ผู้เขียน:
John Stephens
วันที่สร้าง:
28 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต:
1 กรกฎาคม 2024
เนื้อหา
ต้นทุนค่าเสียโอกาสถูกกำหนดให้เป็นสิ่งที่คุณเสียสละเพื่อเลือกทางเลือกอื่น แนวคิดนี้เปรียบเทียบสิ่งที่คุณสูญเสียกับสิ่งที่คุณได้รับตามการตัดสินใจของคุณ ค่าเสียโอกาสสามารถวัดได้หรืออาจเป็นเรื่องยากที่จะหาปริมาณ การทำความเข้าใจแนวคิดของต้นทุนค่าเสียโอกาสสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องมากขึ้น
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 3: การคำนวณต้นทุนค่าเสียโอกาส
ระบุตัวเลือกต่างๆ เมื่อเผชิญกับสองตัวเลือกที่แตกต่างกันคุณต้องคำนวณประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นทั้งสองตัวเลือกนี้ เนื่องจากคุณสามารถเลือกได้เพียงหนึ่งในสองตัวเลือกคุณจะพลาดประโยชน์จากอีกทางเลือกหนึ่ง ประโยชน์ที่พลาดคือค่าเสียโอกาส
- ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท ของคุณมีกองทุนย่อย $ 100,000 และคุณต้องตัดสินใจว่าจะลงทุนในหุ้นหรือซื้ออุปกรณ์การผลิต
- หากคุณตัดสินใจลงทุนในหุ้นคุณจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนนั้น แต่ในขณะเดียวกันคุณก็สูญเสียผลกำไรที่ได้จากการซื้ออุปกรณ์การผลิตใหม่
- ในทางกลับกันหากคุณตัดสินใจซื้ออุปกรณ์การผลิตใหม่คุณอาจได้รับประโยชน์จากการมีส่วนทำให้รายได้เพิ่มขึ้น แต่คุณจะสูญเสียกำไรที่ได้รับจากการลงทุนในหุ้น
คำนวณศักยภาพในการทำกำไรของแต่ละตัวเลือก ศึกษาแต่ละตัวเลือกและประเมินผลกำไรที่จะได้รับ นอกจากนี้ในตัวอย่างข้างต้นสมมติว่าผลตอบแทนโดยประมาณจากการลงทุนในตลาดหุ้นคือ 12% ดังนั้นคุณสามารถสร้างรายได้ 12,000 เหรียญจากการลงทุนในหุ้น ในทางกลับกันสมมติว่าการลงทุนในอุปกรณ์การผลิตใหม่สามารถช่วยให้คุณได้รับ 10% ของผลกำไรซึ่งหมายความว่าคุณจะทำเงินได้ 10,000 เหรียญจากการซื้อสินทรัพย์ถาวร
เลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด บางครั้งตัวเลือกที่ดีที่สุดไม่ใช่ทางเลือกที่ไม่เกิดประโยชน์สูงสุดโดยเฉพาะในระยะสั้น ตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุดโดยพิจารณาจากเป้าหมายระยะยาวแทนที่จะเป็นเพียงผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้น บริษัท ในตัวอย่างข้างต้นสามารถเลือกที่จะลงทุนในสินทรัพย์ถาวรใหม่มากกว่าการลงทุนในตลาดหุ้น เนื่องจากในขณะที่การลงทุนในตลาดหุ้นมีผลตอบแทนที่เป็นไปได้สูงกว่าในระยะสั้นอุปกรณ์การผลิตใหม่จะทำให้ บริษัท สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโอกาส สิ่งนี้จะมีผลในระยะยาวต่ออัตรากำไรของ บริษัท
คำนวณค่าเสียโอกาส ต้นทุนค่าเสียโอกาสคือผลกำไรที่แตกต่างระหว่างตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุดและตัวเลือกที่เลือก ในตัวอย่างข้างต้นตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุดคือการลงทุนในหุ้นโดยให้ผลตอบแทน 12,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตามทางเลือกที่ บริษัท เลือกคือการลงทุนในอุปกรณ์การผลิตใหม่โดยได้รับเงิน 10,000 ดอลลาร์- ต้นทุนค่าเสียโอกาส = ตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุด - ตัวเลือกที่เลือก
- ดังนั้นค่าเสียโอกาสในการเลือกซื้ออุปกรณ์ใหม่คือ 2,000 ดอลลาร์
ส่วนที่ 2 ของ 3: การประเมินการตัดสินใจทางธุรกิจ
สร้างโครงสร้างเงินทุนสำหรับธุรกิจ โครงสร้างเงินทุนคือระดับที่ บริษัท จ่ายสำหรับการดำเนินงานและการพัฒนา เป็นการรวมหนี้และส่วนขององค์กรเข้าด้วยกัน หนี้อาจอยู่ในรูปแบบของการออกพันธบัตรหรือการกู้ยืมจากสถาบันการเงิน ตราสารทุนสามารถอยู่ในรูปของหลักทรัพย์หรือกำไรสะสม
- บริษัท ต้องประเมินต้นทุนค่าเสียโอกาสเมื่อเลือกระหว่างหนี้และทุน
- หาก บริษัท เลือกที่จะกู้ยืมเงินเพื่อสนับสนุนการพัฒนา บริษัท เงินที่จะชำระคืนเงินต้นและดอกเบี้ยจะไม่สามารถนำไปลงทุนในหลักทรัพย์ได้อีกต่อไป
- บริษัท ต้องประเมินต้นทุนค่าเสียโอกาสเพื่อให้แน่ใจว่าการขยายตัวจากเงินที่ยืมนั้นให้ผลตอบแทนระยะยาวเพียงพอที่จะแสดงให้เห็นถึงการละเลยการลงทุนในหลักทรัพย์
ประเมินทรัพยากรที่ไม่ใช่ทางการเงิน ต้นทุนค่าเสียโอกาสมักถูกคำนวณเพื่อประเมินการตัดสินใจทางการเงิน อย่างไรก็ตามหลาย บริษัท สามารถใช้ต้นทุนค่าเสียโอกาสในการประสานงานการใช้ทรัพยากรอื่น ๆ เช่นกำลังคนเวลาหรือผลผลิตที่ประดิษฐ์ขึ้น ต้นทุนค่าเสียโอกาสสามารถนำไปใช้กับทรัพยากรของบริษัทจำกัด
- บริษัท ต่างๆต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรให้กับโครงการต่างๆ หากคุณใช้เวลากับโปรเจ็กต์หนึ่งคุณจะไม่มีเวลาทำโปรเจ็กต์อื่น
- ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท เฟอร์นิเจอร์มีงาน 450 ชั่วโมงในแต่ละสัปดาห์และในการทำเก้าอี้ให้เสร็จ บริษัท ต้องใช้เวลา 10 ชั่วโมงในการผลิต 45 ยูนิตต่อสัปดาห์ บริษัท ตัดสินใจที่จะผลิตโซฟา 10 ตัวต่อสัปดาห์โดยแต่ละโซฟาใช้เวลา 15 ชั่วโมง นั่นหมายความว่า บริษัท จะใช้เวลา 150 ชั่วโมงในการผลิตโซฟา 10 ตัว
- ยกเว้นเวลาทำโซฟา บริษัท เหลือเวลาทำงาน 300 ชั่วโมงจึงผลิตเก้าอี้ได้เพียง 30 ตัว ดังนั้นค่าเสียโอกาสของโซฟา 10 ตัวคือผู้เอนกาย 15 คน
พิจารณาว่าเวลาของคุณหมดไปหรือไม่หากคุณเป็นผู้ประกอบการ หากคุณเป็นผู้ประกอบการคุณจะใช้เวลาทั้งหมดในธุรกิจใหม่ของคุณ อย่างไรก็ตามนี่เป็นเวลาที่คุณสามารถทุ่มเทให้กับการทำงานที่แตกต่างกันได้ นั่นคือค่าเสียโอกาสของคุณ หากคุณมีศักยภาพในการสร้างรายได้สูงกับส่วนงานอื่นคุณต้องพิจารณาว่าคุ้มค่ากับการเปิดธุรกิจใหม่หรือไม่
- ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณเป็นพ่อครัวที่มีรายได้ 23 USD / ชั่วโมงและคุณตัดสินใจลาออกจากงานเพื่อเปิดร้านอาหารของคุณเอง ก่อนที่จะสร้างรายได้ในธุรกิจใหม่นี้คุณจะต้องใช้เวลาไม่นานในการซื้ออาหารจ้างพนักงานเช่าบ้านและเปิดร้านอาหาร คุณอาจทำเงินได้ในที่สุด แต่ค่าเสียโอกาสจะเป็นจำนวนเงินที่ต้องจ่ายหากคุณไม่ลาออกในช่วงเวลานี้
ส่วนที่ 3 ของ 3: การประเมินผลการตัดสินใจของแต่ละบุคคล
ตัดสินใจว่าจะจ้างแม่บ้าน. พิจารณาว่างานบ้านชิ้นไหนเสียเวลามาก พิจารณาว่าเวลาที่ใช้ในการทำงานบ้านใช้เวลาห่างจากงานที่มีค่ามากกว่าหรือไม่ การทำงานบ้านเช่นซักผ้าและทำความสะอาดอาจรบกวนงานของคุณได้หากใช้เวลานานเกินไป นอกจากนี้เวลาที่ใช้ไปกับการทำงานบ้านสามารถป้องกันไม่ให้คุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่น่าเพลิดเพลินอื่น ๆ เช่นการดูแลลูก ๆ ของคุณหรือทำงานอดิเรกของคุณเอง
- คำนวณต้นทุนโอกาสทางการเงิน สมมติว่าคุณทำงานจากที่บ้านและทำเงินได้ 25 USD ต่อชั่วโมง หากคุณจ้างแม่บ้านคุณจะต้องจ่าย 20 USD / ชั่วโมง ค่าเสียโอกาสในการประกอบอาชีพอิสระคือ $ 5 / ชั่วโมง
- คำนวณค่าเสียโอกาสในแง่ของเวลา สมมติว่าคุณใช้เวลา 5 ชั่วโมงทุกวันเสาร์ในการซักรีดซื้อของและทำความสะอาด หากคุณจ้างแม่บ้านมาทำความสะอาดและซักผ้าสัปดาห์ละครั้งคุณจะใช้เวลาเพียง 3 ชั่วโมงในวันเสาร์เพื่อซักผ้าและซื้ออาหาร ตอนนี้ค่าเสียโอกาสในการทำงานบ้านคือ 2 ชั่วโมง
คำนวณต้นทุนที่แท้จริงในการไปเรียนที่วิทยาลัย สมมติว่าคุณจะต้องจ่าย 4,000 USD / ปีเพื่อไปเรียนที่วิทยาลัย รัฐบาลจะอุดหนุนค่าเล่าเรียนเพิ่มเติมอีก 8,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตามคุณต้องคำนวณค่าเสียโอกาสที่จะไม่สามารถทำงานได้ในขณะที่คุณกำลังศึกษาอยู่ สมมติว่าคุณสามารถสร้างรายได้ 20,000 เหรียญต่อปีแทนที่จะไปเรียนที่วิทยาลัย ซึ่งหมายความว่าต้นทุนที่แท้จริงของหนึ่งปีของวิทยาลัยคือค่าเล่าเรียนบวกค่าเสียโอกาสในการไม่ทำงาน
- จำนวนค่าเล่าเรียนทั้งหมดคือจำนวนเงินที่คุณต้องจ่าย ($ 4,000) บวกเงินช่วยเหลือจากรัฐบาล ($ 8,000) ซึ่งเท่ากับ $ 12,000
- ค่าเสียโอกาสในการไม่ทำงานคือ $ 20,000
- ดังนั้นการสอบค่าธรรมเนียมโอกาสของการศึกษาหนึ่งปีของวิทยาลัยคือ
- ค่าเสียโอกาสอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเรียนในวิทยาลัย ได้แก่ มูลค่าของประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน 4 ปีมูลค่าของเวลาที่ใช้ในการเรียนแทนที่จะเป็นกิจกรรมอื่น ๆ หรือมูลค่าของวัตถุที่คุณอาจมี ซื้อด้วยเงินที่คุณจ่ายเป็นค่าเล่าเรียนหรือผลประโยชน์ที่เงินสามารถนำมาได้หากคุณลงทุน
- อย่างไรก็ตามในทางกลับกันรายได้เฉลี่ยต่อสัปดาห์ของบุคคลที่สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยจะมากกว่าบุคคลที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีถึง 400 ดอลลาร์หากคุณตัดสินใจที่จะไม่ไปเรียนที่วิทยาลัยค่าเสียโอกาสก็คุ้มค่า รายได้จะค่อยๆเพิ่มขึ้นในอนาคต
พิจารณาค่าเสียโอกาสในการเลือกทุกวัน เมื่อใดก็ตามที่คุณเลือกหนึ่งทางเลือกคุณจะต้องออกจากตัวเลือกอื่น ต้นทุนค่าเสียโอกาสคือมูลค่าของตัวเลือกที่คุณไม่ได้เลือก มูลค่านั้นอาจเป็นเรื่องส่วนตัวการเงินหรือสิ่งแวดล้อม
- หากคุณเลือกซื้อรถใหม่มากกว่ารถมือสองค่าเสียโอกาสคือเงินที่คุณสามารถประหยัดได้ในการซื้อรถมือสองและใช้จ่ายส่วนต่างอย่างไร
- สมมติว่าคุณตัดสินใจใช้การขอคืนภาษีเพื่อให้ทั้งครอบครัวเดินทางแทนที่จะประหยัดหรือลงทุน ดังนั้นค่าเสียโอกาสจึงเป็นมูลค่าดอกเบี้ยของเงินออมหรือผลตอบแทนจากการลงทุน
- จำไว้ว่ามูลค่าในที่นี้ไม่จำเป็นต้องเป็นเงินหรือทรัพย์สินที่จับต้องได้ ดังนั้นในการตัดสินใจคุณควรพิจารณาด้วยว่าสิ่งที่คุณเลือกจะส่งผลต่อสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเช่นความสุขสุขภาพและเวลาว่างของคุณอย่างไร
