงินและการตลาดมักมีความซับซ้อนมาก แต่ก็มีความสำคัญต่อแผนทั้งหมดของคุณด้วย
3. ให้เพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวอ่านแผนของคุณ สิ่งที่สมเหตุสมผลสำหรับคุณอาจไม่สมเหตุสมผลกับคนอื่น รับคำติชมเกี่ยวกับแผนธุรกิจของคุณจากเพื่อนและครอบครัวเพื่อให้แน่ใจว่ามีความชัดเจนกระชับมีเหตุผลให้ข้อมูลและน่าสนใจ

เคล็ดลับ

• เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นคุณอาจต้องคิดใหม่และขยายแผนธุรกิจเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจของคุณประมาณการทางการเงินการเปลี่ยนแปลงในตลาดหรืออุตสาหกรรมและอื่น ๆ
• เมื่อคุณพร้อมที่จะแบ่งปันแผนธุรกิจของคุณกับนักลงทุนอย่าเพิ่งส่งแผนทั้งหมดให้พวกเขา คุณต้องยื่นคำร้องขอเรียกประชุมเพื่อหารืออย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันที่อาจเกิดขึ้น คุณอาจต้องการพิจารณาข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลที่ลงนามโดยนักลงทุนซึ่งจะช่วยปกป้องคุณจากใครก็ตามที่พยายามขโมยหรือใช้แนวคิดของคุณเพื่อการใช้งานของพวกเขาเอง